[原创] “氨基酸组合效应”的系统流程

许也

　　“氨基酸组合效应”的系统流程

　　生物学常识告诉我们：人体内的氨基酸大约有20种，但其中主要的8种是：亮氨酸、异亮氨酸、赖氨酸、苯丙氨酸、苏氨酸、色氨酸、缬氨酸、组氨酸，它们通过肽键连接成肽与蛋白质，为人体提供生命活动的基本营养。这8种氨基酸均是人体组织细胞的基本组成成分，对人体生命活动发挥着不可或缺的重要作用。但是，人体不会自行合成上述8种氨基酸，这8种氨基酸中没有任何一种能在人体内合成，都必需从食物中摄取。而且，“组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。”。这是生物学家在长期的科学试验中总结出来的结论。如今，它被管理学所引用，成为“氨基酸组合效应”而著名。

　　这样的生物学定论有着及其严谨的科学性，任何人体的生理活动一点也不能违反它的规律。当人体缺少其中某一种氨基酸时，也意味着人体这座蛋白生产的生物化工厂将处于待料状态，必须老老实实的去“进货”，只有8种氨基酸都到齐了，肽与蛋白的制造车间才会恢复生产，并且进一步合成其他十多种新的氨基酸，从而维持人体的正常生理功能与活动。一旦有了这8种“必需氨基酸”，其他十多种“非必须氨基酸”都可在通过体内的转化作用而转变生成。

　　我们的企业生产经营活动，其实十分相似于人体的生理活动过程，也存在着“8种氨基酸”。这里试作模拟对应表述如下：

　　亮氨酸即合格的企业经理人，异亮氨酸即合格的员工，赖氨酸即资本资金，苯丙氨酸即基础设施、厂房、生产车间，苏氨酸即公司的仓库、生产原料，色氨酸即奖罚制度、保安部门，缬氨酸即营销部门，组氨酸即合理的分配制度。虽然，这样的比拟不一定是准确的，这里我只作个大致的比喻。若从专业的角度看，这样的比喻是不够完整的。不过，为了更好表述“氨基酸组合效应”，表述这个效应“缺一不可”的这样一种理念，这里不妨对上述的比喻一一对应代入，并且设想一下，如果抽去其中的某一种元素，企业还能照常生产吗？显然，任何一种元素被去掉都会造成整个企业的瘫痪，这就像“氨基酸组合效应”一样：“只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。”。如果缺少某一种元素，那就更不可思议了，企业根本无法正常维持生产。企业经营只要其中的一个环节不能到位，将迅速导致其他的各个环节失去运行的生命力，而最终倒闭。

　　在我们的现实企业管理中，总是那样一环紧扣一环，形成一个有机有序的生产流程，其中任何一个环节都是不可或缺的，也是不可“含量不足”的。虽然有时某个环节暂时处于被动的或休闲状态，看似可有可无，但不等于说它就可以任意抽取、缺失。

　　相当于亮氨酸的合格企业经理人，如果空缺，意味着一个企业的暂时没有带头人，如果其素质差，则意味着氨基酸的“含量不足”，同样会导致一个企业的效益低下和陷入困境。许多时候，老板是人头有了，但其水平令人担忧。其“含量不足”所造成的恶果与危害往往更加隐蔽和深远。所以让一个没有业务水平的外行老板当领导，占着茅坑不拉屎，是最为严重的错误。相似于异亮氨酸的合格员工肯定不能含糊，员工的数量一定程度反映了一个企业的规模大小、生产力的高低，但人数不是绝对的要素，而员工的素质和能力才是至关重要的。与其招收大批的只会拿薪水，缺少办事能力的员工，不如宁少勿滥，严格考核与培训，打造数量虽少但质量上乘的精英人才。相当于赖氨酸的资本、资金，不论是创业伊始，还是企业的鼎盛时期，资金都是企业的命脉。创业初期需要资金作为本钱来启动，创业获得一定成效之后仍然有赖于资金来进行再生产，并不断扩大生产规模。资金的不足都会直接影响到任何一家企业的正常运作，使其心有余而力不足，所以，做好经济的独立核算，收支有度，精打细算，积累资金财富的储备，这是成功企业的一个基本功。而相当于苯丙氨酸的基础设施、厂房、生产车间，这是企业的立足之本，这些基础设施如果跟不上，或者质量欠佳，都会影响到企业的方方面面，产生底气不足的遗憾。再说有如苏氨酸的公司的仓库、生产原料吧，它是企业生产的前提和保证，你的技术再好，生产效益再高，巧妇难为无米之炊嘛，没有这些原料，再好的工程工厂也会迅速倒闭。奖罚制度和保安部门被形容为色氨酸是不无道理的，虽然一些时候奖罚制度和保安部门可能暂时不启动，也无直接参与企业的生产经营，但是员工的积极性离不开它来激励，公司的安全也离不开它来保护，对奖罚制度和保安部门的忽略，随时都可能造成一家企业的崩溃。被喻为缬氨酸的营销部门，则是企业资金回笼的重要一环，也是企业生产经营的目的，你生产出再好的产品还需要营销来完成价值和利润的创造，从本钱到产品的生产，还要依赖营销来还原为从产品到资金的循环。最后说说被象征为组氨酸的合理分配制度，它才是企业活动的最终目的。我们通过生产经营活动最后是为了使每一个员工获得利益，获得劳动报酬，以改善生活，提高生活质量。若没有这一元素，什么创业都是毫无意义的蛮干白干，都是骗人的。所以，怎样把创造的财富利润合理公平的分配给这些各种不同的劳动者，才是最后的也是最重要的一步。

