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我是一名站在中财门口的学生，惭愧地讲，尽管主修工商管理，且一直生活在杭州，但我之前对中财集团却几乎一无所知，只听说是一家做金融的，本土色彩较浓，凝聚力强，发展速度极快的企业。之后，又从老师那里听到评价：“一家很不错的，发展很好的，比较规范的企业。”真正认识中财是从访问中财主页开始的，中财的文化、中财的事业、中财人做事的态度、中财充满魅力的论坛让我感触颇多，以下是我对中财的总体印象。
1. 小圈子内的大企业，大圈子内的小企业。
中财招商投资集团目前拥有总资产15亿元人民币，业务涉足化学建材、担保投资、期货经纪、典当拍卖、房地产开发和国内外贸易等领域。拿管理学的定义来看，这觉得符合大中型企业的标准。事实上，这样的规模在浙江省内企业中，已具备绝对优势，是省内公认的一流企业。但中财的目光是远大的，中财走的是面向上海，走向世界的道路。中财不仅是浙江的中财，更是中国的中财；中财不仅要参与国内的竞争，更要参与国际的竞争。而与国际上最成功的企业相比，中财还只是初升的太阳、年青的后生，即使与国内最大规模的企业相比，中财也还有一些差距；中财的发展之路还很长。
2. 这口钟，中国造。
《基业长青》提到：伟大的企业是造钟，而不是报时。访问了中财网站之后，我的第一印象是，这正是一家造钟的企业！中财目前最成功的创造品不是任何产品或金融服务，而是公司的文化、公司的风范，是公司本身。
（1） 高远的愿景，执着的追求
大凡伟大的企业，在起步阶段都有高远的愿景。虽然，在网站中我没有找到明确的公司使命，但透过“中财之路”，我能从这字里行间中感受到中财远大的志向和宽广的抱负。此外，中财网站的9大板块中，有3个板块（理论与实践、感悟与反醒、中财论坛）都围绕公司的发展展开，展示了中财人在中财领导的带领下，结合内外形势，通过不断地自我审视、感悟，探索发展道路，并通过中财论坛开展广泛深入的交流，汇集内外部社会成员出色的思想火花，为中财所用。这，正体现了中财人对事业的执着追求。
（2） 兼容并蓄，植根于中国传统文化。
中财文化汲取了中华民族的文化精华，取各家之长，为己所用。中财文化的每一字每一句都被深深地打上了中国的烙印，与此相应的，中财的行动也都处处透露着传统文化的气息，像中财专门在论坛开设了时光隧道，追寻智哲圣贤的足迹，并于近期举办的围棋赛，发扬传统文化，交流对弈的精妙。
中国文化博大精深，已受到世界的关注。我国的孙子兵法更被推崇为世界三大奇书之一，是国外管理界的必读书籍。将公司文化根植于中国文化，能汲取无穷的养分。但同时也应该看到，管理作为一门科学，是由西方创立的，当今最先进的管理思想也都源于西方。而东方文化和西方文化，中国历代科学体系的传承和西方科学体系的传承存在着较大的差别，以中国传统文化为根基，在一定程度上决定了中财在管理体制、决策机制等选择上会倾向于只采用能和东方文化相融的西方先进科学管理思想。这并不是说中财的管理“土”，不现代，不与时俱进。而是说明中财的高层有领导魄力，有清晰的发展思路，懂得取舍。中财要走的是有中国特色的企业发展道路，正如中财自己提出的：“中财必须成为中国企业先进思想的代表，先进机制的代表和绩优企业的代表”，“中财是真正贴近并适应中国社会政治经济文化渐进变革进程的具有市场性、革命性机制的代表中国式现代企业发展方向的公司。”
此外，与西方哲学强调“一条原则可以决定全世界”、“是的反面就是否”不同，以中国为首的东方哲学强调“权变”，强调“太极两仪，阴阳互换”，中国的管理哲学不是确立什么导向，而是“很难说”，即原则是确定的，但具体问题要具体分析。“权变”思想有许多积极的意义，已成为西方管理学研究的前沿之一，但它在运用中也会带来一些负面影响。我在“丑陋中财”中看到中财自己曝光的一些负面现象，我想这一方面说明中财正在成长之中，仍存在许多不规范之处，但另一方面，这不完全是制度不完善的原因，而是民族哲学带来的必然现象，而是所有企业在管理实务中都将面对的，是管理理论遭遇实践后必然的尴尬。这种尴尬不可能消除，只能尽可能避免，通过努力使之降低到最低限度。
（3） 前途是光明的，道路是曲折的。
