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[原创] 把握好用与疑的尺度

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发表于 2007-5-6 22:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  当今职场复杂多变,人心难测,员工频繁跳槽已经成了一种最普遍的现象。老板与员工的关系变得非常微妙,员工总是在用观察的眼光观察着,老板是不是信任自己,重用自己,企业是不是适合自己的发展,能不能给予自己更高的物质和精神利益。而老板呢?则更多地考虑员工来企业工作的动机到底是什么,会不会掌握业务后就另谋高就,是不是另一家企业的企业卧底,等等。我们完全可以想像到,老板与员工如果各怀心腹事,工作的绩效会怎样。但这毕竟是无法改变的事实,如何把握好用与疑的尺度,在对员工有所戒备的情形下如何使员工更好地工作,且不会危及到自己的核心利益,这是每一个老板都应该认真思考的问题。西汉开国皇帝刘邦使用韩信的过程值得我们借鉴。

  当韩信因为在项羽那里得不到重用而投奔刘邦的时候,正是刘邦的事业到达谷底的时候。当时正好赶上秦朝灭亡,项羽分封诸侯,功劳最大的刘邦被项羽穿了一双小鞋,变相发配到了偏远闭塞的巴蜀汉中,许多将领和士兵不堪受苦,纷纷逃离。丞相萧何不追别人,单单“月下追韩信”,引起了刘邦的注意。说不定这个韩信还真是个可用之才呢。用,一定要用!但像他这样动不动就炒老板鱿鱼的人,该怎么用呢?

  第一个原则,量才使用,发挥所长。刘邦明白,像韩信这样的人,自恃才高八斗,如果没有用武之地他还会逃跑。留住他的最好办法,就是给他一个充分展示才能的舞台,让他尽显其能,觉得自己在老板眼里是不可或缺的。为了表示对韩信的重视,刘邦特意选了一个黄道吉日,筑将坛正式拜韩信为大将,使他从一个无名小足一下子成为统领千军万马的大将军。后来的事实说明,刘邦的这种做法是非常见效的。汉元年(前206年)八月,刘邦采用韩信的“明修栈道,暗渡陈仓”之计,率军从南郑走小道攻入关中,平定三秦之地,走出了与项羽争夺天下的关键一步。第二年,刘邦与韩信分兵东进,转入战略进攻。韩信扼守河南要地,刘邦以替义帝发丧为名,联合各路诸侯56万人攻占项羽的都城彭城。项羽听到消息后,率大军回师反攻,刘邦大败,多亏韩信率兵前来增援,才重新振作起来。刘邦和项羽在荥阳一带对峙,牵制项羽的兵力,韩信独率大军攻打燕、赵、魏、齐等国。韩信采用“声东击西,避实就虚”的战术,在正面集中船只,摆出渡河的架势,暗地里却以奇兵用木盆、木桶之类的器具渡过黄河,突袭魏都安邑,俘获魏王豹,平定了魏国。接着又引兵东击代国,活捉代相夏说,破了代国。汉三年(前204年),韩信率兵马“背水一战”,打破赵军20万,生擒赵王歇,然后不战而招降了燕国。汉四年(前203年)十月,韩信渡过黄河,以迅雷不及掩耳之势打到齐国都城临淄城下。齐王田广突围逃到高密,派使者到楚国求援。项羽命令大将龙且率军20万增援齐国。齐楚联军和韩信的军队在潍水两岸摆开阵势,决一胜负。韩信连夜派人用沙袋将潍水上游堵住,然后带着一队人马涉浅水来到对岸,同龙且对阵。龙且出兵迎击,韩信假装败退,龙且认为韩信怯阵,一声令下,率先向河对岸冲去。等到一小半人马渡过河的时候,忽然河水暴涨,奔流而至,楚兵淹死无数。这时,韩信回军掩杀,消灭了已经登岸的楚军,龙且也在乱军中被杀,一举平定了齐国。有人说刘邦的半壁江山是由韩信打下来的,这种说法一点也不过分。韩信之所以在短短几年内取得这么大的成就,与刘邦的敢于放手使用是分不开的。如果韩信不是一个一呼百应的大将军,而是一个职微言轻的一般将领,有人对他言听计从吗?他能按照自己的想法排兵布阵、调兵遣将吗?

