[原创] 切莫见事不见人

许也

　　切莫见事不见人

　　企业的管理其实是很多麻烦的，其难度甚至不亚于一些复杂的行政部门管理。应该说多数企业在管理中是不尽人意或者力不从心的，只有部分企业是幸运的，他们上下步调一致，全体一心一意，内部命令畅通，执行力强，指挥力也就随心所欲，达到了较高的管理水平。

　　为了说清企业管理中遇到的一些棘手问题，先说一个例子：初学写作小说的人，他们往往对小说创作都很有灵感和热情，对小说艺术是情有独钟的，写小说也很勤奋，但是，脱稿交到编辑那儿一看，过关的寥寥，退稿砍掉的多，大多存在一个通病，那就是：虽然故事都不错，情节也精彩，语言还通顺流畅，乃至生活气息都可以，但是就是人物不行。比如人物的个性不够鲜明，人物的言谈举止有自相矛盾的地方，人物的情感脉路不够清晰、细腻，人物思想的进程不太符合实际等等，总而言之你写的人物不像、不感人，以至于整个小说都给毁在“人物”的败笔上了。编辑给的评语是决定小说命运的，你不服也不行，编辑起码知道小说就是关于“写人物”的艺术，小说的一切写作的都必须围绕人物去考虑，你故事编造得再高再好，人物形象没有过关就只能是故事或者散文，“枪毙”掉是不足为奇的。

　　说了半天赶快得收回话锋说到我们的企业管理正题来了，我的意思是想说：在企业管理中也同样存在着写小说“只见故事不见人物”的通病。看看每个企业或大或小的管理者表面上也都会管理一些公司的事务，甚至把业务做得不错，但却可能遭到上司的指责，说你不懂管理，并且也不会重用你，这就像那些初学写小说的人，看看也都脱稿了洋洋万言的稿子，故事还蛮好蛮多的，但是编辑关就过不了，硬说你这不是在小说，而是在编造故事。

　　企业管理真的有难的一面，它可能比写小说还难呢。毛病似乎都出在“见事不见人”上，这样分析是不无道理的。我们都常常说要以人为本嘛，也常常说事在人为嘛，没有人在，哪来的事成？显然，写小说要突出人物，企业管理更要紧贴人物，只有抓住了人物这一要素，抓住“人”的实质性关键，企业管理才能步入佳境。未能把握好人物的企业管理则往往是捉襟见肘的，华而不实的。许多时候企业的一项业务的成败不在于该业务有多难，而在于一同办理该业务的同事员工有多齐心合力。一个人的力量总是有限的渺小的，集体的力量才是强大的，如果没有一个团队精神作支撑，什么事情也办不好。只抓事情，不抓人物，见事不见人，显然是难以把事情办好的。也难怪，许多时候稍把某项业务背后的人这一要素放松了，只求办事啊办事的追求办事速度和办事效率，最后却还是“欲速则不达”的。

　　企业工作中遇到各种困难是正常的，发牢骚无济于事，埋怨什么更加愚蠢，要着眼于“人”的根本，真正做到以人为本。要弄清我们的工作目标最终还是为了人，而非金钱物质，要明确唯有关乎到人的措施才能使计划长远实施，那种要钱不要人，没钱赚时，一着急往往把好人一脚踹开的做法是得不偿失的。最好要列出一个优秀人物清单，每当你疑惑困顿的时候，便看看这些名字，但愿能从这些人名中获得一种人格魅力并产生信心，要自信与这些人为伍并肩本身就是一种力量。事实胜似雄辩，当你的手下有一批高素质的人并肩作战，任何困难都可以战胜。

　　如果你是一名分管部门的企业管理者，在你的手上最好列一批好人物名单，未必要太长，真正有用的有才华的人十来个足矣，因为有了他们，又可以由他们去发展其他优秀的成员，这就好比你是司令员，几个军长副军长由可以拉出一大堆下属来。因为：事情的成败很多时候不在于这件事情的难度，而在于能否找到会办事的人，就是说，先有了能办某件事的人才可办事，并非先有某件事情可做，就能做好事情。当一个生意很好做的时候，聚不到人手，勉强的上往往会失败的。办事人手齐了，事情等于成了一半。见事不见人，办事机遇虽然好，勉强凑了一些缺少素质和才华的人，最后可能还要失败。

　　选择好你手下的优秀人物，的确是件不容易的事情，有时踏破铁鞋无觅处，但在闲谈中却可能发现人才。所以平易近人的与大家打成一片是发现真正人才的一个重要渠道。不过值得一提：有种人刚认识你，便把他的内心一古脑儿倾倒给你，乍看是感人的，给人一种坦率诚实之感，但要注意他可能不顾场合以同样的方式向任何人去倾诉，那么他就是一个不可重用的庸人。还有一种人，他知道你手中有权，就喜欢挖空心思的说长道短，说某某同事有缺点，或者哪个员工值得怀疑等等，看似在为你出谋划策，其实恰恰可能挑拨你和员工之间的交情，你还得多长一个心眼。做管理或者当小官大官就是这样，常常要遇到一些为了你的权力而来的形形色色的人。

　　要对人才作较长时间的考察，一旦咬定，就要“疑人不用，用人不疑”。“疾风知劲草，事久见人心”，发现人才其实是一个艰难而漫长的过程，所以，一些管理者容易患见事不见人的毛病也就不足为奇了，但这是一个管理中的致命弱点，值得引起大家的充分注意。


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吴安臣

文学创作和企业管理结合起来写，真的很新的观念。学习。

江耶

非常之深刻，提上！

许也

最初由 潇山飞雨 发表
把文学创作与企业管理结合起来，新颖独特，很新鲜的感觉！！

虽说小说是写生活的，但还是把握住了生活的实质，作为生活本身的企业管理更应该不偏离“实质”——人。

谢谢点评。

许也

最初由 吴安臣 发表
文学创作和企业管理结合起来写，真的很新的观念。学习。

你也很适合写这个版面，多来支持吧。

许也

最初由 江耶 发表
非常之深刻，提上！

你的这方面潜质很大，要多写。

敬一兵

好文笔，好感悟，欣赏！

许也

谢一兵兄，还望常常来本版指导。

雨夜蛰伏

讲的太好了!

杨春山

感悟很独特,比喻很新奇,欣赏并问好!

杨春山

感悟很独特,比喻很新奇,欣赏并问好!