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楼主: 一阵风909

[分享]孙子兵法,古今应用实例大集合

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 楼主| 发表于 2006-7-22 21:03 | 显示全部楼层
八、李白轶事
    李白虽是一名十分出色的大诗人,但他也是文智并重,有勇有谋。据记载,李白曾“谋略胜敌”,醉草吓蛮书。渤海向唐下了一道实为宣战书的番书,但由于朝中文武无人识得番文,使得玄宗皇帝龙颜大怒。此时李白因受杨国忠、高力士的排挤而落第,正居于贺知章家,当贺了解到李白懂番文故将其推荐给了皇帝,解了皇帝的燃眉之急。李白翻译了渤海的番文,“以其人之道还至其人之身”,将计就计。第二天,借着酒劲让杨国忠与高力士侍候,草写了答复渤海的国书。信中显示了大唐的兵力,表明了大唐求安护平的决心。送至渤海后,渤海王报为惊恐,臣服大唐。李白的计谋不仅避免了战争,维护了和平,而且教训了杨国忠、高力士二人,岂不快哉!
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:03 | 显示全部楼层
九、石达开“知彼”妙计
    1854年,曾国藩率领的湘军与太平天国的西征军,兵力交锋,石达开奉命支援西征军。石达开充分调查湘军水师后,了解了敌方的弱点:船大身重,行动不便,轻舟虽利于行动却不利于食宿。有了这一妙计锦囊,石达开避敌主力,削其锐气,采取层层设防的策谋,打的曾国藩湘军水师落花流水,溃不成军。与此同时,石达开又派出小船,向湘军水师发起火攻,水师顷刻葬身于火海之中。石达开步步为营,最后向湘军的九江大营发动火攻,一举粉碎了曾国藩的湘军水师,扭转了太平天国西征军的不利局面。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:04 | 显示全部楼层
十、越南战争
    越南战争被尼克松称为是美国在错误的地点,错误的时间打得一场错误的战争。尼克松为何会如此评价越战。让我们从约翰逊在越战中的决策来分析一下吧。约翰逊是在一个十分特殊的情况下戏剧性的继任美国总统。下车伊始,由于对越战错误的分析与评估,他采取了错误的策略,在并不了解越战的情况下,盲目的扩大战争,对越南进行狂轰滥炸,使越南战争不断升级。然而事与愿违,由于约翰逊不了解彼方情况,又高估了自己的实力,既不“知己”又不能“知彼”。狂轰滥炸不仅没有打垮越南人民,反而激起了人民更大的斗争勇气。约翰逊在国内的一片唏嘘声中结束了他短暂而又尴尬的总统生涯。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:04 | 显示全部楼层
十一、刺杀海德里奇
    这是英国情报局进行的一起刺杀事件,其代号是“类人猿行动”计划。
    海德里奇是颇有计谋的刺探高手。“类人猿”行动小组作了充分准备,他们接受了严格的特种训练,花费了5个月的时间对海德里奇的行踪摸得一清二楚。1942年5月27日,行动开始了,行动小组埋伏在海德里奇的必经之道,一U型拐角处。毫无防备的海德里奇被“X”毒剂弹杀死了。一个具有讽刺性的人物被讽刺性的暗杀了。事实上,行动的成功实施并不能证明“类人猿”行动人员技能过人,而是由于他能知己知彼,“百战不殆”当然是水到渠成了。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:04 | 显示全部楼层
十二、“古井”成名记
    如今的古井贡酒,声名远播,稳坐“白酒王国”的第三把交椅。可是,你知道它是如何成名的呢?1988年,“古井”抓住名酒放价的机遇,在对自己进行全面评估之后,“反其道而行之”,在降低酒度的同时,调低了价格,这样,在知己的情况下作到知彼,一方面满足了消费者的需要,符合消费者的购买力;另一方面,提高了古井的销售量。此外,“古井”还实行保值销售,并且言而有信,对亏损企业进行赔偿,“古井”的这一作法,更大的打开了古井的市场,“古井”发展到今天,仍是蒸蒸日上,充满生机。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:04 | 显示全部楼层