我之所以在标题上写“前途是光明的”，不仅是因为中财这些年来发展速度极快，那是过去，那最多作为旁证；也不仅因为周围的人都众口一词地说中财很了不起，发展很快，那是旁人的印象，反映的是社会的认知，可供参考。我坚信这是家前景无限的公司，是一家值得每个有志之士全心投入的公司，是因为透过网站，我看到中财有坚实的文化奠基，有以人为本的企业理念，有“诚实、认真、谦让”这样踏实的企业精神，有干部们愿意将自身家当投入企业事业这样强大的凝聚力，更重要的是，中财不沉溺于现有成绩，建立反省制度，敢于不断审视自己，揭示自己，拥有挑战自我的勇气。
在我看来，对他人诚实并不难，真正难的是做到对自己诚实，敢于直视自己，面对自己的丑陋。存在不足并不可怕，可怕的是有了不足却不愿去面对，希望能消极地绕过去。因此，当我看到中财的管理层不仅有反省制度，各个管理人员都定期写自我反省，还专门在网站上开设专栏，将反省公之于众；当我看到中财不仅能吸纳批评意见，还敢于将主动公布“家丑”，把有些企业避之不及的负面评论在自己网站上发布，并用“丑陋中财”这样重的语气来做标题，我深深地被打动。我是一名学生党员，“批评与自我批评”是共产党的一大优良作风，此次全国开展的“保持党员先进性活动”的重点就是“自我剖析”，即通过学习理论，广泛征集群众批评，积极开展党内批评和自我批评来革新、完善自己。我周围有许多群众将此看成是无聊的形式主义，但我通过积极参与，深刻地感受到，尽管在最终剖析报告的构思书写上会采用标准的形式，稳妥的措辞，但就内容而言，都是针针见血，切中肯綮。通过这次活动，我们支部所有的党员都成长了许多，受益匪浅。而支部也通过活动，在广泛征集内外意见的基础上，进行了大规模的支部建设改造，使支部面貌焕然一新，再次挥发出青春的活力。因此，我相信，不论是个人还是组织，只要敢于审视自己，揭示自己，改进自己，就必定会生生不息。
同时，通过中财自己揭示出的问题我也看到，中财尽管有辉煌的发展历史，有灿烂的前景，但作为起步不久的新兴企业，就目前而言仍存在许多制度、管理体系方面的不足，还有许多有待完善的地方。总的来说，体制的建设没跟上理念的发展。比如，相对超前的用人观而言，中财在人事体制上就没很好地跟上。看了站点上人事教育处王燕写的《对中财人力资源管理的一点建议》，我对中财的人事管理有了大致的了解，也对当初老师介绍时用的“规范”一词有了更深的认识。在我看来，相对于国内大多企业仍处在泰勒科学管理阶段的总体情况而言，中财的管理是完善的、体制化的，所以能用“规范”一词形容。但相比于国际一流企业的管理，相比于华为、宝钢这样在管理上和国际接轨较好的企业，中财还有一定差距，所有只能用“规范”形容。（仅为个人理解，不代表老师的本意）中财在体制、管理体系建设上还有很大的发展空间，还有很多等待着中财人去尝试、摸索，所以前进的道路并不轻松。
3. 海纳百川，有容必大。
正如前面所说，中财还有许多路要走，而这路究竟怎么走，要靠人来完成。以企业文化为依托的人才优势，是企业保持持续竞争优势的最根本的核心能力，也是最难以被对手模仿、最难以超越的核心能力。中财在企业文化中多处强调“人”，并在建设、渗透文化的同时广络人才。在中财“硅谷漫游”的论坛上，我看到浙大许多优秀的、甚至有一定知名度的学友在上面畅所欲言，交流自己的学术思想；在学校网站上，我看到中财和一些学院的研究生会组织活动，交流互动；此外，在中财网站上，有专门欢迎人员回归的栏目。所有这些让我体会到中财的用人理念不是一句空话，中财确实在用人上广纳贤良，做到“能上能下,能进能出,五湖四海”，确实能取人之长，容人之短，不拘一格用人才。拥有如此广纳百川的气度和胸襟，中财必能广聚人才，中财人也定会拧成一股绳子，各施所长，共同推动企业发展壮大。
---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。 |
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发表于 2003-6-26 15:53
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