[原创] 企业的加法

清风盈袖 · 发表于 2006-6-19 23:48

　　商人的儿子大学毕业，在承接父业之前，有过这样一段对话。
　　商人：一斤芝麻多少钱？
　　儿子：7元。
　　商人：一斤黄糖呢？”
　　儿子：顶多三元。
　　商人：一斤芝麻加上一斤黄糖值多少钱？
　　儿子：正好10元
　　商人：只有10元吗？
　　儿子：7加3不是等于10吗？
　　商人：是等于10，但一斤芝麻加上一斤黄糖可以做成卖到20元的芝麻糖。
　　最后商人告诉儿子，生活给你一斤芝麻，不只是一斤芝麻，生活给你一斤黄糖，也不只是一斤黄糖，它们的附加值，就全靠你的智慧去创造了。

　　就话论话，如果我们看物做事，倘若眼中只有事物的初始状态，就只能铸就平淡人生了。而能透过现象放大事物的价值，即用好生活给予我们的每一个条件，把它们巧妙地组合在一起，就会产生奇特的效果，就能够创造出人间的奇迹。亦即用好人生的加法，甚至是乘法，那么人生的成功，必将是事半功倍。做人如此，而运用于企业运作，也是一样的道理。

　　在经济浪潮风起云涌，各类产品日新月异鳞次栉比涌现市场的竞争年代，企业依靠什么来立足？依靠什么来实现跨越式发展？是企业加法！什么是企业的竞争优势？是企业加法！怎样用，并用好企业的加法，对企业的生存发展至关重要。企业的加法是什么呢？按笔者的浅显理解，或许说把“加法”这个词换种更文绉绉更时尚的称谓，那就是企业的核心竞争力！什么是企业的核心竞争力，不同的企业有不同的回答，技术、人才、品牌或者是管理。

　　北大张维迎教授曾经对核心竞争力的特性作了界定，认为它必须具备五个特点："偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉"。后来又有人多加一项：变不了。认为真正的核心竞争力必须符合六个标准，即是"偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉和变不了"。许多成功企业案例胜过任何雄辩，事实确实如此。技术、人才、管理都是可以转移或变动的，只可能成为企业在某段时期内的相对竞争优势，而创造一种凝聚人心的核心价值观，并始终不移地信奉它，则是一个企业获取核心竞争力的根本法则，是使一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是一个企业能够基业长青的关键因素。这样的核心价值观正如一个人的精神和信念，你可以抢走一个人所有的一切，使他一贫如洗，但抢不走他的坚定信念和精神一样。

　　这个决定着企业生死存亡的核心价值又是什么呢？是企业文化！人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。有梦就有向往，有向往就有创造创新创业的“三创”动力。人类正因为有了一个接一个的伟大“梦想”，因此创造出许多罕见的奇迹。企业因为了有凝聚人心的企业文化，因此有了一个又一个承载梦想的百年老店。
21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下，对企业加法即企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。对于企业的经营业绩有着至关重要的影响，是为企业带来的有形和无形的、经济和社会的双重效益，使之成为促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。综观世界优秀企业的发展旅程，就可看出，其的成功背后都有不可模仿的独特的企业文化基因在其中发挥着关键性的作用。

　　世界著名的戴尔公司迅速崛起并获得成功，其中最突出的也是不同于一般企业的是，它并不是依靠领先的技术，而是依靠一种全新的战略思想，一种独特的观念，一种讲求实效的商业模式。正如英特尔的安迪•格鲁夫这样评价戴尔：“在处理别人认为十分棘手的问题时，迈克尔总是显得从容不迫，看得出他具有超凡的胆识和战略眼光。”这种胆识和战略就是企业文化战略。

　　通用电气推崇的三个传统：“坚持诚信，注重业绩，渴望变革”；沃尔玛的基本信仰“尊重每位员工，服务每位顾客，每天追求卓越”；诺基亚的价值观 “科技以人为本”；英特尔精神“只有偏执狂才能生存”，等等。通用电气也好，沃尔玛也好，诺基亚也好，他们之所以能够基业长青，最根本的力量就在于他们具有不可替代的优秀企业文化，他们独到的经营哲学，共同的价值观念和规范的行为准则，使企业与员工休戚相关，荣辱与共。

　　宝剑锋从磨砺来，梅花香自苦寒来。任何企业文化都不是天上掉下来的馅饼，而是企业在长期的发展过程中，经过殚精竭虑的艰苦奋斗、反复实践，利用智慧提炼出来的企业精神财富和精神动力，积淀、凝结成的企业发展宝典。一流的企业必定拥有优秀的企业文化，不重视企业文化的企业是没有核心竞争力的企业，不勤于企业文化建设的企业经营者是缺乏远见的。新世纪新机遇，谁运用好了1加1不等于2，7加3不等于10的企业加法、乘法，谁就拥有了睿智独特的文化优势，拥有了无以伦比的竞争优势，就开辟出更宽更广的发展空间。

---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

许也 · 发表于 2006-6-20 00:14

深受启发，这翻倍的价值就是智慧，商人的智慧配方。

有了这样的加法，就有了取之不尽的财富。

空月 · 发表于 2006-6-20 07:40

从有趣的例子入题展开的生动论述,令人信服.

于刚 · 发表于 2006-6-20 11:26

好厉害的清风，让我开眼了。

清风盈袖 · 发表于 2006-6-20 12:29

最初由许也发表
深受启发，这翻倍的价值就是智慧，商人的智慧配方。

有了这样的加法，就有了取之不尽的财富。

谢许版回帖.

清风盈袖 · 发表于 2006-6-20 12:30

最初由空月发表
从有趣的例子入题展开的生动论述,令人信服.

感谢空月一直鼓励姐姐.

清风盈袖 · 发表于 2006-6-20 12:31

最初由何启峰发表
小故事阐述大道理，读后受益非浅！

感谢何版回帖,问好.

清风盈袖 · 发表于 2006-6-20 12:32

最初由于刚发表
好厉害的清风，让我开眼了。

呵呵呵,于刚过奖了,感谢鼓励,有空了也给文化版送上你的佳作来,可行?

高迎春 · 发表于 2006-6-20 14:56

读后受益!

清风盈袖 · 发表于 2006-6-20 17:57

最初由高迎春发表
读后受益!

感谢迎春支持!问好.

羲里谪仙 · 发表于 2006-6-22 19:47

好文！以小见大，用起兴拓展思路；事理并重，有归纳更兼演绎。论据充分，理正词圆，堪称佳作！

木卯易 · 发表于 2006-6-23 08:13

清风妹子总是"文"出惊人啊!
好文章,由一个小故事开头,引人入胜,逐渐深入,喜欢这样的写作思路.
问好!~

清风盈袖 · 发表于 2006-6-24 23:36

最初由羲里谪仙发表
好文！以小见大，用起兴拓展思路；事理并重，有归纳更兼演绎。论据充分，理正词圆，堪称佳作！

感谢谪仙兄支持!辛苦你费心阅评.

清风盈袖 · 发表于 2006-6-24 23:37

最初由木卯易发表
清风妹子总是"文"出惊人啊!
好文章,由一个小故事开头,引人入胜,逐渐深入,喜欢这样的写作思路.
问好!~

谢谢柳版鼓励,看见你回来了好开心!

渭水河 · 发表于 2006-6-25 14:01

好文章，来迟了，我的机子病毒感染，不工作。问好

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[原创] 企业的加法

好文！

回复: 好文！