[原创] 企业应走文化创新求发展之路

支几 · 发表于 2007-4-10 06:46

　　客观分析当前的经济走势，一切成功的企业，都有着独特的运作程式，也就是特色。不过所有的企业都包含一个不变的主题，就是坚持在文化创新上下功夫。缺少文化，创业精神荒芜；没有创新，明天不再来。身处激烈的市场竞争中，只有在文化创新上下功夫，才可以克“敌”致胜，树立旗帜，发展并壮大自己，走一条快速崛起之路。

　　企业发展的总体目标可以用现有物质条件进行装备，用技术手段进行改造，用科学发展观进行理顺关系，深化改革，加强管理，使产业体系得到强化，建立起现代经营理念并推进产业发展。但主要的，站在文化的高度，用创新来武装企业，是重中之重。

　　一、创新是时代发展的主流，加强文化创新是建设现代企业的重要保障。

　　创新是一项长期而复杂的艰巨任务，建立现代企业，就是改造传统，不断发展生产力，转变增长方式，促进产业增值和效益优先之路。以时俱进，从企业出发，向市场进军，最后归结到一点上，还是要与人为本。目前经济全球化趋势增强和加快，科技进步日新月异，产业结构调整明显提速，这一切，都建立在创新的基础之上。创新已成为企业技改的重要选择。一个企业的生存与发展，可以有好多条路供你抉择，毫无疑问，只有创新才是唯一的途径，也是当今包含企业在内的行业发展方向。企业的竞争，实际上就是创新和与创新有关的发展的竞争。

　　按照落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的理念，要着力提升文化创新的影响力。这从很多国家的经济活动可以看出，发达国家大都拥有众多这方面极为成功和成熟的案例，我国亦不泛其例。一般而言，多数企业都遵循从数量扩张向以质量求胜的发展轨道，在一定阶段下，必须解决数量与质量的关系。践行依靠质量图生存，依靠管理见效益，依靠创新求发展的长期战略。在技术和管理上培育科技含量高，拥有自主产权和品牌，发展特色，结构优化，体系完善的现代企业，是当前和今后一个时期的主流存在。这一切的取得与成功实施，起支配作用的就是创新。企业在创新精神和体制下，不断挖掘潜力，发挥主动性和积极性，从而取得企业的整体效益。因而，在企业的发展过程中，自然就要科技上加强创新研发，管理上加强创新探索，市场上加强创新论证，遵循从理论――实践――理论的深入发展。

　　我国中小企业发展总体上有许多不完善的地方，相当部分还未脱离游击战的形式，总是四面出击，乘隙而入，战线长，效益低，大多以小作坊、小加工的内核存在，于激烈的市场竞争中不占有优势。现在市场上有一种关于中小企业发展的口号，呼吁要发展“小而专、小而精、小而特、小而新”。这是市场的一个规律，有利于中小企业降低生产成本，改善经营环境，集中精力提升质量和技术含量的巨大空间。这就必须在创新上寻找着力点，发火点。一方面加强内部管理，加强技改增效氛围的营造；积极调动员工的主动性与积极性，使之有利于创新并努力创新；另一方面加强市场培植，形成有利于自身生存与发展的小气候，利用市场调节改变生产经营环境。

　　我国解放前上朔到很长一段历史时期，一个家庭要生存，就必须自行解决所有生产生活用品。所谓“麻雀虽小，肝胆齐全”，往往穿衣自己纺，吃粮自己种，“抽烟”就在房前屋后栽，出行自己养马备车，住房自己伐木烧瓦垒墙等等。这当然是人越多越好，可以方方面面顾及到，也是家族兴旺的一大标志。形象地说，除了盐巴，几乎所有问题都能依靠自身解决。在社会主义市场经济条件下，目前我国还有很多中小企业仍在苦苦进行“自给自足”式生产和经营，以为把持所有环节，就能节能增效，利润不会外溢。这样的结果是不允许别人发展，最终自己也发不了。在市场上，你赚别人的钱，同时也应允许别人赚你的钱。这就更需要加强对创新的探索。像美国，日本，德国等国的中小企业，很少有在生产和经营中“自给自足”式发展。往往一个企业，只负责生产一项和一个环节，甚至一个零配件，通过众多企业联合组成一个利益共同体，这样求得生产经营平衡。因为做的“专”，就更有利于产品做深做精和创新体系的确立。

　　二、文化是企业走向高端的唯一之路，加强文化创新是保持旺盛生命力的重要纽带。

　　企业总是要以赢利为目的的，发展是前提。即便一个不赢利的企业（为有利于国民经济稳健运行，由国家指令性保障并补贴和社会损助等），也要努力降低生产消耗，压缩经营成本，倡导创新，深化管理，最大限度地追求效益最大化。这不仅是企业继续生存和发展的需要，也是一项政治要求。

