本帖最后由 Z朱然R 于 2016-6-29 13:21 编辑
我正走在中财的大路上
哈尔滨广角·高冰
我,高冰,男,三十岁,黑龙江绥化市人。 有的说我斯文很内向,有的说我闷骚冷幽默,有的说我真诚脸爱红,有的说我聪明心眼多,有的说我狡猾城府深,有的说我很傻很天真。我想说,我就是我,是那不一样的烟火。我就是我,是那内心无比敏感爱表演,善良真诚欢乐多的双鱼。 缘定中财篇 2013年是我人生中比较重要的一年,因为今年我进入了中财。 我,从2010年大学毕业,做过美的集团的驻县业务、当过股票操盘手的学徒、做过百度推广的外勤经理、也当过电视媒体的广告植入销售、卖过二手房、推过二维码、合伙做过轮胎、也静静的当过一段大专辅导员。我,一直是一名销售。我想这是在我对金融一窍不通的情况下,中财依旧选择我的一大内因。 2013年我从老家来到北京,在选择工作上思考良久,跟高考时报志愿“是去清华呢,还是去北大呢”的心情是一样的,我先获得了百度的工作做为保底,然后思考是否尝试新的工作,这时看到了北京中财典当公司招聘,我对典当只停留在当衣当物的小白阶段,觉得很是新奇,于是上网查询了典当知识及中财集团的相关信息,就像今天看新加入的同事一样,为这份工作做好了充足的准备。去面试的路上,我对自己说了一句话:我,志在中财! 感谢北京广角典当总监刘飞,他面试的我并且给了我进入中财从事金融工作的机会。从此我开始了不一样的生活,我喜欢这样的工作和生活的感觉,到2014年底加入哈尔滨广角,我的成长之路正式开始。 接下来的几个篇章,我将分享我这几年来的金融感悟,希望能给像我当初一样迷茫的人带来些许帮助。 广角生存篇 好的平台,好的团队,好的领导,再加上自己不懈的努力,我认为任何人都会活的很好。中财的平台不需要多说,已经改变了太多人的命运;团队和领导都不需要我们去做什么选择,那么就只剩下我们自己本身了。 观察,进入广角,我会先观察。主要观察各个职能部门的人员情况,想清楚怎么样与之沟通能简单直接,让其最短时间理解自己的意思,不想因为沟通问题出现时间的浪费及内部损耗;然后观察团队,做业务时谁能帮助我,哪个环节需要谁帮忙能让自己信任;最后观察领导,包括ceo及部门总监,我在做业务时领导会在哪些地方弥补我的不足,我在搞不定状况时,领导能调动哪些资源来帮我化解。 技能,在广角我首先需要一项技能傍身。无论是能拉来业务,还是审批表熟练;无论是能建设广角,还是能化解风险业务;只要能为广角做贡献,那么我就有了存在的价值,我就可以持续的成长。我的技能就是写审批表+拉业务+建设广角+化解风险业务(吹牛的别在意),所以我可以活的很好。 担当,当科员也好,总监也罢,都需要担当,要有当仁不让的精神及我不行谁行的霸气。在遵守我们中财标准制度程序的基础上,我们要敢于创新,敢于改变,只要我们初衷是热烈的是对的,相信中财会允许我们创新和改变的。 业绩,胜者为王,业绩说话。 以上四点是我现在活的很好的主要原因。 做业务篇 跑业务的大致方向都是一样的,银行、企业、同行,大同小异,不多赘述。我只谈一下我的风格。在北京我见过太多中介,都是一些疯狂追逐利益的人,你见过当作为出资方的我们去一个企业的老板办公室时,发现一屋子人,而只有两个是企业的人,其余都是中介,醉了吧。谁都爱钱,但赚钱不会是我们的一生的追求,也不可能是我们生活的全部,就像爱情,永远只是生活中的一小部分而已。我们不能因为钱而放弃我们最初身上那些可爱的品质,比如善良。 我做人心软,喜欢帮助人,即使别人不领情。这样不好,我也想改,因为有人跟我说过,做金融不能感情用事,那可能会把我们陷入被动中。我需要一种平衡。等我想明白了我们是在给企业输液还是让企业吸毒的问题,估计就成了。 