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[原创] 从唐僧师徒取经戏说绩效管理

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发表于 2006-1-15 18:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
           从唐僧师徒取经戏说绩效管理
               ——看电视剧《西游记》偶感
   
  话说这一天唐僧师徒五人长途跋涉,历尽千辛万苦来到大雷音寺如来驾下,依次被封为旃檀功德佛、斗战胜佛、净坛使者、金光罗汉和天龙马,这一考核结果令师徒五人心悦诚服且欢心不已。其原因何在?我想应归结于佛祖及下面观世音等诸仙诸佛的绩效管理。

  且看唐僧师徒一干人等在取经途中的各自所承担的职责:毫无疑问,唐僧在此次取经任务中,担任取经小组的领导,他掌控着取经小组的大方向——西方。虽说在他身上有着不听劝告,固执己见,妇人之仁的缺点,但不乏坚忍不拔、持之以恒的毅力,且取经成功与否,也全由唐僧承担,最初是观世音受如来之命,就此项任务与唐僧进行沟通、达成一致的,完不成任务,很自然唐僧是首当其冲的,身为师父,心系取经,责任重大,无人能及,因此成为旃檀功德佛,也是理所当然的。

  孙悟空的任务是要保护唐僧在取经路上的安全,唐僧若出现什么差错,身为大弟子,他的罪责最大。在这一路上其表现大家也是有目共睹的,业绩首屈一指,但凡有妖怪当道、恶魔出行的地方,无不是孙行者一马当先,降妖除怪,功勋卓著,就是化斋吃饭、摘桃送水的事,猴子也毫不含糊,被封为斗战胜佛无可厚非。再说猪八戒在取经路上也是功劳不小,虽有贪财念色、好吃懒动的恶习,更有甚者,有时还挑拨离间,张罗散伙,有破坏小组团结之嫌,但他是孙悟空的得力助手,每有困难,总能与师兄并肩作战,为此也立下不少汉马功劳,被封为净坛使者,正中其下怀,从此可以搜罗天下美食,何乐而不为?至于沙僧,基本上是挑夫的角色,表现较之师兄们,差距甚远,能成为罗汉,也算是修成正果了。最后是白龙马,虽然驮着唐僧也委实辛苦,但整个取经途中,真正出来立功就一次,而且还有部分是私事,更不可原谅的是,每每唐僧师徒有难时,白龙马都是不见踪影,似乎是逃之夭夭了,最后能由水龙成为天龙马,已经是不妄西天路上走一遭了。

  总之一句话,能不能取到经,是唐僧要负的责任,能不能让唐僧取到经,是孙悟空要负的责任,当然,其它徒弟也有责任,但没有悟空的大。佛祖根据师徒们在执行取经任务过程中各自承担的职责,进行封赏,可以说,这是绩效管理中的考核部分,但就此而言,绩效管理还远远不够,在取经前的用人、取经途中的监督、以及帮助他们师徒排除取经途中的障碍,也就是说对取经的整个的绩效管理,天上的这些神仙的表现也都是可圈可点的。试看:

  从选人来看,唐僧从小成长于佛门,慧根深,佛性重,对我佛慈悲信仰坚定而长久,且意志顽强,不贪财不念色,让他领导取经,较之让徒弟们中的一位来领导,更能成大事,因此唐僧是这次取经的最佳领导人选;猴子天生性子急躁,干不成大事,只有被领导的份,奈何他聪明机智,变化多端,本事高强,安排他做大徒弟全权保护唐僧,再好不过;猪八戒和沙僧按前身官衔推算,其本领想必也有差别,因此在取经途上,任务也有所不同;有了这三个徒弟的护卫,取经途上基本没什么好担忧的了,可是唐僧一介书生,腿脚不行,又不能让猴子背着飞行,恰在这时,你白龙马吃了唐僧的坐骑,只好由你变成白马来驮唐僧了。

