白话管理(小议)

spider

　　就目前中财之治理结构,深层次的说不上什么,毕竟本人算不上个啥,可最近和朋友闲聊,对比中财之管理,确实中财还有很多工作要做.

　　最直观的感觉是总公司对下属公司越橱代庖,什么事情一把抓,这样导致下属公司缺乏主动性,缺乏工作发挥的空间感,缺少工作的成绩感.最主要的导致总公司管理定位还是不明确,管理成本过高.

　　接触过一些外边的大型民营企业,人家的总公司也是搞管理,好象没我们这么忙,人家老总可不在研究现在是不是该屯点PVC了,人家老总要管的是通过行使董事会成员或领导的职能,至于具体经营策略,有经理人去伤脑细胞呢，不让怎么多的薪水请他做什么啊!

　　这个东东,我也一下说不清,我想边总也不该是不懂,而是目前企业做不到,也不敢做,改革是痛苦的,一不小心，老底都得没了.不过还是要逐步的去做的,只是最好能实现一个软着陆.而要做到这一点,中财目前最要做的是:一\好好休息一年,调整内部关系,解决历史遗留问题;二\领导应该去出去走走,参观一下别的企业,不要在自我陶醉了,说什么自己是中国现代企业先进制度的代表,出去看看就知道自己是何等的井底了.当然了,你要比哪些老国营企业我们是没话说的了,可比比同类的民营企业你会发现我们有很多很多的要学.;三\再次尝试引入外来经理人制度,尽管我们所知道的几个外来经理人(有几个也只能说是半个把)都已失败告终.

eleven

我觉得横店集团对子公司的权利就放的满开的`~做的不错。

轮回简单

　　spider：你了解中财吗？

spider

　　说了解中财，不敢，本人不是领导，无法体会到做为领导看问题的层面，但如果作为一个下层人员都能看到很多问题，这又说明什么呢。

　　另外，我也问你一下 ：你是领导吗，你在中财呆了多久，你见过别的企业的管理吗？

头痛

　　言语有点过激！虽然有些话比较中听，还请SPIDER多多注意！

秋意弥漫

　　赞同头痛的观点。
　　所谓爱之深，恨之切，相信ＳＰＩＤＥＲ也是出于诚恳才出言如此偏激哦！～～～

spider

　　不好意思，本来我是不打算在这发表什么的，可怎么说在中财待了怎么久，怎么说总是希望中财能好点，言语过激之处还望各位领导多多海涵！

无名

　　spider 好好地说几句话，就什么偏激了，这样的话，这个什么论坛不开也罢。

　　中财是问题重重，而领导者还要自我陶醉，其实上层领导对自己公司的下层到底了解多少呢？更何况要去学习其他企业，我看spider 的苦心是白费的。

中财兵

最初由 spider 发表
　　就目前中财之治理结构,深层次的说不上什么,毕竟本人算不上个啥,可最近和朋友闲聊,对比中财之管理,确实中财还有很多工作要做.

　　最直观的感觉是总公司对下属公司越橱代庖,什么事情一把抓,这样导致下属公司缺...

　　好一个忠诚的中财人。因为有很多事情要做，那才会进步啊。

　　有很多事情可能领导早已想到了，但可能还有更重要的事情要做呢？或许，高层领导对自己的定位不一样。是分析家、战略家、投资家呢？还是职业经理人？还是现在没有合适的人才？

鬼谷冠军

　　论坛广开言路，加强上下左右的沟通，有利于事业的稳定和发展，并以论坛为一面镜子，可以从不同的角度看到一些有启发的事情，应该说是利益长远。

边锡明

spider，你好：

　　你发了很多贴子。我都看了。我觉得你是一个很有思想的人，一个“讷于言，敏于行”的人。因为你不善于表现，所以一时被中财所忽视了。但这是暂时的。对一个人的一生而言，只要有才华，是一定能够被人发现的。现在，我发现了你，我真诚地希望你能够再次回到中财，与中财共享辉煌！

　　当然，你的很多思想，有的我赞成，有的我并不赞成。但是，我欣赏你善于思考的秉性，敢于发表意见的性格。

　　祝你好运！

spider

　　真的很感谢边总，在中财的日子是我一辈子都无法忘记的，在那我学到了很多， 也得到了很多，同样失去了很多。我并不想欺骗的说什么都没失去，因为世界不是完美的，因为有了缺陷，才有所谓的年轻。
  
　　同样，我的观点因为我的年轻，所以有别人认可的，也有别人所不认可的，我到也不想去争什么，所以我也开始成熟。

　　成熟给了人很多看待问题特有的理性，我们希望成熟，所以才有了我们现在年轻的冲动。冲动是为了寻求尽快的成熟！

　　也许我的一些观点有过激的地方，请边总多多包涵。

　　祝中财好运！