十三、成吉思汗巧用完颜永济
    蒙金的“中都城”之战,金的失败,原因是金首领完颜永济,不能知己知彼,过于轻敌,这犯了兵家大忌。
    1209年,成吉思汗统一蒙古各部,实力大为增强,有了攻金的实力与决心。当时,金国守将纳哈买住探知成吉思汗攻金的消息,完颜永济闻之不但不相信,反而将纳哈买住关入大牢。而且,完颜永济太过于狂妄,对于坦镒的关于收缩防御战线,集中兵力对抗蒙古的建议充耳不闻。1211年7月,成吉思汗攻入金国都城中都。历史给完颜永济开了个大玩笑,让其自吞恶果,也让后人认识到知己知彼的重要性。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:04 | 显示全部楼层
十四、岳飞巧计胜“铁塔”
    “铁塔兵”是金元术的一支精锐部队,它有“拐子马”相互配合,其势不可挡。但是,众所周知,任何事物都有其弱点,只要了解了他的属性,就可以变优势为劣势。岳飞大破铁塔兵,就充分利用了这一点。双方交战前,岳飞了解到“铁塔兵”虽然威猛无比,但是行动十分笨重,而且它只有与在其两侧出击的“拐子马”相互配合,才会发挥其本有的优势。也就是说,从其弱点出发,集中兵力打击重点,同时分散“铁塔兵”与“拐子兵”,我方就会取胜。因此,在战争中,岳飞先命人斩断铁塔兵的马腿,一举消灭铁塔兵,待“拐子兵”来应战时,由于拐子马失去了优势,也失败了。岳飞知己知彼,以谋略大胜金兵。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:04 | 显示全部楼层
十五、泰木与麦克尼雷的较量
    泰森是一位世界级拳王,1995年8月25日,他的出狱后的第一战即首战告捷,大获全胜。是泰森实力远在麦克尼雷之上吗?不,当然不是,而是因为泰森的经纪人在选择对手时煞费苦心。更重要的是,泰森对于麦克尼雷战术风格及拳动作一清二楚,并且在知彼的情况下,根据自己的条件与特点,取长补短,制定了相应的对策。最终取得了出狱后第一战的胜利,重振了声誉,恢复了信心再次震动了世界拳坛。与泰森的“知己知彼”相反,麦克尼雷不但对于泰森毫不知晓反而错误的估计了泰森的实力,肓目出击,失败早已是必然之中的事了。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:05 | 显示全部楼层
十六、何应钦与蒋介石
    何应钦与蒋介石同是国民党内部的高级领导人,但是从黄浦陆军军官学校开始起,两人就开始了明争暗斗,但是几乎每次蒋介石都是胜券在握。
    蒋介石十分了解何应钦,也需要何应钦,在国民党第一次东征,由于何应钦救了蒋介石,再加上他在东征中立下汗马功劳,何应钦位居于高官声名显赫。然而,何应钦太过于高估自己,没有自知之明,仗着其位高权重,竟产生了取蒋介石代之的念头,尤其是西安事变中,何应钦极力主张武力解决,为其政坛飞越铺路,只是何应钦非但不能知彼也不能知己,只落得个作茧自缚。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:05 | 显示全部楼层
十七、刘伯承与小叶丹歃血为盟
    红军在万里长征途中,路经大凉山区,不巧在借道一段彝族聚居区时却遇到了麻烦。由于这些少数人民仍处于野蛮的奴隶社会,再加上他们受汉人的迫害,因此他们误把红军当成了入境劫掠的“汉兵”,坚决不同意红军借道北上。鉴于寨民们对我方不了解,红军便派出代表与翻译进山与头人对话,宣传共产党的主张及红军此次进山的目的,可是却仍旧没有彻底消除彝族人民心头的疑团。怎么办?所谓入乡随俗。根据少数民族重义气的特点,刘伯承司令与洛基小叶丹歃血为盟。红军不仅顺利北上,而且宣扬了其政治主张,扩大了影响。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:05 | 显示全部楼层
十八、敦刻尔克----希特勒的军事污点
    敦刻尔克港中英国军队的成功撤退,是希特勒军事指挥生涯中的一个污点。
