[原创] 从无线电厂的破产，说技术创新（每周话题讨论）

潇湘珍珠

　　九七年，我随老公调往株洲，进了市某无线电厂。

　　说进，其实不确切。因为，我没有在该厂上过一天班，只是档案、人事关系进了厂劳资科而已。

　　在各项手续办妥之后，我多次进出厂财务科、劳资科、厂长办公室。财务科上至科长副科长、主管会计、助理会计、成本会计、出纳，一个罗卜一个坑，满满当当的，别说人进不去，就是水也流不进去。劳资科的科长到是很客气，说一有合适的岗位，就会打电话通知我。新任厂长的面相就有些不好看了，任由我将冷板凳坐穿，他自顾忙他的。

　　我欲退无门。

　　唉，都怪自己时乖运蹇。刘厂长才把我调进厂里，他自己就从厂长的位置上下去了。且不只是没当厂长了，还离开了厂子，离开了电子局。人走茶凉，谁还会买他的账呢。更何况刘厂长走得不痛快，是生生地被人家挤走的。

　　倘若工厂景气，可能还好点。毕竟我是学财会出身的，又有会计师的红本子。白白地养着我，总比安排我一份工作，多少能为工厂出点力强。只是厂子里有好几个车间都已停止生厂，很多工人都已经下岗，大部份的厂房都在那里空着，准备要租给一家新成立的食品开发有限公司。就算新任厂长不计较我是他的前任调进来的，新产品开发股份有限公司没有成立，他想安排，也无处安排啊。财会室的那些同行们，更是生怕我会抢她们的饭碗，一个个严阵以待，甚至是整个财会室的人抱成一团，紧紧地守着财会室的大门呢。

　　刘厂长之所以在财会人员已经满员的情况下，还把我调进来，是因为他正在酝酿成立一家新产品开发股份有限公司。公司的领导班子都已经确定了，他自任经理，副经理是抓技术的副厂长，我是财务主管。想起第一次去刘厂长家里，刘厂长是那样兴致勃勃、信心十足地向我描绘未来新产品开发股份有限公司的美好前景、宏伟蓝图。说正在研制开发的产品，是一种新型的电子报警器。该产品一旦研制成功投入生产，定能给工厂注入新的活力，扭转工厂现在的不景气局面。我被刘厂子的情绪感染，亦对新公司充满了美好的憧憬。

　　按说，刘厂长的设想、构思，是相当符号企业生存发展地需要的。市里有上十家无线电厂，各个工厂之间，竟争十分厉害。也普通存在一个产品老化的问题，谁能抢先改变思路，开发新产品，抢占市场，谁就能在竟争中取得优势。比如刘厂长他们正在研制开发中的新型电子报警器，就是针对入室行窃、偷车一族的。体积小，安装方便，成本也不高。应该比较容易被市民接受，而广有市场。

　　可惜。可惜。局管理层并不欣赏和赞同刘厂长以技术创新来振救越来越不景气的电子元器配件厂。虽然，局里有个别领导在大会小会上，也老是把技术创新挂在嘴上，但并没有真正地将其落在实处。对系统内要求改革创新的基层领导，没有真正做到关心他们爱护他们尊重他们。所谓尊重人才、尊重科学，只不过嘴上说说，是装饰领导讲话的门面和摆设。

　　而刘厂长的离去，更是局领导层对技术创新的认识存在偏差所导致的。个别局领导认为，电子元器配件厂已是老牛负重、举步为艰，光每个月支付员工的工资，就已经力不从心了。哪里还经得住左一个研制费用，右一个开发费用。只怕是新产品还没研制出来，企业先破产倒闭了。

　　所以说，技术创新的关键，是企业的决策者对技术创新所持的态度。只有企业决策者认同支持技术创新，要人给人，要资金给资金，技术创新才能顺顺利利地走下去，才能出成果出效益，从而赋予企业新的活力，促进企业向前发展。

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潇湘珍珠

从来没写过这种类型的文章，自己感觉怪怪的，希望朋友们不要笑潇湘啊。

敬一兵

没有大道理，没有空虚的套话，而是以质朴的文笔，以及类似文学叙事的风格，上来就直奔主题，用自己的亲身经历，直观地道出了作者自己对技术创新的关键的看法和体会，少了八股的气息，多了真实的味道，很好地诠释了“技术创新的关键，是企业的决策者对技术创新所持的态度”的文章意境，确实不错，鼓励一下！

潇湘珍珠

最初由 敬一兵 发表
没有大道理，没有空虚的套话，而是以质朴的文笔，以及类似文学叙事的风格，上来就直奔主题，用自己的亲身经历，直观地道出了作者自己对技术创新的关键的看法和体会，少了八股的气息，多了真实的味道，很好地诠释了“...

谢谢敬版鼓励。

清风盈袖

呵呵呵,写的实在中肯呢,向谦虚的姐姐学习!

若荷

姐姐，我们这里的这个厂子，也不行了，人早就散了。

房子

个人真实体验，写得颇有心得。

潇湘珍珠

清风盈袖：妹妹，我不是谦虚，的确是写得不好。
若荷：看着曾经红红火火热热闹闹的国字号破产的破产，倒闭的倒闭，心里真不是味。
房子：谢房版夸奖。

杨灵燕

所以说，技术创新的关键，是企业的决策者对技术创新所持的态度。只有企业决策者认同支持技术创新，要人给人，要资金给资金，技术创新才能顺顺利利地走下去，才能出成果出效益，从而赋予企业新的活力，促进企业向前发展。

说的不错~！技术创新的关键，对于企业上来讲，真的不是一个小问题。

敬一兵

再次提读。

敬一兵

技术创新的关键，是企业的决策者对技术创新所持的态度。