秦始皇的用人胸怀

许也

　　秦始皇的用人胸怀

　　秦皇赢政作为中国史上第一位皇帝，有暴君之称，从实事求是历史眼光看，世人对他积极的一面也给予了充分的肯定，有“千古一帝”之称。秦始皇是中国第一个守法、追求政治平等的皇帝；也是中国第一个对文字，度量衡、货币等推行标准化的皇帝；他还是中国第一个提倡“天下为公”的皇帝。

　　秦始皇第一个灭了六国，建立起中国第一个封建王朝。统一中国，秦始皇在任用人才方面无疑有着相当出色的方略。秦王嬴政有“容才之量”的胸怀，他不拘一格地使用人才，唯才是用，只要能够为秦国的发展作贡献，他都加以任用。嬴政曾经采纳下属一个“巨资贿赂六国的大臣”的谋略，通过贿赂手段用巨资收买六国内部的高级官员，结果获得了很大的成功，瓦解了敌国内部，为吞并六国创造了良好的战机。

　    四川的都江堰，就是建于秦始皇时代、全世界迄今为止年代最久、唯一留存的无坝引水的宏大水利工程。都江堰作为秦始皇业绩的代表作之一，是中国古代水利科学的智慧结晶，也足以看出秦始皇对水利工程方面人才的提携和重用。据史料记载，当年有个水利方面的间谍，想修个可以淹没秦国的工程，事情暴露以后，秦始皇并没有立即将他处死，而是让他将功赎罪，继续修建他的水利工程，化害为利，为关中农田的灌溉作出了积极贡献，使秦国的水利更加完善。

　　秦始皇爱才惜才的故事不胜枚举。今天，我们的企业面对竞争日趋激烈的市场环境，人才资源已成为企业竞争的第一资源，一个企业经营的成功，首先是人才资源开发和利用的成功。

　　企业的发展，则有赖于人才资源的纵深开发，要坚持不懈人才战略，真正做到人尽其才。尊重劳动、尊重知识、尊重创造是人才开发和拓展的基本原则。一个企业要实现人尽其才，不仅要对新的人才有所发掘和培养，也要对外部人才有所吸引、招聘，而对老的人才则要善于稳定情绪和继续留用。用人机制以及与之配套的人才评价、遴选、升迁、激励等制度的建立有利于人才任用上的公平竞争。

　　对人才是否真正的爱惜？这要看老总的容才之量，秦始皇间谍不杀和贿赂百官就可以看出他的宽广心怀。容才胸怀表现了一个企业经理人心理品质的高低。老板是否具备容才的雅量，就看你是否有秦始皇那种海纳百川、不拘一格的用人胸怀。

　　美国心理学家威斯尔特认为：一个人能在完全放松、没有杂念的状态下愉快地工作，就能最佳发挥出他所应有的能力。对人才的尊重、善待和爱护，才能使每个人才进入这样的精神状态。当然，人才自身精神境界和自控能力也很重要，但为人才创造一个舒畅、愉悦、宽松、和谐的外部环境也不可缺少。

　　企业领导应该具有“容人之长”的度量，容得下比自己强的人进公司谋职工作。无欲则刚、有容乃大，要容得一个工作能力、福利待遇都超过自己的人才存在。当这样的人才与自己意见相左，事实证明自己有错时，不能以嫉妒之心、小肚鸡肠去排斥他，而要“无欲则刚”的正直、泰然处之。企业领导不可能是面面俱到的全才，有人超过自己要为别人高兴才好。一个企业公司里比领导者强的人愈多，经营成功率也愈大。刘邦自称“文不如张良，武不如韩信，治国安邦不如萧何”，但却能在群雄中脱颖而出取得江山，就在于他善于聚集天下好汉，网罗一批强于自己的人才。同时，企业领导也要“容人之短”，不求全责备，在遵守原则的前提下尽可能的包容别人的短处。任何人都是有所缺点的，越是人才，其短处往往也越容易在工作中暴露出来。古训“以人小恶，忘人大美，此人主所以失天下之士也”，说的是：光抓住、计较别人的小毛病，忘记别人的大优点、长处，这样的人势必就会失去很多天下良才，所以，我们应该学会容人之短。容人之短的进一步升华是“用人之短”。即便是一个爱挑剔、斤斤计较的人，老板就让他去搞质量检验吧，不是可以更好的把好质量关吗？即便是一个喜欢吹牛的人，老板不妨让他去做营销，岂不可以把企业公司宣传出去？

