[原创] “本特利论断”赏析

许也

　　中国有着两千多年的封建社会史，那种唯我独尊的帝皇意识可能会在相当长的时间里潜伏在人们的脑子里阴魂不散，不论是地方政府还是企业公司，上至高层、下到基层的各级领导，某些人的长官意志和官本位思想往往都是顽固不化的，严重的就可能发展到“顺我者昌、逆我者亡。”地步，这将对整个部门机构的运行产生很大的不良影响。仿佛说谁当了第一把手、坐得第一把交椅，这个“地盘”就是他一个人说了算，他就可以独霸一方了。看看大权总揽的抓得蛮牢固的，其实，缺少民主精神和集体智慧，其结果势必把这个地盘和团体引向危险的境地。

　　就“一人说了算”的思想来说，已经在基本理念上犯了大错误，也是对“领导”这一基本概念的错误认识。持这种思想的人似乎认为：领导就是个人指挥全局，可以对下属发号施令，可以对自己“地盘”任意指挥、摆布，理所当然的，第一把手应该可以个人定夺辖区内的一切。

　　且慢，我们还是来看看“本特利论断”吧。阿瑟·本特利是一位著名的美国政治学家，虽然在美国没有中国这么漫长的封建社会历史，但我们从他提出的论断“领导并不是个别领导人的事务，从根本上说，它是集团的事务。”来判断，完全可以揣测到：即便在美国这样高度文明和民主的国家里，亦非净土，也同样出现过很多“惟我独尊”的怪事，可能不少美国人总也认为当老板老总了就可以搞一言堂，一人作主说了算。这里姑且不论这与美国人权欲膨胀的关系，也不说夺权、抓权同样是美国人的本能之类。反正，这“本利特论断”在美国已经是得到了广泛的认可和赞同，并且还被美国人尊称为“本特利论断”而驰名全球。

　　本特利论断的真理性正逐步被世人所理解和推崇，以致时下，中国的企业界也将其作为管理学的黄金定律之一。但是，我们要真正领会本利特论断的内涵，这里恐怕还必须从破除“当官一人说了算”的封建思想说起。

　　在很多领导人（不分大小级别）的脑子里，有意无意的都存在这样的思想误区：今天我当官了，大权在手，有权不用才傻。所以，这种官人凡事都要显示一下自己当官的“权威”。

　　可否知道，在美国，当总统也不能一人说了算啊，参众两院不是吃干饭的。总统的决策与参众两院的集体智慧不用什么相去甚远，就是在原则性的问题上稍有相左的话，也会被多数否决而最后取消的。可以说这一事实，也是本特利“领导并不是个别领导人的事务，从根本上说，它是集团的事务。”的这一论断有力佐证。

　　大家或许还记得美国总统克林顿，继尼克松的水门事件之后，克林顿又东窗事发了个“拉链门”事件。当年克林顿在二任期间与白宫见习生莱温斯基的性丑闻曾轰动一时，为此美众院及时决议对克林顿进行弹劾调查，乃至导致了克林顿的险些下台。这个事件又说明了什么呢？至少说明克林顿总统也不能一人说了算，说明美国的领导并不是个别领导人的事务，而是集团的事务，总统更不能要跟谁困觉就跟谁困觉的，克林顿的言谈举止随时都可能会受到两院的监督和制约。无怪乎阿瑟·本特利是美国人，他阐述的“领导的集团性团队性”，连他的总统也不能例外。

　　我们的中国沿海城市却有这么一句时髦的顺口溜“有事秘书干，没事干秘书”，指的是某些当官的，或是某些老板经理总裁的，级别到了一定程度，配了小蜜就倚权仗势与小蜜之间发生暧昧关系。他们的权力只要在自己属地上都是绝对顺畅的，其威风已经不亚于美国总统了，甚至比美国总统还总统，连克林顿都干不成的事情，他们却干得很得心应手。见一斑而知全豹：如果做这些性骚扰性侵犯把意志强加给女性的事情都可以为所欲为的话，可想而知，其他方面的拍板、决策、主张、决定“一人说了算”也就不稀奇了。