　　1、营造有利于文化培植的氛围

　　企业树立正确和先进的文化导向，坚持科学发展，努力营造有利于文化培植的氛围，从而凝结员工和整个企业的向心力。一方面以人为本，加强刚性建设，对制度和纪律等进行“明码标价”，建立激励机制，让员工充分了解和理解企业的发展与走向，在处理内部关系时坚持制度，一视同仁，调动员工的主动性和积极性；要不断调整和充实相关规定，使之切合生产经营现状。制度经常变不好，但不完善的制度不改变更不利于今后的发展。其次要努力营造使极大部分员工自身认同得到实现的氛围，让员工觉得有干劲，有奔头，自觉去履行职责，完成职责，有强烈的使命感、归宿感和光荣感，也就是培植员工对企业、对组织有最基本的荣辱感和方向感。

　　2、营造有利于创新发展的氛围

　　树立有利于员工努力工作只是第一步，要更大限度地激发工作热情，就要鼓励和加强对创新的理解和把握。企业要前进，利益要诉求，员工要实现自己的蓝图。员工成长的目标与企业发展的愿望一致时，并且企业的激励机制能为员工的付出成正比回报，那么员工所释放的能量将达到最大化。

　　文化创新是坚持办企的首选，指引企业迈向成功的航标。企业要发展成为占领高端的典范，必须建立相应的文化战略。这不是一朝一夕的事，而是一种建立在长期的有自信的背景之下。不因一时市场挫折和人员异动而轻易更迭。虽然营造文化氛围不易，但并非不能，而且紧要处仅仅几步，或者极个别事例就会前功尽弃，不进则退。在这个过程中，把握社会责任和企业良知，激励员工创业，适应不同社会发展阶段，坚持科学探索，于无声处见惊雷，就能达到预想的目标，企业的青春就会长驻。

　　---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

山东汉 · 发表于 2007-4-10 08:27

文化创新是企业求发展的指路灯！

秋意浓 · 发表于 2007-4-10 11:50

很不错,问好支几

zhongyu281 · 发表于 2007-4-10 23:24

树立有利于员工努力工作只是第一步，要更大限度地激发工作热情，就要鼓励和加强对创新的理解和把握。企业要前进，利益要诉求，员工要实现自己的蓝图。员工成长的目标与企业发展的愿望一致时，并且企业的激励机制能为员工的付出成正比回报，那么员工所释放的能量将达到最大化。

说得好！

清风盈袖 · 发表于 2007-4-11 12:12

有见地,问好支几版,感谢支持!
最近企业年度检验工作忙得我头发着火,烦死了.

千纸鹤 · 发表于 2007-4-12 10:36

写的真棒!

支几 · 发表于 2007-4-12 12:53

最初由山东汉发表
文化创新是企业求发展的指路灯！

谢谢山东汉,向你学习!

支几 · 发表于 2007-4-12 12:53

最初由秋意浓发表
很不错,问好支几

问好秋意,我们一起努力!

支几 · 发表于 2007-4-12 12:54

最初由 zhongyu281 发表
树立有利于员工努力工作只是第一步，要更大限度地激发工作热情，就要鼓励和加强对创新的理解和把握。企业要前进，利益要诉求，员工要实现自己的蓝图。员工成长的目标与企业发展的愿望一致时，并且企业的激励机制能为...

谢谢你的认同,我们可以探讨很多东东!
握你的手!

支几 · 发表于 2007-4-12 12:55

最初由清风盈袖发表
有见地,问好支几版,感谢支持!
最近企业年度检验工作忙得我头发着火,烦死了.

注意休息,保持朝气!

支几 · 发表于 2007-4-12 12:55

最初由千纸鹤发表
写的真棒!

握你的手,共同上进!

空月 · 发表于 2007-4-12 12:57

写的不错呢，学习!

zhongyu281 · 发表于 2007-4-15 16:39

最初由支几发表
[QUOTE]最初由 zhongyu281 发表
树立有利于员工努力工作只是第一步，要更大限度地激发工作热情，就要鼓励和加强对创新的理解和把握。企业要前进，利益要诉求，员工要实现自己的蓝图。员工成长的目标与企?..

感觉支几老师好亲切哦，期待着您又出好文！

山东汉 · 发表于 2007-4-16 10:22

再读好文！问好支几！

高迎春 · 发表于 2007-5-22 15:11

读之受益！

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