由牛草被高悬的启示探寻企业的经营管理之道

太和五中张奇

       在我儿时的记忆里，我的爷爷那时是生产队专管养牛的饲养员。记得有一次我看到爷爷把喂牛的草料铲到牛棚的小茅草屋檐上，我深感惊奇地问道：“爷爷，您为何要把已经干过的草料挂那么高呢？您没看到牛槽里已经没有草料了吗？”爷爷说：“这种草质地不好，要是把它放在槽里，牛会不屑一顾地，但是我把它放到勉强够得着的地方，它会去努力寻着吃，直到吃个精光为止。”

      爷爷从生活中悟出的道理很简单，其实在生活中都持有“便宜没好货”的观点，明明是物美价廉的优质商品，如果你要很便宜地卖给他，或是免费赠送，他可能怀疑你这是假冒伪劣的次品。

       企业经营中的管理也是如此，有时太容易得到的东西没有人会珍惜的，有时候一个小小的头衔或一点微不足道的奖励，哪怕官职再小也不要轻易授人，最好通过激励员工们通过公平地竞争去努力得到。因为，管理者授人以鱼，不如授人以渔；而授人以渔，不如授人以欲。唯有如此，企业经营的效益才会大大提高。

       面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战， 每个企业都应当创新自己的企业经营理念，以形成企业竞争优势。作为企业管理者要时刻真心关怀下属员工，只有完全捕获了员工的心，并让每一个员工为企业心甘情愿地赴汤蹈火，才能实现上下一心地为企业发展尽职尽责。因为，领导者对别人表示关心和善意比任何礼物的馈赠都能产生更多的效益。

       在市场经济飞速发展的当代，企业间的竞争越来越激烈。只有会把握市场的领导者才是优秀的领导者，而能够创造市场机会的领导者才是更为杰出的人才。一个优秀的领导者一定要有一套好办法来把握市场的动态和商机。如果自己优势明显，最好抓住有利时机去占有市场，做大做强自己的企业生产和经营效益。如果自我感觉自己在市场竞争中胜负难料时，怎么办呢？此时最主要的办法是通过各种渠道，了解对方的生产和经营之道，只有知己知彼，才能百战不殆。首先想想你们今后会把企业做到多大？然后看看你们的竞争对手现在的经营理念是什么？看看他们的运营方式，有什么是值得自己去借鉴的。

       诚然，只有勇于参与同行合作，善于从合作中寻找新的利润生长点的企业才会走的更远。那种“以邻为壑”、“同行是冤家”的具有小农意识的竞争理念，将严重地制约企业的步伐，必将在经济全球化浪潮的冲击下被淘汰出局。这种新理念一方面要求每个企业都要本着利益共享的“双赢”原则，勇于参与同行间的合作，善于从合作中寻找新的适合自己生存的土壤和利润生长点。所以，只有全部员工和睦相处，共同协力，精诚团结并寻求新的发展经营理念才有进步和发展的可能。

2011    3    14
---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

[ 本帖最后由 夫子山闲人 于 2011-3-15 08:18 编辑 ]

夫子山闲人

由牛草被高悬的启示探寻企业的经营管理之道，文章有启示效果
领导者一定要有一套好办法来把握市场的动态和商机。十分赞同

太和五中张奇

谢谢闲人版主的赞赏和鼓励，麻烦版主把本文第一行帮助编辑一下，以后多来硅谷板块交流，问好！

[ 本帖最后由 太和五中张奇 于 2011-3-14 19:55 编辑 ]

徐睿成

爷爷从生活中悟出的道理很简单，其实在生活中都持有“便宜没好货”的观点，明明是物美价廉的优质商品，如果你要很便宜地卖给他，或是免费赠送，他可能怀疑你这是假冒伪劣的次品。


有见解，很值得学习！

夫子山闲人

原帖由 太和五中张奇 于 2011-3-14 19:53 发表
谢谢闲人版主的赞赏和鼓励，麻烦版主把本文第一行帮助编辑一下，以后多来硅谷板块交流，问好！

已代为编辑

敬一兵

有感有悟的叙述中呈现了自己的观点，欣赏并问好。

太和五中张奇

原帖由 徐睿成 于 2011-3-15 07:15 发表
爷爷从生活中悟出的道理很简单，其实在生活中都持有“便宜没好货”的观点，明明是物美价廉的优质商品，如果你要很便宜地卖给他，或是免费赠送，他可能怀疑你这是假冒伪劣的次品。


有见解，很值得学习！

谢谢点评，问好

太和五中张奇

谢谢

徐睿成

再读！！

太和五中张奇

谢谢诶，院长再次品读，辛苦了