[原创] 话说“蓝斯登原则”

许也

　　话说“蓝斯登原则”


　　蓝斯登是位享誉全球的美国管理学家，在福建就有一家蓝斯登科技建材有限公司，它是马来西亚的独资企业，专门开发和生产橡胶地板系列产品。该公司是新一代的高科技产业．拥有马来西亚最尖端的高科技术，公司内部配有专业的实验室以及完善的质量检验体系，保证着下属工厂车间的生产质量。当然，篮斯登公司的管理模式与篮斯登的管理学理论是密切关联的，或者说是篮斯登管理学理论在实践中的运用和体现。面对这种理论与实践融洽相结合的大型企业，我们特别有必要从它的管理学理论中去寻找一些宝贵的思想财富。

　　这里不妨就引用美国管理学家蓝斯登的一句至理名言“在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。”，并以此展开话题。这句出自蓝斯登的名言，由于其真理性在实践中被无数次的验证，也就被称为——篮斯登原则。

　　水往低处流，人往高处爬。篮斯登原则开门见山的指出“当你往上爬的时候”，这首先点明了人是一种往上爬的动物。这个爬对于个体而言，是本性，也是固有的作为一个人的特征，谁如果说他不想往上爬，那他不是在撒谎，就是丧失了一个正常人的品质。一个企业管理，中等的或是基层的，都希望自己升迁，掌握更大的管理权力，即便是企业的高管，谁能说他就不想继续扩大手中的权力呢。已经是总裁了也想进步，希望成为更高一级的老总这是理所当然的事情。  

　　君子爬高，攀登有道，篮斯登先生又告诉我们：“一定要保持梯子的整洁。”，这里的整洁二字非常的扼要、言简意赅。所谓“整”有两层意思，一是梯子要完整，即不能有残缺损坏的部分，每一级都要完整，否则，说不定，当你爬在半中的时候，由于某一级的损坏，就可能使你栽下来；二是梯子的摆放要平整，如果急欲上爬，疏忽大意，没有把梯子摆平，虚立一脚，你在上爬的过程中就随时有歪斜而滑倒的可能。篮斯登把一个人社会地位的不断提高，用从梯子“往上爬”这样生动形象的比喻来说明，显得多么的睿智，也多么通俗易懂。我们的社会，直到目前还无法彻底摒弃等级制度，这种社会等级制简直就像一架无形的巨大梯子，每个人都处于梯子的某一阶层，并且都在乖乖的攀爬。一些人爬得很高了，一些人始终却在社会巨梯的底层停滞不前。在这场竞争性的攀爬中，一些人为了急速爬高，就可能踏着别人的肩膀上，不顾别人是否被踩痛、踩死，只要升高了就是胜利。于是，这里就出现了篮斯登所说的“洁”，你的梯子要“整”，还要“洁”，你踏着别人的肩膀上去，损人利己就是不洁的，尤其在你的心灵深处就很不干净，甚至是丑陋无比的。

　　难道说“爬高就是胜利”不对？且慢，“篮斯登原则”的最后一句还说，“否则你下来时可能会滑倒”。这句话的妙就妙在，“下来”二字。没错，攀爬比高的确是大家的目的，但还不是最后的目的。任何一个人，他哪怕爬得再高，最后都是要“下来”的。过去的皇帝，抑或是现在的总统，哪个不要下来？克林顿连任了两届，不过八年吧，中国古代世袭制的皇帝，做得好的，不也一个个寿终正寝了么，就是皇子也没有不“皇业中落”而改朝换代的。生命的规律就是有鼎盛时期，必然也有衰亡时期。任何人的爬高，自然有其下来的时候，不可能一直高高在上。俗话又说，爬得越高，摔得越惨。如果一个人在爬高的过程中没有“保持梯子的整洁”，违背了“篮斯登原则”，那么，他下来的时候可能就是栽着跟斗下来的，或者是“滑倒”下来的。

