根据员工能力因才定岗

只看该作者 · 发表于 2009-5-3 13:54

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许也 · 发表于 2009-5-3 21:10

猴子实验很有趣，也可以说明问题，对人力资源的合理管理分配启迪很大。

跃农 · 发表于 2009-5-4 10:10

对人力资源作合理的工作配额，找到一个适当的取值范围很重要，不能只看企业指标和宏图，忘记了员工的实际能力和水平。要结合员工的素质来因才定岗，把工作量按循序渐进的规律加以细心安排分配，才能让员工量力而行的作出最大的奉献，实现公司的利润最大化。
这篇文章对人力资源配置很有见地，值得管理者学习借鉴。问好朋友，欢迎常来。

只看该作者 · 发表于 2009-5-4 17:56

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只看该作者 · 发表于 2009-5-4 17:58

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琴若雨 · 发表于 2009-5-5 20:07

因才定岗，是人尽其才，避免人才浪费，很好的文章，欣赏，问好朋友！

只看该作者 · 发表于 2009-5-6 15:11

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一走就赢该用户已被删除	电梯直达 1^# 发表于 2009-5-3 13:54 \| 只看该作者 \|倒序浏览 \|阅读模式提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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[原创] 根据员工能力因才定岗