　　问题的关键是，“一个人说了算”如果能获得好的效果、效益倒也罢了。但事实证明，任何独断专横的领导都不可能把他的队伍引向成功和胜利；恰恰相反，他只会成事不足而败事有余。因为，一个人没有集体智慧作为源泉，他的聪明才智都是十分有限的。所以，阿瑟·本特利敢一针见血的断言说，“领导”是集团的事务。虽然，许多时候领导总要由某一个第一把手来掌舵，正如美国要由克林顿来当总统一样，然而，这个第一把手，只能是集体智慧的代表人和代言人，而不是唯我独尊的封建帝皇。

　　从本特利论断里我们隐约可以感觉到一个基本事实，即：一个人的力量总是微薄的，哪怕你已经是大官人、领导了，领导也应该是一个团队和集团，“是集团的事务”。搞个人崇拜和对个人神化都是错误的愚蠢的。

　　换一个思路和角度，我们从克林顿的绯闻里也看到，作为美国一国之尊的总统，都拜倒在见习生莱温斯基的石榴裙底下。说明总统也是人，也有七情六欲，但是却可能因为日理万机而忙碌得没有时间去顾及这些生活乐趣，包括回家和妻子孩子聚会的天伦之乐。这样看去，做一名大名鼎鼎的总统和做一名无名小卒的莱温斯基之间，其快乐的大小几乎很难掂量了，与其做一名累死累活的大总统，不如做一名性感、健康、生机勃勃的小女人。这里不禁要问，某些人为什么要那么惟我独尊的炫耀自我，凡事都要抢头风，权力要大，屋子要大，车子要贵，名气要大，花钱要大、女人要多……以至于连做领导的时候也要把领导本来是“集团的事务”，包揽为“个别领导人的事务”呢？这种贪得无厌是否可恶而又愚蠢？是否会害人害己？

　　显然，阿瑟·本特利的论断是很有现实针对性的，既然领导是集团的事务而不是个别领导人的事务，那么，领导人就应该是集体智慧的代表。这个代表其实是任务艰巨，受累特多的，身居要职却不能独断专横有什么长官意志，而要集思广益、群策群力的听取来自副手、参谋、顾问、调研等等各方面的综合意见，提炼集体智慧的结晶；必须代表最广泛的利益、主张和才华，才能决定一件大事，也只有这样才能把领导工作做好。

　　最后，让我们再来重温一遍本特利论断——“领导并不是个别领导人的事务，从根本上说，它是集团的事务。”。不论是政府领导还是企业领导，职为公职，就当奉公尽职；权非私权，切勿谋私行私。


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南来之风

“领导并不是个别领导人的事务，从根本上说，它是集团的事务。”
如果我们的领导都能这么认为该多好.问好许班长.

许也

总算有一票了，高兴着。

深院梧桐

　　高度文明与民主，不仅需要高素质的领导管理阶层，还需要高素质的国民意识。

　　中国的民主进程之所以缓慢，除了封建社会的一言堂的痼疾在作祟外，跟整体国民的综合素质提高是有很大的关系的。

　　一个人说了算的局面估计在短时间内不会有所改观。这也算得上是真正的中国特色了。

许也

最初由 深院梧桐 发表
　　高度文明与民主，不仅需要高素质的领导管理阶层，还需要高素质的国民意识。

　　中国的民主进程之所以缓慢，除了封建社会的一言堂的痼疾在作祟外，跟整体国民的综合素质提高是有很大的关系的。

　　一个人...

说得很对。还是觉得本特利的论断就是深刻：）否则那些理事会董事会委员会之类的就备有必要存在了。

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敬一兵

无论从科学的角度，认识的层面还是民主的观点来看，一个人说了算的现象是有悖于自然规律的．我个人以为，在我国，这类现象之所以大量存在，究其本质原因，还是封建的意识和传统的农民意识在作崇和沿袭的结果，并且这种结果，在心理上也是根深蒂固的，比如＂从众心态＂，＂安全归属＂和＂权威效应＂等等．由此角度而言，我个人认为，一切理念的创新，如果不从根本上破除上述意识的存在和继续繁衍，都是一句空话．因此，本文的重要意义和价值，也就在这一点上得到了凸显，欣赏许版最近的几篇有力度和价值的文章！

许也

多谢鼓励，我将努力。