[原创] “沃特曼定律”入门

许也

　　“沃特曼定律”入门

　　“沃特曼定律”很简洁，才六个字：“重视就是一切。”。初看初学，不仔细品味，感觉不出什么。这话似乎平时很多人也提到和说过，但沃特曼不同，他说此话不是随便说说，而是把这一思想理念贯穿于他的整个管理学体系。B·沃特曼本身就是美国的一位著名的管理学家，他的管理学重要理论之一就是这被称为“沃特曼定律”的六个字——重视就是一切。

　　很多经典的真理、哲理，往往存在于平凡之中，如果不去注意解析、领悟，真理也可能与我们失之交臂，遗漏在我们的思想之外。像“沃特曼定律”这样的至理名言，由于它暗藏着重要内涵，也由于它的平淡无奇，就可能被人们忽略和淡忘。

　　重视就是一切？还是先来分析一下什么叫重视，什么又叫不重视吧，让我们明确“重视”具有什么样的特征。

　　力学常识告诉大家，一切有方向有大小的矢量运动、活动，都可能存在相反的阻力、抵抗力。在企业管理中，一切管理行为也可以看作是某种矢量运动或者活动，它是有目标和大小的，换言之，是有方向和力度的。所以，这种管理行为势必有一种相反的阻力在起阻碍作用，试图阻止它的完成。举例说：一个企业主管，他要做一项产品的营销活动，资金的筹划、人员的安排、运输的落实，店面的选址，广告的投入等等事宜都可看作阻力。这些各股阻力都在考验着该主管的能力。当主管的能力超过这些阻力，事情就办成了，当阻力超过了主管的能力，这事情也就悬而未解的搁着。这是一般的力学道理在管理学中的应用，哪个力大，哪个赢。

　　请注意：企业管理学中的“力”，是一种无形的观念上的力，它并不能用秤、天平去衡量去检测它的质量有多重，而且，这个“力”也不是一次性可以测量的，它具有“长力、耐力”的特征，也就说，它可能在第二次第三次爆发出神奇的力量。再举刚刚的例子：要做一项产品营销活动的这个某企业主管，也许业务刚开始运行时，对市场的底细了解少，对这项工作的经验也少，加之其他各阻力的影响，所以未能顺利地使事情朝着预期的目标进展。第一次，可以说他受挫了。但是后来，总结了前期的经验，对市场有了深入的调查和正确的估计，资金到位了、人力齐全了、运输落实了，店面选好了，广告做大了，于是产生了很强的爆发力，这项营销业务很快获得了圆满的成功。

　　我们说，这种爆发力首先是“重视”的力量；是重视的成功！重视，是企业管理中最最巨大的主力。有了“重视”这个伟力，各种阻力无以与之抗衡，都最终会被击退。

　　为了更好的说明“重视”，我想以“不重视”为反证，来加以阐述：还是用上述这个例子，如果该企业主管在受挫后，产生了沮丧、退却和放弃的念头，哪怕有一丝那样的畏缩感，其结局就将改写。若因为做广告要花一笔可观的广告费，手头钱少就不想做了；因为店面在全市找了几天也没有理想的，就随便选个地方……一旦有了这“一个个不重视”的因素表现，这项营销活动基本上也就大局已定了，注定以失败而告终！因为，“不重视”导致了各种阻力占了上风。力学，就是这么简单，谁力大谁赢。

　　长力、耐力是各种力量之最，也是考验一个人“重视力大小”的重要凭据。

　　在创业中，在管理中，在任何工作中，肯定客观存在着各种阻力，抵抗着我们的前进，都在悄然削弱着我们的“重视力”（即长力和耐力），也在考验着我们的重视力。谁胜谁负，开局、中局的交锋都很难预料最后结果。唯“重视就是一切。”，唯以重视力这个伟力作支撑，坚韧不拔、百折不挠的把事情坚持到底，才能获得最后的成功与胜利。

　　为什么一些学生的学习成绩差？我想：那是因为家长、老师平时没有“重视”管教，使得学生的调皮、淘气等阻力不断削弱了他们“重视力”，结果导致成绩下降，这和一些企业主管不“重视”调动员工积极性而导致员工工作不卖力是一个道理。

　　为什么中国的俗语说“心想事成”？我想：那是因为重视在心，重视力是一种心力，一种意识上的观念、认识。心里常常想着某件事情，甚至晚上入睡、早上起床都想着这件事，也就具备对这件事情的重视力，则能有耐力、长力去坚持到底。

　　为什么宗教信仰可以凝聚那么多的善男信女？使他们得到神的赐福、厚爱？姑且不论神在何方，我想：就其祈祷和许愿这一行为，也包含着浓浓的重视力。因为，祷告，祈求神的保佑，许愿，祈求神的赐福，都可以看作一种重视力在作用，都在强化着一个人对某一心愿的重视、念念不忘。

　　为什么有些痼疾会迁延不愈始终影响着这个人的正常工作和生活？我想：还是这个病没有引起该患者的足够“重视”，反正死不了又难治，就拖着，省点医疗费和治疗的麻烦。但是，长此以往，这个病，如干咳、近视、肥胖、阳痿、失眠、心痛等等……就可能不断的恶化，最后导致严重的后果。

　　缺少重视力，是败事的一个常见毛病。麻痹、忽视、轻敌都是缺少重视力的表现，也是酿成灾难的因素。一些瓦斯爆炸导致几十人死亡的煤矿，其实早就有一些不安全的隐患可查，由于片面贪图产量而对安全掉以轻心，就造成了生命的浩劫。一些惨重的火灾、交通事故，同样可以在事发之先找到预兆，但没有及时引起足够的重视，最终酿成了灾难性的事故。一心不重，万事皆轻。心智、意识第一为要，粗心，轻心总是对我们身边的各种事情构成威胁和危险，乃至意外的伤害、灾难。

　　重视就是一切。在企业管理中，当我们对某件事有了足够的重视力，意味对此事的立志。“有志者事竟成”，势必产生巨大的耐力、毅力、智力和各种综合力量。就能够战胜各种艰难险阻，去赢得创业的圆满成功。

　　提倡基本综合素质的培养一向是我们的方略，学习和运用“沃特曼定律”就是做人处世的基本素质之一。企业管理学是一门非常深奥的科学，我们不妨从“沃特曼定律”这样的基本素质去学习入门。



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深院梧桐

　　沃特曼定律看似简单，做起来却不易。

　　重视不仅需要态度，还需要水平、能力和技巧。

　　所谓天时、地理、人和，这才是真正意义上的重视吧！

许也

最初由 深院梧桐 发表
　　沃特曼定律看似简单，做起来却不易。

　　重视不仅需要态度，还需要水平、能力和技巧。

　　所谓天时、地理、人和，这才是真正意义上的重视吧！

态度为先。有了重视的态度，水平、技巧、智慧都随应而生。比如蝙蝠有了重视生命的态度，就有了超声波引导飞行的特异能力；蜘蛛有了重视生命的态度，就有了结网捕虫的奇特能力……

跃农

　　班班懂得的定律多啊，受启发

许也

最初由 跃农 发表
　　班班懂得的定律多啊，受启发

企业管理学是十分热门的一门学科，一起学习。

娴情逸致

学习。祝许版圣诞节快乐！

许也

最初由 一走就赢 发表
风尘仆仆的专门来学习：）

哦，谢谢。有空最好发主题贴。

许也

最初由 娴情逸致 发表
学习。祝许版圣诞节快乐！

圣诞节愉快！