版主轮值制，有无可能？

老玉米

一个好的论坛，应该志存高远，不断用发展的眼光打量自身。管理员动议的初衷显然是好的，是本着论坛发展的方向的，但在实际操作实在不可取。首先版竹是有一定的要求和条件的，不是谁都可以胜任的。其次，也有治标不治本之嫌。个人觉得还是应该从内部的管理机制上着手。

七品文刀

　　呵呵，版主轮班制确实不错，好处如汪大超版所说，一是为一些版主在某些特定时候比较忙而无暇顾及论坛的情况下开道，二是增强版主之间的竞争，保证版面的活跃状态。但是否可以再精简一点：）））

　　我的意见是：

　　实行版主轮值的前提是先必须有个后备版主管理团队，所有值班版主都在此团队中产生。譬如说某个版面吸收大约３—５名有资历有水平又有热情的会员共同组成本版的管理团队，每个值班时段假设为１个月，１个人。那么实际流程应是这样的：头个月初，管理层与后备版主管理团队所有成员沟通，在接下来的１个月中有时间并有热情来管理版面的可以报名出任本月的值班版主，并由管理层确定其中合适的１人当选。此月内，值班版主将拥有版主所有权限，全权负责加精等版面管理事宜，而其他未当选值班版主的后备版主则等同普通会员。值班班主可优先对自己的文章加精（不好意思，我总是为版主作想的，付出总该有回报，天下没有不要钱的午餐，也没有不领工资的服务员，一个认真负责的版主是该享受些优待的，这也是个人价值的体现，呵呵）。到月末时，值班版主的紧张工作行将结束，管理层也将提前与各位版主沟通，以选出下个月的当班版主。以后依此类推。

　　网友可对值班版主的工作提出各种意见，可私下向管理员反映，也可直接在论坛管理版面提出。管理层负责对值班版主进行考核和监督，对某些不能很好完成任务的值班版主，管理层有权将其驱除后备版主管理团队，也可视其后来的表现予以重新起用。管理层有随时增减后备版主管理团队人员的权利，全面监督值班版主的各项工作。

　　呵呵，我的理由是，论坛管理，是越简单越好，越傻瓜化越来好。论坛是个有理也讲不清楚的地方，没有绝对的公平，也没有绝对的民主，争辩只会越吵越杂，民主只会越搞越乱，一锤定音的独裁要比七嘴八舌的民主效率要高得多。不在嘴巴上说，关键是要看行动，看表现。当然，这就要求版主要有比较高的水平和素质，要求管理层加大对版主的监督和管理力度。

　　大家认为如何？汪大超版又认为如何呢：）））

　　呵呵，浅见，管见，不当之处，还望海涵：）））

汪紫高

　　各位的意见我大都在第一时间初看了一下，但由于这两天实在事情多，未及细想，故也未及时回复，向大家致歉．

小帅

对不起，路过，进错领导办公室，各位长官请继续…………

左显辉

我的意见是 先实行起来。

10868739

　　任何制度都会有它的不足之处，关键是提高版主的素质。管理层也要做到用人不疑，疑人不用。先实行进来，不行再改变总比不敢试要好些。

邱天

最初由 10868739 发表
　　任何制度都会有它的不足之处，关键是提高版主的素质。管理层也要做到用人不疑，疑人不用。先实行进来，不行再改变总比不敢试要好些。

说得对！

房子

我记得我发了意见，可能是当时系统问题没有反映上来。
首先汪版的想法很不错，问题是在执行的过程中，会有难度。如果相应的管理方式不到位，一楠的看法和担心，不无道理。我也认为斑竹过多的弊处大于利处，最后的结果可能是因为都有责任而都不怎么负责任，甚至出现了问题因没有明确的责任制，会形成一种散漫的局面。

响流

不在斑竹多，而在斑竹是否有责任心，乐于为大家服务，不过轮流制也不无道理的。
大家的意见就是我的意见。

武俊岭

一楠的意见我基本上同意.
另外,可以发现一些适合当版主的会员做为候补,一旦有的版主工作太忙顾不上论坛时,便有候补人员顶替.
如果大量地轮流值班,怕一时造成混乱.
不行,先在一个版面上做做试验也行.
再就是,会员之间,会员与版主之间,版主与版主之间,应该避免意气用事.有事明说,比什么都好.我说你的文章不好,要具体一些.一具体,对话的可能性就大了.文章的好坏,不宜用一句话来代表.我在私下,调解过一些会员之间的这方面误会.其他事,又何尝不应该心平气和,开诚布公地说话?如果含沙射影,不只让对方不快,就是自己,就能高兴吗?文章千古事,得失在寸心之间.能不慎吗?

扁舟一叶

最初由 简然 发表
对不起，路过，进错领导办公室，各位长官请继续…………

哈哈,既然进来了,就发话吧.

一看就知道是个机灵鬼.