[分享] 企业管理方法：人本管理思想

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　　人本管理思想：企业经营管理的主体是全体员工，办企业必须依靠全体使员工的共同的智慧和力量，实行全员经营，有利于调动全体员工的积极性，保证经营的正确性和经营目的的实现。

　　作为一个企业的管理者，想到的不应该是自己的职位，应该想到的是自己的责任。企业不是一个人的企业，而是全体员工的，所以我们应该抛弃那种强制性的管理，多去和员工沟通，最大限度的激发他们的积极性，让员工由不得不劳动变成员工自愿的劳动，这样不但有利于企业增加经济效益，更有利于企业团结，为企业的进一步发展打下坚实的基础。

　　改变员工对工作的态度，实行人本管理思想，是一个很好的做法。这种思想在很早的时候就有人提出，但真正由企业做到的现在还很少。人本管理思想在大多数企业中还只是个口号，很多管理者只是在口头上与员工同甘共苦，没有真正落到实处，据统计，现在企业员工由50%以上的员工不敢跟老总讲实话，有63%的员工对老总又畏惧心理，更有相当一部分人认为自己只是经理雇来打工的。从这些数据来看，企业的管理者和员工之间存在着很大的隔阂，对企业的管理非常不利。人本管理思想的核心，应该是将员工的心管住。从心理学的角度来看，每个人都需要尊重，都需要有人欣赏，一个人爆发出极大的热情不是逼迫出来的，应该是自发的主动的。如果管理者真正的作到和员工一起管理企业，就会激发出个层次员工的热情，这样的企业才团结的。

　　人本管理思想不是一朝一夕能培养出来的，要在管理者和员工之间长期的沟通才能实现。拿什么时候这种思想才较成熟呢？那就是“信任”的产生.当管理者信任员工,员工同样新人管理者的时候,这种思想就成熟了.

　　一个管理者若要培养人本管理的思想应做到:
　　1．适当授权给员工,增强员工的主人公意识.
　　2．积极鼓励员工,设立相应的鼓励制度
　　3．自己的表率作用:在员工中真正做到带头作用.
　　4．善待下属,增加福利措施
　　5．经常和员工沟通,及时了解企业内部矛盾和他们的困难..

　　企业能否持续发展,关键是看企业是否具有核心竞争力,企业能否保持核心竞争力.做到保持核心竞争力就要依靠企业团结,所以管理者要赢得人心,实行以人为本的管理思想.

　　总之,人本管理思想利人,利己,利企业．