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几个月来，中央连续发了关于解决铁路问题、钢铁
生产问题等几个文件，方针政策都明确了。要我讲几句
，还是些老话。
第一，一定要建立敢字当头的领导班子。现在看起
来，这个问题多数工厂企业已经解决了，还有少数没有
解决。“老大难”单位，无非是这么个问题。你要斗派
性，没有敢字当头的领导班子就根本不可能；要建立必
要的规章制度，要落实政策，没有这样的领导班子也搞
不成。有的人就是一个怕字。过去怕，还有点道理，不
能说过去怕的人都不好。作为一个共产党员，过去怕也
不对，但是还可以原谅，因为有当时的情况。现在中央
支持地方，上级支持下级，再怕就只能怪自己，怪自己
革命意志衰退，怪自己革命干劲差。只能得出这个结论
。怕字当头，不干工作，小病大养，无病呻吟，这样的
领导干部，索性请他好好休息，不然占着茅坑不拉屎怎
么行？领导班子问题一定要抓紧解决，要找一些能够办
事、敢于办事的同志来负责。这件事不要拖，特别是省
里管工业的书记要注意。解决领导班子的问题，主要是
配备好一、二把手，一、二把手敢字当头，就可以把队
伍带起来。要选一些比较有实际经验的稍微年轻一点的
干部进领导班子，五十岁的、四十岁的，能有更年轻一
点的就更好。这样的人总是会有的，本厂可以找，本厂
有困难，外厂也可以找，本地区也可以找，哪里会找不
到人！要选有能力的人，选到了要好好培养。
第二，一定要坚持质量第一。这个问题很重要，特
别是军工产品。在战场上关键时刻有几发炮弹打不响，
就可能影响整个战斗。现在的军工产品是现代化的武器
，更要注意这个问题。我最近看到一些材料，说有多少
国防工厂完成产值多少，产品质量好的和比较好的达到
百分之九十五以上。你们切不可满足于这些数目字，这
个话以后少讲为好。说产品质量大多数是好的，这不解
决问题，有时恰恰在百分之一甚至百分之零点五里面，
关键产品、关键零件出了问题。国防工办要注意这个问
题。现在飞行事故多，当然这里面有部队训练不好、飞
行员素质差、地面指挥水平低等问题，但是也要研究飞
机质量方面的问题。有相当一部分事故，是由于那个百
分之一甚至百分之零点五里头的零部件出了问题。在检
查的时候，就是那个百分之零点五没有检查到。我们有
几次科学试验没有成功，经过检查，并不是技术没有过
关，而是那百分之一甚至百分之零点五的零部件质量没
有过关，就是那么一点点没有达到要求。质量问题与建
立规章制度有关。没有必要的责任制度，质量难于保证
，这方面要很好地整顿。同时，也要请管国防工业的同
志把科研工作抓紧，因为现在确实有好多军工产品，由
于技术没有过关而不能正常生产。要发挥科技人员的积
极性，要搞三结合，科技人员不要灰溜溜的。不是把科
技人员叫“老九”吗？毛主席说，“老九不能走”。这
就是说，科技人员应当受到重视。他们有缺点，要帮助
他们，鼓励他们。要给他们创造比较好的条件，使他们
能够专心致志地研究一些东西。这对于我们事业的发展
将会是很有意义的。
第三，一定要关心群众生活。这个问题不是说一句
话就可以解决的，要做许多踏踏实实的工作。比如钢铁
工人劳动那样重，而蔬菜少、肉类缺，基本条件都保证
不了，这样的问题就必须具体地去研究解决。这一点在
工业多的城市要特别注意。有些干部不是喜欢养鸡、养
兔、养鸭吗？如果把自己关心自己的这个积极性转到关
心群众生活方面来，我想问题就容易解决了。还有在山
区的三线工厂，那里的商业工作也要改进。我是四川人，
经常听到家乡的工人反映，蔬菜少，肉类缺。不仅是四
川，还有好多地方都有这个缺乏副食品的问题。应该采
取一些措施。比如重庆附近，可以专门划出一部分地种
菜，生产的蔬菜首先供应工厂，还可以供应市民。工人
有点菜吃，有点肉吃，农民也可以增加一些收入，这对
于改善工农关系也有好处。我们正在考虑，是不是调点
粮食给一些城市的郊区养点猪，比如调五亿斤粮食，养
五百万头猪。这些粮食不是全国到处分配，而是搞几个
点，专粮专用。甚至还可以考虑用现代化的办法搞些养
鸡场。这个问题要研究。最主要的是养猪。发展养猪，
既可以使农民增加经济收入，又可以增加肥料，增产粮
食。现在搞重体力劳动还很艰苦，不搞好职工生活不行。
群众对生活方面的议论是相当多的，不要以为都是讲怪
话。我们党和国家一定要关心群众生活，现在应该提出
这个问题了。
（这是邓小平同志在国防工业重点企业会议上的讲话。）
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