　　要使自己下来时不滑倒、摔惨，恐怕除了遵守篮斯登原则“保持梯子的整洁”外，几乎别无他路了。我们的业界，“下来”也是每个经理总裁老板的必经之路，但这并不影响他们的爬高奋斗，爬得越高，越可以证明自己的人生价值。但有远见的老总、经理人，一定能预见到自己下来的那一天，尽管这是有点悲哀的事情。人总是要老的嘛，最后还要落叶归根，归为尘土的。问题是怎样下来，往往是上山容易下山难，随着人的自然衰老，下山的日子也就渐渐的逼近了，此时的每一个下来的老者，腿脚肯定今非昔比了，要下来还真的有点困难。历史上就有不少下来滑倒的典型例子，虽然已是居高险要的大人物了，或者腰缠万贯的富豪，但是遇到要下来时却可能变得不知所措，有的简直是翻着空心跟斗栽下去的……

　　这里又要把话转回去，说到“保持梯子的整洁”，这个“梯子”就应该包含了接班人的承传“梯队”，它才是完整的。当最终要下来的那一天到来时，你或者老态龙钟，或者步履蹒跚，由于“人梯”的完整性，就不用你费力的下来，自然就会有人搀扶你下来，你就不用担心滑倒了。企业界的富翁富豪，早点看到了要下来的这一天，才会更加注意“保持梯子的整洁”，早在自己还年富力强的时候就做好准备，不仅用心培养自己企业的接班人，而且事业的大方向盘知道把握准。这样，接你班的人才会问心无愧，信心十足。否则你的事业本身就不对路，不合时宜，接班人再怎么培养也是前途渺茫的。

　　那些到了要下来时才心慌紧张的老板也不乏其人，他们哪怕积累了数以亿计的家产财富，然而“万顷良田一斗米，千间房屋半张床”，再多的财富，他也只有一张口，一介身躯，无法全部享用。他们的资产生不带来，死不带去，要撒手人寰时才会知道那些苦其一生得到的东西却后继无人……

　　看来篮斯登原则真的看穿世间真谛，怎样“保持梯子的整洁”太重要，也绝非易事。人们在漫长的攀爬历程中，怎样才算梯子整洁？怎样才能升高有度或平稳升级？这里是大有奥妙可研究的。



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敬一兵

这样的解读充满了辨证的气息，也从管理的特殊侧面，阐明了人性的真谛，好文！

深院梧桐

　　人也好，企业也好，稳步地上台阶看似容易，但真正走好的不多。这里面有太多的思辨。自我、主我、客我、镜我都必须顾及到。

　　

许也

最初由 敬一兵 发表
这样的解读充满了辨证的气息，也从管理的特殊侧面，阐明了人性的真谛，好文！

问好！节日快乐。

许也

最初由 深院梧桐 发表
　　人也好，企业也好，稳步地上台阶看似容易，但真正走好的不多。这里面有太多的思辨。自我、主我、客我、镜我都必须顾及到。

　　

节日快乐，开开心心。

自我、主我、客我、镜我这个四我是专业术语吧，呵呵，什么时候写一篇加以阐述。

清风盈袖

出差刚回来.问好许版,

许也

收获不小吧，秋天收获的季节。

南来之风

"在这场竞争性的攀爬中，一些人为了急速爬高，就可能踏着别人的肩膀上，不顾别人是否被踩痛、踩死，只要升高了就是胜利。于是，这里就出现了篮斯登所说的“洁”，你的梯子要“整”，还要“洁”，你踏着别人的肩膀上去，损人利己就是不洁的，尤其在你的心灵深处就很不干净，甚至是丑陋无比的。"

解读的深刻.

许也

最初由 南来之风 发表
"在这场竞争性的攀爬中，一些人为了急速爬高，就可能踏着别人的肩膀上，不顾别人是否被踩痛、踩死，只要升高了就是胜利。于是，这里就出现了篮斯登所说的“洁”，你的梯子要“整”，还要“洁”，你踏着别人的肩膀上?..

这段有点杂文的味道了哈。谢谢鼓励。