  第二个原则,有功必奖,有过必罚。奖罚是否得当是一个企业领导人能否充分调动员工积极性、保持企业生机与活力的的重要素质。如果该奖不奖,员工渴望被老板认可的心理得不到满足,就会严重挫伤员工的自尊心与工作动力,对老板产生抱怨之心。相反,如果该罚不罚,员工就会觉得老板昏聩糊涂,不值得为他效力,进而产生轻视心理,甚至生出更大的野心。韩信在接连平定魏、赵、燕、齐等国后,为刘邦立下了汗马功劳,出现了功高震主的趋势。韩信在给刘邦的一封信中说:“齐国狡猾多诈,是个反复无常的国家,南边又与楚国相邻,难保不再发生叛乱。能不能暂时让我做个假王(代理王),以便镇抚齐国,安定局势?”刘邦接到这封信的时候,正被项羽围困在荥阳,眼巴巴地盼着韩信来解围呢。信没看完,他就气得破口大骂道:“老子被困在这里,从早到晚盼他来解围,他却要当什么狗屁假王……”经过张良和陈平及时提醒,他很快就明白了对韩信不封王会导致什么后果,马上改口道:“大丈夫平定诸侯,立下大功,要当就当真王,当个假王算什么!”当时就派张良带着印信到临淄宣布韩信为齐王,同时征调他的部队前来会合,合击楚军。正是由于刘邦的及时封赏,韩信当上齐王以后,心满意足,才断然拒绝了项羽的说客武涉和辨士蒯彻的劝降,没有背叛刘邦,不然的话中国的历史就成了另外一种写法了。韩信得到封号和封地后,立刻带兵与刘邦会合,统帅各路兵马,同项羽展开了大决战。韩信采用“十面埋伏”之计将项羽围困在垓下,最后项羽被迫自刎于乌江,刘邦取得了楚汉战争的最后胜利。刘邦改封韩信为楚王,使他成为汉初屈指可数的几家异性诸侯王之首。另一方面,刘邦对韩信的过错也是毫不手软,起到了杀一儆百的作用。韩信当上楚王以后,曾经收留了朝廷通缉的要犯钟离昧。刘邦假装出游楚地的云梦泽,命令各路诸侯在陈地相会,等韩信到来以后,他二话没说,就命令武士把他捆起来了。但他也明白说韩信窝藏钟离昧就是谋反并没有真凭实据,仅凭这个理由就将开国功臣置于死地是难以服众,于是就把他贬为淮阴侯,以示惩戒。刘邦就是这样,对韩信有功就不吝奖赏,有过就严惩不贷,又打又拉,恩威并用,使韩信对自己既怀感恩之心,又有畏惧之感,自始至终也没有背叛自己。

  第三个原则,常敲警钟,加强防范。大凡才能出众的人,对功利的追求也往往比一般人高,甚至不乏做出自恃有功而要挟老板就范的举动。这就要求老板在委以重用的同时提高警惕,发现苗头及时提醒,如果执迷不悟则当机立断,免得受人所控,听人摆布,丧失自己辛辛苦苦得来的大好事业。刘邦因为得不到韩信的支援连吃败仗,丟了荥阳、成皋等地后,在夏侯婴的保护下渡过黄河去和韩信会合途中,隐约觉得韩信连打胜仗,功劳太大,有翘尾巴的可能。他决定给韩信一点颜色瞧瞧,给他提个醒,叫他别忘了谁是主子谁是奴才。他连夜来到韩信的修武军营,自称是汉王使者,不经通报径直闯进了韩信的寝帐,趁韩信沉睡未醒之际抱起大将军的将印和兵符,来到中军大帐,吩咐升帐。众将以为是韩信升帐,等到了中军帐一看,居然是汉王端坐在帅案后面。众将感到惊愕,但都不敢过问,只好向刘邦行礼下拜。刘邦拿起令牌,把众将的职位调换了一个遍,给了韩信一个不大不小的下马威。韩信攻下齐国后,写信要求刘邦封他当齐王,带有明显的要挟之意。刘邦虽然满足了他的请求,但也觉察到韩信对自己的威胁在一天天增大。垓下之战刚一结束,韩信还没有从胜利的快感当中清醒过来,刘邦就给他来了个措手不及。在没有任何征兆的情况下,突然来到韩信的大营,拿走了大将军的将印、兵符,接管了他的军队,然后对韩信说:“将军立过这么多功劳,我决不会忘记将军。但将军功高权重,难免会引起小人的妒忌。不如这样吧,我封将军为楚王,去镇守将军的父母之邦。”就这样韩信被解除了兵权,由富庶强大的齐国改封到了贫瘠弱小的楚国,势力得到削弱,为刘邦的威胁也相应减小了许多。

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发表于 2007-5-8 06:28 | 只看该作者
用人不疑,疑人不用。

相互揣摩,是现实中存在的现象,这样的现象突出暴发出来,将是危险的。本文从历史到现在,列举史例加以佐证,说明还是要用,还是要疑,只是一个度的问题。
谢谢楼主支持!
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