派捷暖通“生产与技术核心价值观”之一：生产保证

苏醒1

一、生产保证

[生产方式]
    派捷公司在逐渐加大销售规模的前提下，为满足销售需要而扩大再生产。因此建立派捷对应市场需求的产品生产体系，因地制宜地改进生产方式和管理方法，跟单生产，适量库存，以不断改进和寻求先进的制造技术，来提高产量，保证质量，降低成本，缩短交货期和增强生产制造的柔性空间，从而使公司的生产和管理水平日益向世界先进企业领域发展和靠拢。
[生产格局]
    为顺应公司从本地化经营逐步向全国性经营及国际地域发展的趋势，我们要优化供应链，合理规划生产布局，逐渐向规模化和集约化的方向发展。在优势产品上突出，在弱势产品上改进和跟进，降低成本，突出品牌，由单一化生产格局向多元化及其组织其它生产企业资源的生产格局迈进。
[生产规模]
    公司从商贸型企业转型到生产型企业，为满足市场和竞争需要，生产规模由小到大，由大到强，做到人无我有，人有我廉，人廉我精。我们逐渐在散热器领域实行加工焊接、喷塑生产、组装打压、清砂除锈等流水化作业，从而提高产能，优化质量，同时向高端领域拓展，以规避行业的技术进步风险。
[生产技术]
    派捷公司在冷冲、钣金、电弧焊、钎焊，车、铣、磨等机械技术上均成熟可靠。创新技术在散热器行业仍应保持学习，以使企业能处于领先水平。
[生产工艺]
    采用细化工艺分类，流水作业，可以及时保质保量地向用户交货。
[生产保证]
    苦练内功   严格管理   降低消耗
    继续开展增收节支活动；
    强化质量   注重现场   确保交货期  加强生产安全管理。




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[ 本帖最后由 苏醒1 于 2009-5-19 08:29 编辑 ]

吕永红

学习，问好！

苏醒1

原帖由 吕永红 于 2009-5-21 20:42 发表
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敬一兵

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苏醒1

原帖由 敬一兵 于 2009-5-28 07:37 发表
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敬一兵

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苏醒1

原帖由 敬一兵 于 2009-6-17 07:14 发表
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敬一兵

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敬一兵

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敬一兵

原帖由 苏醒1 于 2009-6-22 07:36 发表

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