中财论坛

 找回密码
 注册
楼主: 汪紫高
打印 上一主题 下一主题

版主轮值制,有无可能?

[复制链接]
16#
发表于 2005-11-29 20:20 | 只看该作者
  这个问题,现在来讨论总感觉有点儿怪怪的。不是么?
17#
发表于 2005-11-29 20:27 | 只看该作者
  建议:论坛管理层还是先引导所有关注论坛健康发展的会员,认真、全面、彻底地讨论一下斑主到底是什么?如何做好斑主?一个合格的斑主到底应该具有哪些基本的条件和素质才可以被批准做斑主?当了斑主之后如何做?不会做,建议组织个别斑主到其他成熟论坛学习交流一下,看看那些不计酬的斑主们每天是怎样管理版面、与会员交流、如何回帖和做好其他工作的。此外,也应该讨论一下个别靠投机、卖身投靠或其他方式获取斑主职位后,是否就万事大吉,可以利用职务之便进一步拉帮结伙、结党营私、为利益而纠结的小团伙服务……一系列不如普通会员素质和水准的事情是否可以一再原谅?谁来监督他们?动辄是否就可以以辞职要挟论坛?“斑主”真的就是个别斑主明里暗里自我感觉良好的“领导”么?这些问题不揭露、不解决,势必导致个别不良斑主洋洋得意,越来越将斑主看做一成不变的“领导”职务,更令广大会员心里不舒服,正事没干多少,身后却污迹斑斑,令人不齿。

  我相信,什么都缺,就是不缺斑主人选。

  不能惯下这个毛病,有动才有变,一味挽留真的利于论坛进步么?只有这些问题讨论清楚了,才可能谈到其他。
18#
发表于 2005-11-29 20:28 | 只看该作者
  个别斑主到底在干些什么?

  蓝宝石在中财论坛本是精华文章的尊贵标志,也一直是大家关注的焦点之一,许多会员对此早有意见和建议——看看极其个别斑主的活动、言论、加精和跟贴,个别版面的蓝宝石已经成为小团伙斑主用以拉拢、诱惑新人和会员的卑鄙手段之一,却无人能管,管理层心里没数么?说声起哄一起上,近期,说声走,三两个一起走,说来一起来——事实上他(她)们一直在暗中,没一天离开过,只是“请假”各有自己的借口而已。但是,事实让他(她)们失望,请假的帖子很久无人理会,他(她)们也没有看到他(她)们希望看到的场面发生,论坛的一切正常进行,发帖回帖照常热气腾腾,并未有任何影响和变动,于是,实在闲不住,一起又露头,浮出水面,还不忘告诉一声“忙”完了……呵呵,无奈且无聊的自慰。鬼知道这个论坛没有了一两个斑主为什么竟毫无改变?太阳依旧升起和落下,广大会员依然兴致勃勃地发帖看帖回帖,连一点磕碰声响都没有?这一切他(她)们在暗处会感到深切的悲哀,笼罩在无比巨大的孤独里,知道自己从此以后是整个世界上最孤独的人了——怎么会连一个人出来假意挽留一下的都没有?也许,这就是论坛大多数人对这种心怀叵测、不干正事的斑主走与留最本能的反应。事实上,他(她)真的不想走,他们真的想留,尤其那个为人阴毒的斑主,一直自认“领导”,没有一天不担心着“职务”不保,我敢说,一旦拿下,这个一贯阴险虚伪、玩弄骗术、将某个版面当成自家后花园和独立王国而独断专行的人死的心都有。平时若行得正,走得端,你怕什么?你这种人性,这种“水平”,这种极其个别的斑主到底给我们论坛带来了怎样的影响,论坛有没有这样的斑主又有何不同?为什么反而一再挽留,相信大家有目共睹,心里都有一本帐。我也是多管闲事而已。

  至少应该首先让蓝宝石在某个版面恢复其应有的尊贵与意义。让好文章说话。让拉拢、诱惑、人情、无耻远离。

  再解决个别斑主问题。

  让大家顺顺气先。
19#
发表于 2005-11-29 20:31 | 只看该作者
  这种情况下,适宜在这里谈别的么?结果会是什么?