　　企业领导还应该具备“容人之错”的度量，这并非说要袒护、纵容别人的错误。“人非圣贤，孰能无过？”，一个人只要能站起来走路，就难免要跌跤的。人做的工作越多，犯错的概率也越大。那些所谓“没有缺点、完美无瑕”的人其实很少见，一旦犯错，往往潜在着更大的危险性。把犯过错误的人“一棍子打死”是要不得的，而要求别人“朝错夕改”.也不现实。我们只能在长期持久的容错纠错中，逐步美化、完善每一个人。

　　秦王嬴政，一个懂用人的第一个中国皇帝，有其粗暴的一面，而其功绩的背后是用人上的宽广容才胸和睿智，至今仍然值得业界借鉴和学习。





[ 本帖最后由 许也 于 2009-9-1 14:12 编辑 ]

欣月

企业领导既要会取人之长，也要能容人之短。求大同，存小异，擅用人才，用好人才，是企业领导必需具备的能力，学习问好！

夫子山闲人

始皇和死皇谐音
难怪他老人家早早的死了

许也

原帖由 欣月 于 2009-9-1 15:02 发表
企业领导既要会取人之长，也要能容人之短。求大同，存小异，擅用人才，用好人才，是企业领导必需具备的能力，学习问好！

有容乃大,无欲则刚。

许也

原帖由 夫子山闲人 于 2009-9-1 15:12 发表
始皇和死皇谐音
难怪他老人家早早的死了

您对历史很有研究

跃农

许班转向历史研究了，历史上许多成功管理的事例都是现代企业人的宝贵资源，完全可以古为今用，谈创新，并不是说不要继承，也并非另起炉灶。

将历史与企业管理结合得好。学习，问好。

许也

用历史的眼光看问题，可以获得很多真经。

跃农

原帖由 许也 于 2009-9-1 17:27 发表
用历史的眼光看问题，可以获得很多真经。

用历史的眼光看问题，抓管理，这是一种管理智慧。

夫子山闲人

原帖由 许也 于 2009-9-1 15:45 发表


您对历史很有研究

呵呵，确切地说
是秦始皇的王朝早早的完了，不长久
也说明他的专治程度，无人敢言

夫子山闲人

原帖由 许也 于 2009-9-1 17:27 发表
用历史的眼光看问题，可以获得很多真经。

从历史中汲取经验，可以使我们少走弯路

许也

原帖由 夫子山闲人 于 2009-9-1 19:42 发表


呵呵，确切地说
是秦始皇的王朝早早的完了，不长久
也说明他的专治程度，无人敢言

焚书坑儒，知识分子尤其有意见

许也

原帖由 夫子山闲人 于 2009-9-1 19:43 发表

从历史中汲取经验，可以使我们少走弯路

秦王花银子买敌国人才。“学习敌人是自己的满足”，有投资必有回报，呵呵。

夫子山闲人

原帖由 许也 于 2009-9-2 09:30 发表


焚书坑儒，知识分子尤其有意见

呵呵，我们说坑人，坑人的，原来是从秦始皇那来的:lol

夫子山闲人

原帖由 许也 于 2009-9-2 09:35 发表


秦王花银子买敌国人才。“学习敌人是自己的满足”，有投资必有回报，呵呵。

亡六国者非秦始皇也，乃六国也
自己腐败，不团结，像几团散沙

许也

一分为二的看待秦始皇，这是必要的，毕竟是千古一帝。

人非圣贤，孰能无过。