做好“123456安全工程”工作， 确保06年公司安全运营无事故

苏醒1

（在公司06年安全工作动员会议上的讲话）

    派捷公司上层领导一直以来都非常关心和重视我公司的安全工作，特别是总经理始终把安全管理放在派捷一切工作的首位，没有了安全的管理，工作、生产、运营等一切都是空谈。为此05年在公司安管部门全面领导下，公司实施了“五十又双百天安全生产无事故竞赛活动”，根据方案分三个阶段开展，开展了派捷成立以来“事故回放”、召开安全会议、广为宣传，通过一系列措施，05年的安全活动开展的很好，很有启发、教育、指导意义，收到了良好的效果，特别是05年第三阶段公司所有部门安全事故率为零。这一切成绩都是在各部门领导的严格要求、规范纪律、监督检查、安全措施到位体现出的良好的结果。


    今年我们借去年的良好势头，承上启下，再次打好安全运营及生产管理无事故之仗，争取在06年春季做到安全工作“开门红”！为此公司召开专门会议确定了由我这个行政总监担任公司安全工作领导小组组长，我做事靠纪律，具体工作靠大家，希望我们密切配合、事无巨细、亲历亲躬、毫不放松，为保证公司06年安全生产运营无事故，打好这一仗！我宣布：


    06年安全活动的主题为：“派捷公司06年四季三百天安全运营无事故”活动。
    此次活动的时间是：自今天起即06年2月15日至06年12月11日为活动期。
    此次“安全运营无事故活动”总体要求和目标是：公司所有部门事故率为“零”。


    作为一个企业在生产及经营活动中往往存在着一些潜在的、或者说不可预测的隐患和人为的因素，这些都严重地威胁着我公司财产和员工的生命安全，为把事故造成的危害和损失降到最小，甚至是事故率为零，为我公司和员工提供安全的生产生活保障，保证公司的各项工作顺利开展，我们有必要做出阶段性安全无事故活动，这就要靠公司各级领导的积极抓管，靠我们安全小组成员进行“深、严、细、实”地去开展安全工作。为此我在此制定公司06年安全工作的“123456安全工程”工作的指导思想和工作方针。


    一、树立“一个思想”
    即“安全第一，生产必须安全，安全为了生产”的思想。


    二、坚持两个“三不”方针
    即：
    1、三不伤害：“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”；
    2、三不放过：“事故原因没有查清不放过，事故发生后没有整改措施的不放过，责任者和员工没有受到教育的不放过”。


    三、依靠“三项”原则
    1、依靠“谁主管、谁负责”的原则（即各部门的“安全第一责任人”）。
    2、依靠管理制度约束的原则（即执行公司制定的《安全综合管理制度》、《消防安全制度》、《防火安全制度》、《安全保卫管理制度》、《安全无事故方案》、《安全责任书》及《安全责任网络图》等）。
    3、依靠主管安全教育和员工遵行的原则（要求我们的各部门、车间班组做到晨会天天讲，生产过程时时抓，主管经常检查教育，包括操作规程教育等）。


    四、采取“四同”措施：
    1、生产方面以生产加工任务与安全操作规程教育同时进行。
    2、行政人事以人员招聘派遣入住及安全管理同时进行，（如鉴定住房安全责任书，后勤检查锅炉，用火、用电、用煤气、食堂卫生安全及门岗安全等）。
    3、生产设施设备维护，装卸、车队、送货与安全教育同时进行。
    4、安全小组检查及安全督察员对隐患检查、纠正改进同时进行。


    五、加强“五项”教育：
    1、安全活动宣传教育。如各部门、车间、班组要开展晨会、班组小组安全会、座谈会等；公司以标语报栏、黑板报、安全培训、事故录像、现场分析会、安全演练等形式开展教育。
    2、员工的思想认识教育。如通过消防及生产法规、公司的安全生产制度，让员工充分了解国家及我公司有关防火安全工作的方针政策，使员工明了安全与企业和个人的密切关系，提高其对安全重要性的认识，增强员工对安全工作的责任心及自觉性。
    3、安全态度的教育。即要求各部门、各车间通过经常性的、细致的、耐心的思想教育工作，通过我公司曾发生的事故为教训，联系本公司、本部门的安全工作经验，对本属员工有针对性的安全态度教育，使员工的安全态度严肃认真，遵规守法，是员工安全态度有明显的提高。
    4、专业知识教育。各部门要组织对防火知识，灭火知识、灭火器使用、人员疏散及救助、报警等方面的基本知识训练；器材使用方法、事故时的人员自救与互救培训；还有用电、用火注意事项，锅炉、压力容器、打压、电器设备焊接、油漆的安全使用与保存等的专门生产安全教育；门禁检查、车辆出入、可疑人员的盘问等处理程序及事故程序等等。
    5、员工安全责任心教育。


    六、做好“六方面”工作
    一是抓好安全生产关键点（如装卸运输、浸漆、油库、组装、刮腻子班组、厂区安保等）专项整治工作；
    二是加大安全生产行政监督检查工作；
    三是突出抓好对重大危险源（如用电、用火、油漆油料、锅炉、煤气使用等）的监控管理工作；
    四是抓好安全宣传教育安全制度及标准化建设工作；
    五是认真做好安全生产措施的落实工作；
    六是加快推进安全生产责任机制工作。


    综上，公司要求各部门在此次“安全运营无事故竞赛活动”中积极行动起来，狠抓安全，努力防范，严格按着公司活动要求开展安全工作。安全领导小组要采取一手抓生产经营，一手抓安全管理，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针。以人为本，尊重生命，确保公司及个人生命财产安全。要求各部门响应公司号召，积极组织，比、学、赶、帮、超，争当安全先进单位，根据公司“零事故”要求，在各环节做到无事故化，确保安全生产经营建设的秩序、稳定发展，一定做到安全工作万无一失，为公司06年安全运营无事故化做出突出的贡献！


                                                                                                                                               2006.2.15.

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[ 本帖最后由 苏醒1 于 2009-7-6 11:08 编辑 ]

深院梧桐

　　０６年？不带这样忽悠人的啊！　　

　　街边卖茶叶蛋的老奶奶都知道与时俱进。

　　楼主就不能缝缝补补，涮涮洗洗推出个０９版的或１０版的？

　　

　　

苏醒1

[quote]原帖由 深院梧桐 于 2009-7-6 14:05 发表
　　０６年？不带这样忽悠人的啊！　　

　　街边卖茶叶蛋的老奶奶都知道与时俱进。

　　楼主就不能缝缝补补，涮涮洗洗推出个０９版的或１０版的？

　　

　　 [/quote——————————的确是06年我工作讲话稿，这是真实的。但现在也实用，还是有借鉴价值的呀。

敬一兵

再次提读。