企业技术创新

敬一兵

　　1、技术、市场和制度环境的不确定性。由于技术革新速度提高、信息不完备和市场快变等蕴含的不确定因素．使企业在创新过程中决策困难、行为不稳定。网络模式具有较好地对环境变化做出相机反应、快速廉价重新配置资源的特质，可将各种不确定性内化，增强技术创新过程的可控度。企业技术创新网络由创新企业、政府、高校及科研院所、其它相关企业、用户、中介和金融机构等多种主体构成，是一种混合型网络。其中既包括创新企业与上下游关系的供应商以及用户之间形成的垂直合作网络．也纳入了创新企业与政府、高校及科研院所或竞争对手之问形成的水平合作网络。而且．还可能嵌套着若干由联系密切的某几个主体所形成的、大小不等的子网络。


　　2、创新资源稀缺。创新资源稀缺和分散，对本身强资源依赖的企业技术创新非常不利 网络模式中密切的成员关系，为资源整合提供了渠道和平台，从而缓解了创新需求与资源稀缺的矛盾，提高了社会资源总效用。


　　3、技术的系统化特征 新技术往往需要多种互补性技术的同步发展，个别企业对此无能为力。因而需要掌握相关技术的企业或组织携手合作．形成技术联盟或创新网络，整体推动技术进步。环境的变化催生了企业技术创新网络，使企业、政府、高校／科研机构、金融机构及中介组织等异质主体的结网合作成为必然。但多个非同类主体间的创新网络不易自发形成．往往需要有一定的主导力量从中进行组织、协调和促动。实践中，这个角色通常由企业、政府、高校／科研机构等主体分别或共同承担。

敬一兵

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