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[原创]经验之谈

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1#
发表于 2008-2-29 09:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
           跃农/文

  从前,有一个卖草帽的人,每一天,他都很努力的去卖草帽。有一天,他卖得十分疲劳,刚好路边有一棵大树,他就把草帽放下,坐在树下打起盹来。等他醒过来的时候,发现身旁的草帽都不见了。抬头一看,树上有很多的猴子,每只猴子的头上都有一顶草帽。他想到猴子喜欢模仿人的动作,于是他赶紧把头上的草帽拿下来,丢在地上。猴子也学着他,将草帽纷纷扔在地上。卖草帽的高高兴兴地捡起地上的草帽,回家去了。回家之后,他把这件事告诉了他的儿子和孙子。

  很多年后,他的孙子继承了家业。有一天,在他卖草帽的时候,也跟爷爷一样,在大树下睡着了。而草帽也同样被猴子拿走了。孙子想到爷爷曾告诉他的方法,他脱下草帽,丢在地上,可奇怪的是,猴子竟没有跟着他做,还直瞪着他看个不停。不久之后,猴王出现了,捡起地上的草帽,说:“开什么样玩笑!你以为只有你有爷爷吗?”

  这则寓言故事启示人们:经验不是万能的,现实生活中没有任何时候、任何地方、任何条件下都适用的经验,因此企业在生产经营中不能死守教条,生搬硬套早已过时的经验,而要与时俱进,活学活用经验,把经验跟具体问题、具体情况、具体事物结合起来,灵活地处理、能动地应变不断发展变化着的人和事。否则必然会酿成类似于“丢了自己的草帽,反被猴王嘲笑”的悲剧。      

  在信息爆炸、瞬息万变的时代里,过去助推企业成功的经验,可能就是导致现在企业失败的最大累赘。

  下面的故事同样能够说明这一道理:

  在印度或泰国随处可见这样的情景:一根小小的柱子,一截细细的链子,就能拴住一头几千斤重的大象。驯象人在那些象还幼小的时候,就用一格铁链将象拴在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到它长成大象,可以轻而易举地挣脱链子时,它也不挣扎。

  驯虎人本来也像驯象人那样让小虎自小食素,直到它长大。老虎不知肉味,自然不会伤人。但是驯虎人却犯了经验主义的致命错误——他摔了跤之后,让老虎舔净他流出的血,结果老虎一舔不可收,终于将驯虎人吞噬了。

  小象是被链子拴住的,大象则是被经验拴住的;老虎曾经被经验拴住,驯虎人则死于经验——他已经习惯于他的老虎不吃人。

  很多时候,经验会以全新的面孔出现。作为一个现代企业,如果不能辩证地分析和利用经验,不能适时地丰富和创新经验,就有被经验淘汰的危险。

  经验还有直接经验和间接经验之分,直接经验是自己在反复实践的过程中得到的,自己有切身的体会,带有一定的“原创性”,懂得运用之妙,可能会视具体情况采取相应的措施。而间接经验则是通过向书本、他人学习获得的,带有一定的模仿性。有一则寓言恰好说明了这一道理:“飞机上,乌鸦对乘务员说:给爷来杯水!猪听后也学道:给爷来杯水!乘务员把乌鸦和猪扔出了机舱。乌鸦笑着对猪说:傻了吧?爷会飞,你会吗?”我们从中不难看出,别人能做的事,自己未必能做;别人能成功的事,自己未必也能成功。

  看故事,道理很浅显,好像人人都能明白,但在具体的生产、经营、管理过程中,人们却常常会犯一些类似的非常“低级”的错误,导致无法挽回的损失。


  ---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
2#
发表于 2008-2-29 14:49 | 只看该作者
文虽短,却读到了三个有趣的小寓言故事。有启示:)

当然,最好能够更加紧贴着企业现状和生活,密切关注当代企业,来加以论述,那样效果更佳。
3#
 楼主| 发表于 2008-2-29 16:28 | 只看该作者
最初由 许也 发表
文虽短,却读到了三个有趣的小寓言故事。有启示:)

当然,最好能够更加紧贴着企业现状和生活,密切关注当代企业,来加以论述,那样效果更佳。

谢谢班班的指导,深受启发。我将会向这个方向努力。
4#
发表于 2008-3-2 20:51 | 只看该作者
最初由 许也 发表
文虽短,却读到了三个有趣的小寓言故事。有启示:)

当然,最好能够更加紧贴着企业现状和生活,密切关注当代企业,来加以论述,那样效果更佳。


是的,总结分析的好,学习了.问好!
5#
发表于 2008-3-3 07:22 | 只看该作者

学习

故事虽小,却很说明问题,在小小的故事里面,展示出深刻的道理。学习了。
6#
 楼主| 发表于 2008-3-3 09:22 | 只看该作者

回复: 学习

最初由 老笨牧羊 发表
故事虽小,却很说明问题,在小小的故事里面,展示出深刻的道理。学习了。
7#
发表于 2008-3-6 09:14 | 只看该作者
确实是“经验之谈”
8#
发表于 2008-3-6 15:51 | 只看该作者
  最靠不住的就是经验,因为它给人以惯性和惰性。以至于真的面对狼来了的时候而手足无措。
9#
 楼主| 发表于 2008-3-7 17:28 | 只看该作者
最初由 深院梧桐 发表
  最靠不住的就是经验,因为它给人以惯性和惰性。以至于真的面对狼来了的时候而手足无措。
问好深院梧桐
10#
发表于 2008-3-9 21:30 | 只看该作者
再次学习朋友的作品,问好!
11#
 楼主| 发表于 2008-3-10 08:23 | 只看该作者
最初由 琴若雨 发表
再次学习朋友的作品,问好!
感谢琴若雨
12#
发表于 2008-3-29 16:24 | 只看该作者
  “看故事,道理很浅显,好像人人都能明白,但在具体的生产、经营、管理过程中,人们却常常会犯一些类似的非常“低级”的错误,导致无法挽回的损失。”

  是呀。经验助人,它也可能害人。这就需要我们不断地提高本领。
13#
 楼主| 发表于 2008-4-7 18:00 | 只看该作者
最初由 照直说 发表
  “看故事,道理很浅显,好像人人都能明白,但在具体的生产、经营、管理过程中,人们却常常会犯一些类似的非常“低级”的错误,导致无法挽回的损失。”

  是呀。经验助人,它也可能害人。这就需要我们不断地...
14#
发表于 2008-4-30 11:09 | 只看该作者
看故事,道理很浅显,好像人人都能明白,但在具体的生产、经营、管理过程中,人们却常常会犯一些类似的非常“低级”的错误,导致无法挽回的损失。

言之有理,再次学习!
15#
 楼主| 发表于 2008-5-1 12:27 | 只看该作者
最初由 琴若雨 发表
看故事,道理很浅显,好像人人都能明白,但在具体的生产、经营、管理过程中,人们却常常会犯一些类似的非常“低级”的错误,导致无法挽回的损失。

言之有理,再次学习!


问好若雨,祝五一快乐!
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