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[原创] 牢固树立“三大意识”确保生产安全稳定

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发表于 2009-6-22 06:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
(在公司质量、安全会议上的讲话节选)

1、质量意识
    鉴于销售口和工地反馈的质量问题,已经严重地影响了公司的声誉、信誉,望生产口自此进一步牢固树立质量意识,把质量异常严格控制住。质检调度的工作重点是抓质量、抓检验,调度的工作内容只占10%,做好质检才是工作重心。各车间各工段在人员组织、工艺流程、工艺纪律、原辅材料等关键因素上要控制好。不能盲目地追求进度,没有质量的进度是无效的。不能容忍质量异常情况没有报告,不报告是严重的失职!生产及质管部门要有方法进行质量控制,对出现的问题要予以追究,并承担质量责任。
2、安全意识
    现在已经进入生产旺季,劳动强度越来越大,此期间抓好安全尤其显得重要。现在工伤事故频发,生产二部截止现在已发生大小事故好几起,为此生产口及各部门要就
发生的事故,吸取教训,严查隐患,时刻把安全放在心上。下一步公司将出台“安全生产网络责任图”,各部门均要按图执行;主管对本人所负责的部门、工段、班组的任何安全事项负全责,并对事故的全过程的处理、上报、治疗、善后、费用以及损失承担相应的责任;各大区经理为所辖区域的安全第一责任人。个人所承担区域的安全是个实实在在的问题,决不是空谈。
3、纪律意识
    各部门要认真执行公司05025号)文件精神,即《关于进一步重申和加强劳动纪律的通知》及各项规章制度,严格按着公司的制度办事,所有干部员工必须认真遵守。各主管要善于处理员工之间的矛盾,杜绝打架斗殴事件,如再发生打架事件,哪个部门出现的哪个主管承担责任,打架者或参与打架者,除承担损失外,必要时予以开除。同时在旺季生产期间,实行禁酒制度,坚决不允许喝酒,否则因此发生的一切后果喝酒本人责任自负,公司概不负责。
    同时各部干部员工要遵守组织纪律,要下级服从上级并尊重上级,有问题的要协调沟通,可以保留意见,但不允许不执行。





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[ 本帖最后由 苏醒1 于 2009-6-22 06:57 编辑 ]
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发表于 2009-6-25 08:33 | 只看该作者
安全意识太重要了,但好多企业受利益的诱使,往往不注意安全,结果损失惨重!悔之晚矣!
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 楼主| 发表于 2009-6-26 01:29 | 只看该作者
原帖由 跃农 于 2009-6-25 08:33 发表
安全意识太重要了,但好多企业受利益的诱使,往往不注意安全,结果损失惨重!悔之晚矣!

——多谢关注! :handshake
4#
发表于 2009-8-21 14:55 | 只看该作者
三大意识都很重要。http://blog.sina.com.cn/gzqwyn
5#
发表于 2011-1-17 09:21 | 只看该作者
再次提读。
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