  请论坛管理层深思,明鉴。
20#
发表于 2005-11-29 22:31 | 只看该作者

浅谈斑主的素质和无私奉献精神

          浅谈斑主的素质和无私奉献精神


  众所周知,网络是一个虚拟但又真实的世界。自从有了网络,人们更觉得这个世界离得更近更亲切了,也因为有了网络,又有了网络论坛。网络论坛的诞生,一下子就得到众多人的喜爱。为什么呢?因为这个论坛有其最大的优点,就是可以畅所欲言,而且传输快,发表容易又自由。
  
  但是,这种难以受到约束的自由,也必然会出现一些弊病。比如一些不符合这个社会的言语、一些不文明的脏话、一些淫秽物品、也会随着自由而浸染论坛。因此,这又产生了一种职务,那就是论坛管理人员,俗称为论坛斑主。

  说到这里,我们就清楚了,斑主的职责和义务是什么呢?那就是管理和维护好论坛,保证论坛能够健康发展。

  这样,我们就有理由先谈一下斑主的素质了。斑主的素质是整个论坛的主体,论坛建设的好与不好,取决于斑主的管理素质、文化素质、修养素质和道德素质。试想,一个素质底下的斑主,是肯定管理不出一个优秀的论坛。那么,我们又要讲的另一个关键话题,就是首先要挑选出素质较高的人员来担任斑主。虚拟的网络,人流复杂,各种思想意识形态的人都有,斑主们要面对这个复杂又难以掌握的社会,就必须首先自己有正确的思想,起码的准则是要明确自己处在的社会是一个什么样的社会,这个社会要宣传什么,反对什么,要维护什么,批驳什么。用一种通俗的话说,就是坚定的政治思想观。其二,斑主要有一个平静的心态。这个心态是指既能包容,又能大谅,还要有道德。包容指能和广大的会员容为一体,团结广大会员,共同建设论坛。大谅是指气度和做人的准则,这就要求斑主能公平、公正,一视同仁。道德是指有较高的休养,不能为了一点小事,就和会员大吵大闹,甚至出言不逊,满嘴脏话,既有损个人形象,也有损论坛形象。斑主的素质实际上就是论坛的素质,一个素质高尚的论坛,会得到广大会员的称赞和喜爱。

  斑主们具备了这样的素质之后,最后就是要有奉献精神。要知道,网络论坛大部分是没有报酬的。在这种情况下,一个热爱论坛的斑主,就应该有奉献精神。如何奉献,有三,一是不计报酬,不为个人的得失而牢骚满怀。二是不吃劳苦,像春蚕吐丝那样,默默地奉献出自己的劳动,换来论坛健康发展的成果。其三,斑主还要有创造精神,不断地创新,不断地开拓,使论坛充满活力和生机。

  再啰嗦几句,实际上述谈的这几个方面都是老生常谈,不谈大家也明白。但是再重复几句,只是想谈一下自己的感想,同时在“论坛管理”里和斑主们交流一下,其目的只有一个,让我们选出更优秀的斑主。有了这个主体,就不愁没有充满活力和生机的论坛了。
21#
发表于 2005-11-29 22:33 | 只看该作者
谈了一点感受,与大家交流。
22#
发表于 2005-11-29 22:38 | 只看该作者
  摘抄的一些斑主定义不错。无疑义。

  个别斑主不妨对照一下。管理层和大家也一起将个别斑主的言行对照一下。只有剔除糟粕,保存精华,我们的论坛才会长久发展进步,新生力量才可能提到议事日程上来。
23#
发表于 2005-11-30 08:08 | 只看该作者
  再补充几句,在日常的交往中,难免每个人都会存在一些缺点,这是很自然的。特别要当好一个完善的斑主,也是很不容易的,斑主对作品的个人欣赏价值观不同,会出现偏轨现象。因此,也难免有的会员会对斑主有意见。我觉得有意见是正常的,没有意见反而不正常了。有些会员对某些斑主有意见,还是当面提出来比较好。不必憋在肚子里,多难受啊。就提在管理论坛里,最好可以指名道姓,双方保持冷静,有休养,杜绝脏话。应该光明磊落,不要搞些指桑骂槐、含沙射影的东西,或者是“莫须有”的罪名。

