企业文化的多种表现

布衣子建

　　现代的企业应该有怎么样的一种文化氛围，是很多企业管理人员心中的疑惑。目前中国的很多企业领导，更多关注的依然是效益。从短期的目标来看，经济效益确实是一个企业生存的大问题。然而，随着生活形态的不断发展单纯的追求经济效益已经不够了。一个企业是否有活力，是否有更大的创新能力，才是现代企业更关注的问题。

　　目前的中国教育和中国的企业有一些相象的地方，追求实际的利益。学生从幼儿园开始，就不断的参加学习班，不断的增加学习量。而这些所谓的超前学习，不但没有达到预期的效果，反而让很多的孩子过早的产生厌学的情绪。同样的道理，如果一个企业的领导一味的追求经济效益，不断要求员工加班加点，却忽视了员工该有的福利。时间一长，自然会引起员工的反感，让员工对企业的制度产生厌烦的心理。

　　合理的利用企业文化的特点，对员工的工作态度进行适当的改变。一些台资企业会在每年的一个时期组织员工出去旅游，虽然这样的旅游不是企业全资，也不是硬性要求所有员工都参加。但是，这样的一个活动绝大多数的员工是乐于参加的。这样的活动对于员工与员工之间，员工与管理人员之间的沟通起到很大的作用。

　　平时在单位里，更多的是上下级的关系，是冷漠的同事之间关系，甚至是竞争的关系。人与人之间的关系比较紧张，为了工作，为了更好的表现自己，大家的神经都是绷的紧紧的。外出旅游，是全身心的放松。在清山绿水之中，没有了尘世间的斤斤计较，没有了利益关系。就算还有领导观念在内，由于是一起出游的伙伴，这样的上下级关系也淡化了很多。

　　一些企业有很多的分公司，这样的企业内部会有属于自己的局域网。如今是网络世界，哪怕是局域网也会有聊天工具和论坛存在。很多时候，企业内部的网络聊天会被限制。公司的领导当然不愿意手下的员工利用公司的资源干自己的事，更加不愿意企业的员工在聊天中浪费上班时间。但是，沟通是必须的。不管是什么样的沟通，只要是两个人或者多个人在沟通，必然会产生一些想法。

　　特别是论坛这样的地方，作为一个善于管理的公司领导，应该用心去关注员工的心理动态。论坛上的帖子和跟贴，很大程度上会看出一个企业最近的工作状态和员工的思想变化。很多员工会把自己对公司的状况看法，对企业发展的希望表达出来。毕竟不是面对面的，多数人更愿意借助网络的形式来发表意见。

　　偏偏就是这样的一个简单易行的形式，在很多的公司还是处在被打压的状态。本人以前所在的一家连锁公司就是这样，一度人气鼎盛的公司论坛被关闭，各个卖场之间的交流只能通过电话。原本下面的卖场甚至可以直接和总公司的财务联系，关掉论坛以后，这样的情况再以不复存在。论坛里甚至还有一个企业领导信箱，也真的有一些员工会把自己对公司的疑问和期望，把在工作中遇到的问题在信箱里向公司的领导反映。但是，很可能这个信箱就是一个摆设，公司的领导根本就不会看。



[ 本帖最后由 布衣子建 于 2009-10-15 11:03 编辑 ]

跃农

领导没有诚意，有摆设反而更不利于企业的发展。

布衣子建

感谢支持，问好！

李金英

不断没有达到预期的效果。
员工与管理人员之间的沟通起到很的作用。
公司的劳动根本就不会看。
以上三处有点小误，请作者修改下。

清风盈袖

谢谢楼上朋友发帖支持，感谢金英超版光临指点。

布衣子建

感谢金英超版指出文字中的错漏，谢谢！感谢清风斑竹的支持，问好！

敬一兵

再次提读。

夫子山闲人

读一读
学一学