我的风格,我有二不做: 1、不符合中财标准的不做;不愿浪费自己的时间,业务够用就好,我还要去玩耍。 2、企业老板不配合,不尊重我们的不做;即使符合标准。因为对帮助他的人都不感恩的人不值得帮助,尽管我们是有偿的。 接下来除去上面两种的两种业务情况,再谈的老板就好沟通了,我谈业务比较直接,事往前赶,话也说在前头,什么合同签署、预收费用、控制路径等事都提前说,有异议,我就会告诉客户只要跟着中财一步一步的走,就可以顺利的完成本笔业务,希望求同存异。如果还有异议,那好,等你想明白了再来找我。 做业务三点:1,认真核实企业;2,深度对接银行;3,观察企业实际控制人。第3点我重于其他,人不行,那么就什么都不行。 任何有损我赖以生存的中财的事情,我都是拒绝的。 我也不坑企业,做过的客户都会相处的很好。 业务操作中严格遵守中财制度,不要给客户由好人变为坏人的任何机会。 我做业务就这些了,然后就回款等提成发放了。 同三处室二中心的关系篇 项目金融处,风险管理处,总会计室,后经营中心,客户开发中心;这五个部门,刚进广角时就觉得他们高大上,随着时间累积,沟通越来越多,觉得中财集团真是高瞻远瞩,战略布局顶呱呱。 项目金融处与我是亦师亦友的关系,项目金融处帮我制定标准,我按图索骥找到目标业务;同时我又不画地为牢,尝试找到其他优质的业务稍微突破一下标准;这就需要我与项目金融处这个良师益友进行不断地沟通与磨合,现在的我能做到有效无障碍沟通。不要对项目金融处撒谎,相信我,这句话会帮助我们少走很多弯路。 客户开发中心是我的战友,无论是新新广角的业务破冰,还是老广角遇到发展瓶颈,他们都会第一时间伸出援手;带我们去陌拜企业,对接银行,制定跟进方案,分析成败原因,他们总是能给我们带来新的力量新的方法,每次见到他们都能感受到那满满的正能量,一种一往无前的信念。感谢有你----客户开发中心。 后经营中心,这五个字只要出现在我脑海里,我都会不自觉的回头张望一眼,可千万别看见真人啊。来了,我的业务基本就完蛋了啊。开句玩笑,后经营中心是我们保护中财资产的重要后盾,也是我威吓客户的一大利器。后经营中心的法律事务科是我在做业务时的资深顾问,有问题找她们,能为我们节省出大量的时间。 风险管理处和总会计室我了解不深,但肯定作用奇大,这里先埋下伏笔,等我加深了解后再专门为此写一个番外篇吧。 总之集团为我们配备了这五大利器,我们有何理由不去利用,术业有专攻,我做好自己的营销,其余的让三处室二中心来帮忙吧。 我的自我剖析篇 我是一个什么样的人。 每当我独处时我喜欢盘膝而坐,想着自己从年少到现在的过往,不缅怀也无感慨,只是想着把那些过往中感觉不对的地方揪出来,然后痛批自己,再希望能把这些东西捻起来丢掉。 竟然写不下去了,就这吧。也许现在我还没有真正的了解自己是怎样一个人,但我希望自己能成为一个善良且能帮助他人的人,而且一直在努力。 结束篇 唠唠叨叨也几千字了,觉着差不多也可以交差了,该收尾了。我就把我刚刚读过的一篇短文中的几句好话粘贴过来,作为我的结束语吧。 “讨好没有必要,迎合自寻死路,坚持做一个真实的自己” “营销的内容与专业有关,更需要一种态度,没有立场和价值观的聚集是乌合之众。” “新世界是一条恶龙,你骑上去了,就别指望还有下来的机会,你必须使出全部力量往前冲。” 达芬奇“力在强烈的运动中产生,力越大,消耗的越快,猛烈地排除一切障碍。” 吴晓波“你只要敢于把自己搓成一根针,就有机会去捅破某一片混沌的天。” 最后,我非常喜欢我的哈尔滨广角,现在我们还行,以后我们会跑的更快。请祝福我们。如果可能,一起同行。
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