  俗话说:话不说不透,心不交不明,如果是为了论坛的发展,不是为了个人的私愤,会员和斑主广泛地交流一下,是有好处的,如果斑主存在严重的错误,轻者进行批评,重者应该免职。但话说一半,捂一半,一点也不明朗,既不利于团结,又不利于论坛的发展。把话说清楚了,让中财管理层及广大会员明白,大家一起来解决问题,难道不比这种含沙射影、吞吞吐吐好吗?

  还有一个问题,一般是旁观者清。你想想,那个人背后有灰尘自己能看到,旁观者给他指出来,帮助他改正了错误,这是好事。不必脸红脖子粗,也不必急了就骂人,慢慢地坐下来说,抛弃个人恩怨,以大局为重,坚持这个原则,没有解决不了的问题,也没有解不开的疙瘩。
24#
发表于 2005-11-30 10:46 | 只看该作者
汪先生用心良苦,好主意,真知灼见:)如果实行将可能出现这样的效果,我以为:
1。改变了一些版块“三个和尚没水吃”的互相偷懒的毛病,(如果存在的话),由于值班制,可以充分发挥版主之间的个人英雄主义表现欲,干好干坏,干多干少,一目了然,滥竽充数没了土壤。
2。劳逸结合,不值班的版主可以利用“下班”的时间来多写作,(毕竟当版主很受累,需要付出大量的时间与精力)干自己的事情。松紧得当,一张一弛更好。这又不影响团队精神的存在,有需要就随时上。

3。使值班版主的开放有了可能,任何中财会员如果具备上网时间和能力均可随时申请当任值班版主,但必须先列入“候补”名单,(可以做这样一个名单)等待需要时接力。这样前方有人,后备部队充实,岂不更好?

先说这些了。
25#
发表于 2005-11-30 11:45 | 只看该作者
  斑竹轮流坐庄制,必须有一个“奖励机制”为前提,不然,斑竹轮流坐庄这种短期聘任机制只会带来负面作用,你方唱罢我登场,胡敲碟子乱敲罄,推诿扯皮,应付差事,责任心淡薄,乱上添乱,不利论坛管理。不信,可试行看看(短期内效果也许会好些)。

  其实,论坛目前的斑竹年聘制就很好,一年期满后,胜任的斑竹可继续留任,不胜任的则解聘。这样可以稳定斑竹的身心,便于斑竹与会员之间的交流学习和行为上的默契配合,更便于论坛的稳定和长远发展。

  我看目前的问题,应该是如何规范现有斑竹的管理。目前斑竹不是少,而是过剩。大家想想,以前一个栏目只有一至二个斑竹的时候,回帖率(人气)很旺盛,而现在一个栏目达到了四五个斑竹了,人气反而下降,为何?是不是就应了那句“一个和尚挑水吃,二个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的老俗语了?

  个人认为,目前各版块设置的斑竹不宜过多,除《春夜听雨》《江天漫话》《明月清风》《梦游太虚》四个栏目设置二至三个斑竹外,其它版块最好就一个斑竹。这样给斑竹一些紧迫感,有利于提高斑竹的责任心,也有利于斑竹之间搞好团结,工作起来形成一种默契。更何况现在论坛是每周计一次酬,斑竹阅贴回帖加精华相比以前也有了较为宽松的时间。

  下面跑题了,不过还是想说一下:

  至于斑竹请假事宜,斑竹之间也应当达成一种默契,不要动不动就把“请假”摆上“桌面”。除非你的假期超过一个月,或者只有一个斑竹任职的版块,这样可以向论坛管理层说明一下。其它的个人事务性的请假,各版块斑竹之间私下里相互说明一下就可以了。这就象一家人过日子一样,兄弟之间相互帮助照顾提携,版块又何愁不稳定和谐兴旺呢!

