中财论坛

 找回密码
 注册
查看: 6354|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

[原创] 矢志不移的理想者、社会政治家

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2003-1-11 18:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  “矢志不移的理想者、社会政治家”这是我对屈原先生最高的景仰的概括。数遍中外的关于理想的态度的著名言论。屈原的一句“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”道尽千古风流。可以说这是一个最坚定的理想主义者,一般的理想者常常在现实面前变质。而屈原到最后一刻是投江。
  同样是湖北人,楚国人的风貌在他身上有最明显的表现:浪漫、幻想、革新、进取、忧伤、大气以及一点精明。 在我国群星灿烂的古典诗人中,鲁迅对屈原情有独钟,据许寿裳回忆:鲁迅在留学日本之初,所购藏的拜伦的诗、尼采的传、希腊神话、罗马神话等新书中,夹有一本线装的日本印行的《离骚》,使他稍感奇异。鲁迅能整首整段地朗朗背诵屈原的诗篇。鲁迅曾将《离骚》中“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”那四句诗,作为小说集《彷徨》的题词。
  鲁迅无疑是非常典型的江浙文人战士等等。但是屈原如此深刻的影响他,显然在于屈原诗歌与散文当中的两点品质:浪漫的编织理想,坚定的追求信念。历史上的江浙人被认为是有些柔过度,其实表面谦逊,内在坚硬。文化的影响是不分地域的。
  一个人没有的理想,肯定平庸碌碌。一个人有了理想,碰壁之后放弃甚至变节,更加是可耻。世人能够原谅暂时的忍辱负重和曲线救国,但必须是真正的曲线,否则也是可耻的。而屈原的时代,国家的灭亡带来彻底的理想覆灭,他选择的是自己结束自己。
  王国维曾经被评价,其死亡是为他所属的文化而死,那么我们是不是可以理解为,为自己心目当中的理想而死。无论学术,还是道德、无论经济,还是政治,但凡有理想,才有进步的动力。
  
  在理想之外,坚定不放弃,从诗人到作战的战士,这是屈原与很多同样诗歌文章写的好的人之区别。也是鲁迅等人继承喜欢其诗歌的原因。他诗歌里面的固执追求与矢志不移,充满了英雄气节。道路曲折漫长,但是上下求索的心不停息。他出身楚国贵族。初辅佐怀王,做过左徒、三闾大夫。主张彰明法度,举贤授能,东联齐国,西抗强秦。但失败在于小人的谗言。他的缺点也是他的优点,清洁高尚。他的精神灵魂太清洁。反而是污浊的世界无法容忍。
  但是,他在世界上的人都迷醉或者甘愿迷醉的时候,愿意一个人醒着,这是人类文明当中,对抗黑暗沉闷的希望与契机。他是一个瘦削挺立,鹅冠博带,带长剑的文学家,政治家,用一生全部的心血,证明了人格上、价值上的最宝贵的品质——求索进取。
     ——我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。

2#
发表于 2003-1-13 10:18 | 只看该作者

别忘了写原创啊

本帖最后由 lichezhiyuan 于 2015-8-25 05:09 编辑

:)

3#
 楼主| 发表于 2003-1-13 11:47 | 只看该作者

谢谢啊

本帖最后由 lichezhiyuan 于 2015-8-25 05:09 编辑

谢谢

4#
发表于 2003-3-21 16:05 | 只看该作者
本帖最后由 lichezhiyuan 于 2015-8-25 05:09 编辑

自杀不是屈原的本意,真正的勇士应该战斗到底!!!!!!!!!

5#
发表于 2003-10-3 05:31 | 只看该作者
本帖最后由 lichezhiyuan 于 2015-8-25 05:09 编辑

屈原应向邓小平学习,百折不回。

6#
发表于 2003-11-16 11:31 | 只看该作者
本帖最后由 lichezhiyuan 于 2015-8-25 05:09 编辑

  屈原是优秀的,这点毫无疑问,可是他太不会保护自己了。他是中国古代文人的一个典型代表,或者说模范——像是一直开屏的孔雀,一味展示着自己的美丽,却忘了躲避那迎面而来的流矢

7#
发表于 2004-3-8 14:16 | 只看该作者
本帖最后由 lichezhiyuan 于 2015-8-25 05:09 编辑

不自杀,则被他杀

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|Archiver|中财网站 ( 浙ICP备11029880号-1     浙公网安备 33010802003832 )

GMT+8, 2024-12-23 00:02 , Processed in 0.093551 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表