由庄王禁欲的启示探讨企业经营管理之道

太和五中张奇

由庄王禁欲的启示探讨企业经营管理之道
      春秋五霸之一的楚庄王，是一个能主动隔绝欲望的典型例子。有一次，令尹子佩请楚庄王赴宴，他爽快地答应了。子佩在京台将宴会准备就绪，就是不见楚庄王，询问下来赴宴的原因。楚庄王对他说：“我听说你在京台摆下盛宴。京台这地方，向南可以看见料山，脚下正对着方皇之水，左面是长江，右边是淮河，到了那里，人会快活得忘记了死的痛苦。像我这样德性浅薄的人，难以承受如此的快乐。我怕自己会沉迷于此，流连忘返，耽误治理国家的大事，所以改变初衷，决定不来赴宴了。”

       楚庄王不去京台赴宴，是为了克制自己享乐的欲望。由于楚庄王能注意与欲望对象保持一定距离，所以他才能在登基后，“三年不鸣，一鸣惊人；三年不飞，一飞冲天”，成为一个治国有方的君王。

       欲望无止境，古往今来，凡成大事者，必有强烈的欲望，有欲望并不可怕，关键是不要被欲望牵着鼻子走，如果你不能主宰自己的欲望，那么你最好远离那些令你迷惑的对象。

       一个企业的发展也是如此，办好企业是一件天长日久的事，必然要有一种持久、稳定和明确的思想。如果只想混个吃吃喝喝，那么就趁早关门，因为开个小百货店一样可以养家糊口，过上温饱而幸福的日子。成功时刻，鲜花美酒。这样的领导者当然好做，可是一个人，一个公司在发展的过程不可能总是与顺利相伴，世界上事业有成的成功人士大多经历过非常多的痛苦一与磨难，甚至有的人一辈都在与失败为伍，只是到人生的最后一段时光，才取得事业上的伟大成就。

       你今天的成功不代表你一生都拥有名利，你一时的幸运也不代表你一世都能得到机会的垂青。所以奉劝每一位成功人士要居安思危。作为管理者一定要具备必要的风险意识，因为许多机会都蕴藏在风险之中，不去大胆尝试，就抓不住风险中的机会。在一个企业中，成功的管理者会在问题初露端倪时将其消灭在萌芽状态，如果盲目自信，听不进别人的意见，那么将会导致严重的后果。

        一个企业处在了困境中，领导者要挺住，下属才能挺得住，只有这样，企业才能走出困境。而当企业处于困境时，领导者尤其要身先士卒，做好榜样，带给下属自信和保障。如果领导者自己先乱了阵脚，手足无措，下属打退堂鼓就是可想而知的了。楚庄王的领导风范告诉我们，行为有时比语言更重要，领导的力量，很多不是由语言，而是由行为动作体现出来的，聪明的领导者尤其如此。在企业兴旺发达时，领导者往往会被胜利冲昏头脑，往往还容易忽视人才的能力和本质，作为领导者，必须时刻注意发现那种面临危机毫不动摇，特别是对那些能解救危机而具有真才实学的人才。

       作为一企业管理者，如果做到了为了员工的利益而奋不顾身的地步，那么这个领导者的周围将会是一个坚不可摧的团队。每个人都是一个利益实体，自身的利益是他们所最看重的。人的潜能是巨大的，在企业中，给予员工适当的压力和激励，就能最大限度地发挥他们的潜能，有时虚张声势的做作，甚至恫吓，不如一记实实在在的鞭。有时候，管理员工总是运用“杀鸡骇猴”的招数难免会失败，对于那些愚顽不化者，不如给他们实实在在的一鞭子。对于员工的管理应当因人而异，因势利导，面对不同的对象采取不同的管理方式，只有这样才能达到最佳效果。

      让员工掌握正确的工作方法和工作态度，才是最有效的管理方式。在管理过程中，除工作之外，给予员工适当的生活空间，会更加有效地提高他们的工作效率。管理如同打猎一样，是一个实践性很强的工作，只学习一点理论知识就好为人师，无异于纸上谈兵，最终解决不了什么实际问题，反而会弄巧成拙，最终害人害己。

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太和五中张奇

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清风盈袖

“楚庄王禁欲”的史例尽管相距两千多年，却不乏借鉴意义。用于企业经营管理，不愧匠心。问好张老师