  对于斑竹因为工作或者其它原因提出辞职的,管理层可在短时间内讨论研究后及时给予明确答复。对于一些长期置顶的帖子,在论坛事务出现变动的情况下,应及时更新内容,以便于斑竹和会员及时了解论坛动态和管理趋向。
 
  对于《梦游太虚》子栏目“连载频道”,可以单独成立一个“长篇小说连载区”,设置一个斑竹操作管理,增加一些“转贴”和“交流贴”,这样效果会好些,人气也会旺些。

  以上仅个人所想,权且交流。
26#
发表于 2005-11-30 12:33 | 只看该作者
最初由 一楠 发表
  斑竹轮流坐庄制,必须有一个“奖励机制”为前提,不然,斑竹轮流坐庄这种短期聘任机制只会带来负面作用,你方唱罢我登场,胡敲碟子乱敲罄,推诿扯皮,应付差事,责任心淡薄,乱上添乱,不利论坛管理。不信,可试...


  很中肯的一番真挚之谈。这样看问题,问题才会逐渐清晰,这样理智探讨,讨论才会具有意义。相信也是管理层希望看到的。因为它会指引大家一步步找到论坛长期以来不断出现的个别症结所在,解决实际问题,纠正一些事情,大利于论坛。
27#
发表于 2005-11-30 12:36 | 只看该作者
  我看目前的问题,应该是如何规范现有斑竹的管理。目前斑竹不是少,而是过剩。大家想想,以前一个栏目只有一至二个斑竹的时候,回帖率(人气)很旺盛,而现在一个栏目达到了四五个斑竹了,人气反而下降,为何?是不是就应了那句“一个和尚挑水吃,二个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的老俗语了?

  一语中的!

  斑主多了看帖子时间和质量反而下降,个别版面的个别斑主小动作却越来越多,就是不争的事实。大家心里是憋着一股气的,不说而已。
28#
发表于 2005-11-30 12:52 | 只看该作者
最初由 一楠 发表
  斑竹轮流坐庄制,必须有一个“奖励机制”为前提,不然,斑竹轮流坐庄这种短期聘任机制只会带来负面作用,你方唱罢我登场,胡敲碟子乱敲罄,推诿扯皮,应付差事,责任心淡薄,乱上添乱,不利论坛管理。不信,可试...


赞成一楠!
29#
发表于 2005-11-30 17:17 | 只看该作者
__________________

补充一下:
1。值班版主制,在某版主当班时,正版及其他版主应该放弃点精华权力,由值班版主全权负责,但可以旁观监督,提供参考意见,查看一些帖子的有无违规、非原创、非首发。值班版主要能胜任“积极评论、纠正毛病”等责任,至少要做到每个贴都仔细看过、回复。时间安排可以自由掌握。值班版主每半个月——一个月为一班较好。

2。正版的权限目前和副版没有什么界限,所以要明确正版的权限:即安排手下的副版在某段时间里接任值班版主的工作。及时处理副版的一些汇报和请求。包括请假、交班等。没有明确的分工,胡子眉毛一把抓肯定不行。正版也是一个值班版主,当班时一律平等。

3。版主的付出既然是费时费力的,奖励制度跟上去就可以激励版主的积极性能动性,怎么做?我以为看值班版主的业绩而定,有突出表现的,如繁荣了版块——吸引了作者、读者,增加了主贴量、跟贴量都在奖励之例。可以在公布计酬时由超版酌情给表现出色的版主也计酬50元,但是没有什么突出表现就不计,和作品没有什么质量不计一个意思。

最后说团队精神永远不能丢,版主之间要默契合作,精诚团结。为中财的繁荣而努力。
30#
发表于 2005-11-30 23:53 | 只看该作者
汪先生用心良苦,好主意,真知灼见。严重支持一把。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系管理员|小黑屋|Archiver|中财网站 ( 浙ICP备11029880号-1     浙公网安备 33010802003832 )

GMT+8, 2024-5-2 06:05 , Processed in 0.065700 second(s), 17 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表