[原创] 员工是企业的主人

照直说

　　　　　　　　　　　　　员工是企业的主人

　　　　　　　　　　　　　　　　照直说

　　首先声明，我提出这一理念算不上什么新理念了。事实上，这一理念早就有智谋人士或企业家提出来了，并且也在实施了。
　　我读《财富李嘉诚》时，就感到李嘉诚认识到了“员工是企业的主人”的。他是这样说的，是员工养活企业，是员工养活我，而不是企业养活员工，更不是我养活员工。从他的谈话中分明就在说：员工是企业的主人！

　　虽然“员工是企业的主人”不是什么最新理念了，但我敢说它对于一个企业，一个公司，甚至于一个国家(国民是国家的主人)来说是永远不过时和必须得有的理念。除非这个企业，这个公司，这个国家不想百年长存。

　　一个企业的昙花一现或红极一时，然后很快就衰亡消失，我们去查它衰亡失败的原因，其中就很可能有员工不是企业的主人这一条，另外的导致企业衰亡和失败的原因大概就有欺诈、重大决策失误、内部分裂、产品过时陈旧滞销、成本过高、原料不足、资金不足、摊子铺得过大或人力资源不足等等。事实上，人力资源不足多少也是与企业没有把员工当成主人有关的。根据我的观察，很多企业最容易犯的一个错误就是把人力资源的获取寄托在企业外部，而不是首先放在内部。这也是由于人的习惯不好造成的，这个坏习惯也可以说是人的偏见，外国的月亮真是比中国月亮圆啊？首先着眼于企业内部，这是对员工最大的信任和尊重，他们才有信心和自豪感。有信心和自豪感的员工，他们是充满活力的，他们的智慧才有可能激发。

　　从哲学上来说，一个人与外部的较劲和斗争，其实是在与自己较劲和斗争，只是有太多的人不明白这一点，所以，在体现人生价值时要表达错误的情感，在实现人生价值最大化时要选择错误的表达方式。不要国民做国家的主人是国家领导人选择了错误的人生价值表达方式，不要员工做企业的主人是企业领导人选择了错误的人生价值表达方式。因此，只有让员工做企业的主人，只有让员工和企业领导集体一起做企业真正的主人，才能更好地调动员工的积极主动性，才有最大可能发挥员工的聪明才智，他们才有可能是心甘情愿的或无条件的为企业奋斗，只有这样才能保证企业长盛不衰和百年长存。

　　人的因素第一，人力资源第一。一个国家灭亡了，那个国家的国民感到是国家的主人，他就会站出来重建国家；一个企业倒下了，企业员工真正做了企业的主人，他们都会站出来重建企业。因此，企业领导人要与员工一起做企业真正的主人才是正道。

　　我们为什么不旗帜鲜明地高声喊出“员工是企业的主人”呢，我们没有理由不让和不与员工一起做企业真正的主人。世界上没有一样东西是可以玩的，特别是欺骗。玩欺骗的人，必将搬起石头砸自己的脚！

　　　　　　　　　　　　　　　　　２００６年１１月１日晨

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许也

李嘉诚说“员工是企业的主人”，是员工养活企业，是员工养活我，而不是企业养活员工，更不是我养活员工。——这句话看似平淡，却意义深刻，连百亿首富都这么说了，他的富有最能说明员工是怎样养活了他的荣华富贵。

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照直说

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李嘉诚说“员工是企业的主人”，是员工养活企业，是员工养活我，而不是企业养活员工，更不是我养活员工。——这句话看似平淡，却意义深刻，连百亿首富都这么说了，他的富有最能说明员工是怎样养活了他的荣华富贵。
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