  职位安排完毕,任务布置明确,方向交代清楚,接下来的事就由师徒们自己去做了,但也不能就此不管了,还要做好监督指导和提供帮助的工作,交代给师徒们的取经任务才能顺利完成,才能称得上比较完整的绩效管理。

  一日,观世音菩萨和哥儿几个就下凡化成母女四人要招唐僧师徒四人为婿,以观其心,以测其志,对其进行监督,结果除了猪呆子上当之外,其他人都坚定不移,一心取经。期间,观世音似乎成了取经委员会的委员长,经常下界训诫师徒们,尤其是给猴子带上了紧箍咒,这一措施非同小可,从此以后,孙猴子对唐僧可谓是忠心耿耿,鞍前马后,丝毫不敢懈怠。

  此外,最多的就是观世音与诸神仙频频下来给孙猴子以帮助,这就等于是在帮助员工消除工作中遇到的障碍,改进员工的绩效。每当孙猴子有迈不过去的坎儿时,只要大圣爷爷一声使唤,上至三山五岳的各路神仙,下至阴曹地府的各路鬼差,无不让其呼来喝去,其中事例不胜枚举。更有一次,在辨别真假美猴王的时候,佛祖还亲自出手,帮助泼猴铲除了这一西天路上的障碍,让其能顺利开展后面的取经工作。

  至于取经以后的封赏,诸神诸佛归位,各得其所,各安其命,那是对绩效考核结果的运用了,当然也在绩效管理之内。


---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
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发表于 2006-1-16 11:28 | 只看该作者

^_^

生动、活泼!非常喜欢这样的写法,学习了!
3#
发表于 2006-1-16 13:51 | 只看该作者

回复: ^_^

最初由 清风盈袖 发表
生动、活泼!非常喜欢这样的写法,学习了!


呵呵,谢谢清风斑竹评阅!~我也喜欢这样写,可是管理类的文章很少能这样写.即将完成一篇<如何做好企业品牌定位>.请清风斑竹到时候多批评指正.
4#
发表于 2006-1-16 14:36 | 只看该作者

回复: [原创] 从唐僧师徒取经戏说绩效管理

最初由 柳向红 发表
           不贪财不念色...
......
不错,很有意思。。
5#
发表于 2006-1-16 14:54 | 只看该作者

回复: 回复: [原创] 从唐僧师徒取经戏说绩效管理

最初由 chong 发表
......
不错,很有意思。。


问好,CHONG。谢谢CHONG的批阅,不贪财,不贪色...正在构思写另外一篇文章,初步命名为《从西游记女儿国说品牌营销管理》。哈哈,那应该更有意思,希望你来批!!
6#
 楼主| 发表于 2006-1-17 13:38 | 只看该作者
最初由 何启峰 发表
同样一部西游记,仁者见仁,智者见智,本文借用西游记的故事,深入浅出的说明了企业管理中的深层次的问题。写发新颖,观点明确。
\\

谢谢,何版批阅!~好几天不见,问好,并预祝春节愉快!
7#
发表于 2006-1-17 15:51 | 只看该作者
木卯易的几篇文章何版几乎都点了精品,这篇却没有点。仔细看来,也确有其道理。这篇文章整体看不错,不过,与其他几篇相比,却有浮浅之处。实话说,文章观点不是很新,只是就事论事而已。何版未点,我非常支持。这可不是打击木版呀!
8#
 楼主| 发表于 2006-1-17 16:42 | 只看该作者
最初由 漂亮美媚 发表
木卯易的几篇文章何版几乎都点了精品,这篇却没有点。仔细看来,也确有其道理。这篇文章整体看不错,不过,与其他几篇相比,却有浮浅之处。实话说,文章观点不是很新,只是就事论事而已。何版未点,我非常支持。这可...


漂亮美媚说的是,这个是一个随笔,随便写的东西,难入大雅之堂。而且启峰斑竹我认为是一个非常公正的斑竹的。感谢支持,问好漂亮美媚,预祝你春节愉快!
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