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[原创] 漫谈团队的内涵

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发表于 2007-3-13 18:43 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
 删
8#
 楼主| 发表于 2007-4-12 11:11 | 只看该作者
呵呵,银波好。是的呀,如果只是唯命是从,那还是什么团队呢?那只是机器而已。这篇小文的涵义就在于此呀。很多人讲团队,搞团队,其实在搞机构,这篇小文就是针对这种情况写的。老兄看懂了!谢谢!
7#
发表于 2007-4-11 10:43 | 只看该作者
愚认为:该文很是经典。干事业就要相互补台补拆台,只有协作才能制胜。你认为呢?
6#
 楼主| 发表于 2007-3-31 21:16 | 只看该作者
最初由 清水白石 发表
短小精焊,深刻深入。


哈哈,谢谢,我也喜欢谈佛论道,有时间交流一下!
5#
发表于 2007-3-31 11:09 | 只看该作者
短小精焊,深刻深入。
4#
 楼主| 发表于 2007-3-27 00:14 | 只看该作者
其实我这里说的就是一个名与实的关系,这个问题虽然不是什么很独到的问题,但是是在管理中实实在在存在的问题,是值得从事管理的朋友们注意的问题。好的东西,先进的东西是不错的,但是要学习其中的精华,而不是皮毛,做到名副其实才好!
3#
 楼主| 发表于 2007-3-15 20:29 | 只看该作者
对内涵的解释是好的,但解释可以更宽泛和精练,独到!
====
呵呵,正是因为“团队”这个概念太宽泛了,成为狗皮膏药,哪里都能一贴,所以我才由此说。至于精练,再精练就表达不了意思了。独到是谈不上的,这个是所有讲团队的都应该知道的,而恰恰是有很多人并不清楚团队是个什么东西。

谢谢指点,多交流!
2#
发表于 2007-3-14 22:24 | 只看该作者
对内涵的解释是好的,但解释可以更宽泛和精练,独到!
1#
 楼主| 发表于 2007-3-13 18:46 | 只看该作者
早上在线写这个差点丢掉,发送时很慢,抓紧复制。发送不成功,提示论坛可能出现技术问题。不知道是我的机器的问题还是BBS的问题。呵呵
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