奥林匹克组织的文化构建

后奥运时代

现代奥林匹克的火炬传递来源于古代奥林匹亚山上的圣火，现代奥运会中通过火炬传递作为新一届奥运会开启的标志。从经济管理的角度来讲，可以说，现代奥运经营是基于古希腊文化的经营模式。古代奥林匹克竞技会、古希腊身心和谐发展的教育思想、古希腊体育的多种运动手段和方式等，为现代奥林匹克运动的兴起奠定了文化基础。在这个基础上，奥林匹克组织在发展的百年中，不断完善、拓展其组织文化体系，通过组织文化的品牌影响力，由非盈利组织到盈利组织，保持不断增值，成为构建奥林匹克组织基业长青的大智慧。这无疑向现代商业组织作了一个实践证明：建立完善的组织文化体系，是维系永续经营的灵魂纽带。没有这种自始至终贯穿下去的精神导向，发展很容易断层，持续经营也面临着挑战。
从国内来看，国有企业面临着转制，中小企业的生存压力，再加上全球经济危机的影响，很多企业面临着被市场淘汰的危险。而有些发展至今的大企业，依然在市场的惊涛骇浪中稳健前行，究其原因，其自始至终倡导的企业文化的构建和传播是重要前提。特别是内涵深邃的中华传统文化，比之奥运兴起的文化基础——古希腊文化来，有过之而无不及，无疑是创建民族品牌最好的灵魂向导。
中华文化与民族企业的结合，通过对中华文化的挖掘与弘扬，在现代企业的经营与发展中体现出来，不但能够增强企业的文化底蕴，增加企业的品牌价值，而且可以复活中华文化。这是企业的大事，同样也是中华民族的大事。只有中华民族强大了，企业才能有更大的发展空间；企业只有创立了民族品牌，才能够进一步地“冲出亚洲，走向世界”。因为，只有民族的，才是世界的。加强企业的组织文化建设，造就企业发展的文化底蕴，对企业保持永续经营来说，是最大的前提，是企业得以基业常青的智慧。奥林匹克组织的成功就证明：良好的组织文化，是使企业基业长青、永续经营的关键因素。
在“后奥运”经济如火如荼的形势下，华文出版社隆重推出了以“学习奥运组织的经营智慧，谋求企业永续发展”为主旨的《向奥运学经营》一书，此书整合奥林匹克组织经营运作中的大智慧，总结出了奥林匹克盈利的12大法则，如企业文化、盈利模式、营销方法、品牌建立、品牌维护等，通过成功企业的实践指南和经营战略来佐证奥运智慧的实用性和有效性。其中，奥林匹克维系基业常青的大智慧就在于良好的组织文化，这对于现代商业组织进行成功运作极具参考价值。

清风盈袖

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渭水河

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