“企业文化如水”论

峻毅

　　一个民族有民族文化，一个地方有地域文化，一个企业的成长自然由自己企业的文化底蕴。企业文化是企业不能忽视的，它是整个企业的形象，是企业创造品牌和提升品牌的保障。
    企业文化作为一种企业管理理论和管理方法，始于21世纪七十年代末与八十年代初，时至今日己成为21世纪企业管理的热点，被视为企业在激烈竞争中是否能保障立于不败之地的一个关键。但是，又不是构成企业竞争力的某种要素，它既不是企业价值的某个组成部分，也不是企业运作中的哪一个环节，也不应该当作是“企业发展到一定阶段才应关注的应提升的推进良药”来看，更不是企业的文娱活动和企业的精神口号。
　　当然，对于企业文化的概念，对于企业文化的理解，圈内圈外各有许多不同的认识和表达。比如，美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象；比如，特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境；又比如威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性——即确定活动、意见和行为模式的价值观……”可不管是谁，不管是怎么理解企业文化的，但对于企业文化对于企业发展的重要性是肯定的。正如人们知道的，文化是人类世界的基本属性之一一样，笔者个人以为，企业文化应是这个企业的基本属性之一，并不是这个企业的局部，但恰恰能反应出整个企业的全部。企业文化既是这个企业的起点，也是这个企业的终结，因为企业文化与企业是共命运同成长的，它与企业是不可分离的。衡量企业文化虽然没有企业品牌那样有具细的指标，也没有品牌值价那么直接惹目，但衡量企业文化自有要数——并不是存不存在，而是从或优劣，或大小，或高低，或现实与否进行分析比较。