    1940年5月24日,德国西线的军队攻占布伦,包围加莱两个港口之后,进驻格腊夫林,将英法盟军的40个师34万人包围在了方寸之地敦刻尔克,这为德军彻底消灭盟军主力提供了一个千载难逢的机会。然而,历史却给不可一世的希特勒开了一个极大的玩笑。正当德军作好全力准备,以一举消灭英法34万盟军时刻,希特勒却下令停止攻击敦刻尔克。给英法盟军以可乘之机,这也成为后来敦刻尔克成功撤退的主要原因。据评论家们说:希特勒发布停止进攻的命令是鉴于第四军团的教训及听信了戈林的建议。事实上,真正原因在于希特勒没有做到知己知彼,盲目采取行动,失败在所难免。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:05 | 显示全部楼层
十九、狭路相逢勇者胜
    在第18届世界杯男子乒乓球单打比赛,孔令辉力胜瑞典老将瓦尔德内尔。
    其实,在这届比赛这前,孔令辉与瓦尔德内尔已经有过5次交锋,但是每一次孔令辉都惨败而归,在这次赛事上又是狭路相逢。为改写孔令辉逢瓦尔德内尔的历史,孔令辉在赛前作出充分而精心的安排。他针对瓦尔德内尔前三板抢攻的特点,制定了相应的对策,接好球,打好球,先发制人,处处占先机,变被动为主动。使瓦尔德内尔的优势难以充分发挥出来,最终战胜了驰骋乒坛16春秋的瓦尔德内尔。可见,兵家所说的知己知彼,百战不殆,就是这个道理。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:06 | 显示全部楼层

第四篇 军行篇(应用实例)

第四篇  军行篇(应用实例)
一、松下精神
    松下电器公司是当今世界最大的电器公司。作为松下的创始人松下幸之助,十分注重培养人才,这也是松下电器多年来享誉海外的成功秘诀。松下幸之助强调人才的的重要,他一再指出:松下电器公司是制造人才的地方,兼而制造电器产品,在这一精神的指导下,松下公司每年用于人员培训与科研开发的费用约占其全部营业额的80%。公司十分重视,真才实干,学以致用。这一管理理念,成为松下电器公司的精神支持,为企业的发展培养了大批技术过硬的人才。兵家常言:修道保法,故能为胜败之政,就是这一道理。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:06 | 显示全部楼层
二、塑胶大王王永庆
    《孙子兵法》中有言:古之所谓善战者,胜于易胜者也。王永庆将其恰如其分的用到了他的处世与经商上,成了声名日隆的“塑胶大王”。
    王永庆善于“投其所好”满足顾客的需要,在他15岁开办米店的时候,这种“才能”就显现了出来。他走访农户,亲自推销自己的米,同时收集人家用米的情况主动提供诸如淘出陈米,清洗米缸的服务,真诚付出终于有了回报,王永庆的米店生意兴隆。抗日战争胜利后,王永庆发出建筑业在台湾有着广阔的发展前景,他又投其所好,转而进行木材经营,但是随着经营木材的商家愈来愈多,竞争也变得十分激烈。王永庆毅然放弃木材业而是选择了塑胶业,在经过深入细致的市场调查后,于1954年,创办了台湾岛上第一家塑胶公司。孙子兵法说,先为不可胜。王永庆根据消费者的需求,扩大生产,降低成本,以适应消费者的经济承受力。王永庆又成功了。成了一代塑胶大王。
 楼主| 发表于 2006-7-22 21:06 | 显示全部楼层
三、巧妙胜过洋对手
    20世纪30年代的上海,啤酒行业几乎被外国酒丁垄断。在这种情况下,烟台啤酒丧失了仅有的发展空间,根本无法挤入偌大的上海市场。但是烟台啤酒厂却能别出心裁,妙手回春。他们将啤酒运至上海之后,采取了两个别出心裁的举动。一是首先在新世界游乐场购置场所,并且装饰一新,大大提高了烟酒啤酒的地位,然后采取了购票赠毛巾的方式,加大宣传力度,二是在上海半淞园举行搜寻烟台啤酒并且规定凡找到者可得啤酒20箱,通过这两个活动,提高了了烟台啤酒的知名度。烟台啤酒作为众多洋酒中的一支独秀,包容了中国人民的民族意识及那深深的祖国情,利用这一点,烟台啤酒厂巧夺天工,在1万个瓶盖上分别印上“中”“国”“啤”“酒”四个字,依次代表1元、2.5元、5元和10元。这样,市民既可喝到啤酒,又可以中奖,何乐而不为呢?而且更为重要的是,烟台啤酒厂提高了其知名度及美誉度,在与英法的啤酒大战中载誉而归。
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