读完《买桔子》、《袋鼠与笼子》、《卖木梳》、《以人为镜》四则小故事，从中受到一些启示，现分享给大家：
一、 真正的敬业是用心创造性地完成工作。
大家都有这样的感受，同一份工作，不同的人做几年结果会有很大的差别，有些人几年的时间技术和能力提升很慢，甚至还停留在原来的水平。有些人则成为多面手，技术骨干，为什么呢？我想那是他们对待工作的态度不同。第一种人之所以进步小，就象故事里的胡安那样，只把工作当作一项应该完成或必须完成的任务，象输入程序的机器人，领导输入一个指令，他就动一下，这样的“认真、投入、尽职尽责”，不是真正的敬业。试想一下，什么都要领导去想，企业用这样的员工，和用一个机器人有什么区别？
故事里的罗赫略，他不把买桔子这样的事当小事，在最短的时间内让领导得到他想要的结果，任何领导是不是都喜欢把工作交给罗赫略这样的员工去做？因为这样的员工即懂得用心工作，又懂得创造性地完成工作，让领导省心又放心。企业提拔这样的员工也是理所当然的，而胡安呢，是他的工作态度断送了他提升的机会，将来要是裁员，下岗的也一定是他。
“不积小溪，无以成江海”，看不起小事，就做不成大事，把每一件小事做好就是不简单。
二、 懂得分清轻重、缓急、从重要的方面下手。
古人云：“事有先后，用有缓急。”工作也是如此，分清工作的轻重缓急，不但做起事来井井有条，完成后的效果也是不同凡响。次序安排好了，不但能够节约工作时间、提高工作效率，最重要的是能给自己减少许多麻烦。关住袋鼠的故事中关门是本，加高笼子是末，动物园的管理员没有分清主要矛盾和次要矛盾，从重要的方面下手，不去关门，只知道加高笼子，关不住袋鼠是必然的结果。
工作中常会遇到千头万绪、问题繁多的情况，这时就需要我们把问题的轻重缓急分清，然后找到其中最迫切需要解决的问题，集中力量先解决它。
比如日常的工作，因为工作需要，每个人有时需要身兼数职，这样就有个轻重缓急的问题，需要有计划地合理安排时间，什么时间做什么工作，什么工作先做，什么工作后做。当然，经验告诉我，没有人能永远按照事情的轻重程度去做事，有一些临时的工作会打乱你的计划，但有一点是肯定的，重要性最高的事情要优先处理，这样就不会手忙脚乱，可以按照“急重轻缓”的顺序出色地完成工作。
三、 不仅精通业务，还要敢于尝试。
不论做什么工作，虽然岗位不同，分工不同，都要干一行，爱一行，钻一行，精一行。一个企业中为什么有些人拿高工资，有些人拿低工资，就是因为业务能力不一样，为企业创造的价值不一样，企业给每个人的回报当然也就不一样，只有为企业创造最大价值的人才是企业最需要的员工，所以每个员工都应该不断提高自己的业务能力。
有了精通的业务能力，还要敢于尝试，在开始做一件事情之前，不要过早地武断地下结论，给自己的行为设限，“我不行，我做不到”，要敢于试一试，再试一试，因为尝试才有机会。只要敢于尝试，就有可能把不可能变为可能，把不成功变为成功，把一般变成不一般。别说卖给和尚1千把木梳，1万把、10万把经过努力，又算得了什么！相信你的潜能是无限的！！
四、以人为镜、善待批评、勇于改过。
“金无足赤，人无完人”， 唐太宗身为拥有无上尊荣的皇帝，都会犯错误，何况我们这些凡夫俗子呢？在工作和生活中常犯一些这样或那样的错误是难免的，可很多时候局外人清，当局者迷，这时同事或朋友的一点善意的批评，就是最有益的提醒，我们听取了，就可以紧急刹车、并及时做出调整而避免造成大错，给公司和自己带来损失。试想唐太宗要是心胸狭窄，不听从正确的批评和建议，一意孤行，不理会别人的意见，限于一个人的理智，他会犯下多少错误，又怎么会有贞观盛世呢？
由此可见，批评如同一位诤友，时刻围绕在我们身旁，会帮我们指出缺点，测出我们最大的潜力，请不要拒绝这样的好心帮助，不要因为挨批的苦痛而失去受助、自新与成功的快乐。当面对他人诚恳的批评、善意的指责时，我们要有理性的心智、坦然的心态、感激的心情，我们要在“痛并快乐”之中，知耻而后勇，知错而后改。
---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。
[ 本帖最后由 欣月 于 2011-10-11 07:49 编辑 ] | 
浙公网安备 33010802003832 )
发表于 2011-10-10 13:06
收藏
楼主
这就编辑一下。