　　可见，企业与人体生理活动一样，“组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。”

　　企业生产经营有如人体内部的生命生理活动，是一个十分复杂的生化反应。上述对应比喻的“8种氨基酸”是基础的“必需氨基酸”，只有扎扎实实的摄取、吸收、完善这“8种氨基酸”，才会进而转化成更多的十几种“非必须氨基酸”，来完成企业生命的正常活动。那些企业的愿景、策划、文化、信息库、沟通、品牌、实力等等……都是基于这“8种基本的氨基酸”的。如何系统的一个不漏的做好这八大基础工作，就是保持一个健全企业生命活力的关键。



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快乐阳光

很生动的比喻

许也

最初由 一走就赢 发表
板凳先坐。

许多时候，人们总是顾此失彼的，学学这个“氨基酸组合效应”有好处：）

许也

最初由 快乐阳光 发表
很生动的比喻

祝你的心情每一天都快快乐乐，蹦蹦跳跳，充满了阳光。

微风轻拂

亮氨酸即合格的企业经理人，异亮氨酸即合格的员工，赖氨酸即资本资金，苯丙氨酸即基础设施、厂房、生产车间，苏氨酸即公司的仓库、生产原料，色氨酸即奖罚制度、保安部门，缬氨酸即营销部门，组氨酸即合理的分配制度。

呵呵，天生我材必有用，没有没用的才，只有人尽其才，将不同的才放到相应的位置的形象比喻！

跃农

类比说理，形象生动,，易于使人理解和接受，这种写法好，值得学习。

同时，所阐述的道理对企业的发展更是具有指导性。

许也

最初由 微风轻拂 发表
亮氨酸即合格的企业经理人，异亮氨酸即合格的员工，赖氨酸即资本资金，苯丙氨酸即基础设施、厂房、生产车间，苏氨酸即公司的仓库、生产原料，色氨酸即奖罚制度、保安部门，缬氨酸即营销部门，组氨酸即合理的分配制度...

问好，现在应该可以正常进入中财了吧。可以看看论坛管理的相关文章。

许也

最初由 跃农 发表
类比说理，形象生动,，易于使人理解和接受，这种写法好，值得学习。

同时，所阐述的道理对企业的发展更是具有指导性。

科学的态度用到企业管理上来是一直迫切需要。

若荷

我做了一个图片，是关注灾区的。你看我的博去。

琴若雨

构思很精妙,,"组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。”的比喻的确生动,欣赏问好许版!

许也

最初由 若荷 发表
我做了一个图片，是关注灾区的。你看我的博去。

哦，得奖了吗？

一定很美吧，有不少新作肯定。

许也

最初由 琴若雨 发表
构思很精妙,,"组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。”的比喻的确生动,欣赏问好许版!

终于看到你了。祝你化险为夷、逢凶化吉，平平安安。
谢谢你的关注。

敬一兵

读完这篇文章，我最大的感悟是，理念创新，不拘形式，不受定式限制，不被观念束缚，它往往在人们意想不到的地方，开出昭示的花朵，一如此文所述。只要我们静下心来，抛弃自以为是的观念，细腻观察，就会有所发现，有所收获，有所启迪。本文最大的亮点，就是将理念创新这个涉及社会、经济、哲学、心理、行为、道德等范畴的思辩活动，拓展到了自然科学的领域之中，从而让我们在综合、整体的范围内，体验到了生命活动的机制与企业管理创新之间的奇妙对应，颇有新颖别致的气息，严重欣赏！

许也

最初由 敬一兵 发表
读完这篇文章，我最大的感悟是，理念创新，不拘形式，不受定式限制，不被观念束缚，它往往在人们意想不到的地方，开出昭示的花朵，一如此文所述。只要我们静下心来，抛弃自以为是的观念，细腻观察，就会有所发现，有...

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