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任何成功最初就是一个思路，生活、工作不能没有思路，企业经营不能没有思路。在逆境和困境中，有思路就有出路，有顺境和坦途中，有思路才有更大的发展。
3月28日，中国民营汽车企业吉利集团以18亿美元收购福特汽车旗下的世界知名品牌沃尔沃轿车100%的股权，这是中国汽车产业最大的海外收购案，是中国人的骄傲。
这笔交易，有人叫好、有人怀疑。其中，持怀疑观点的集中在“沃尔沃，美国人都搞不灵，吉利能行吗？”。
“不必担心。我们收购沃尔沃已经准备多时了。” “中国这一全球最大的汽车市场将成为沃尔沃轿车的第二个本土市场。作为国际知名的顶级豪华汽车品牌，沃尔沃轿车将在发展迅速的中国释放出巨大的市场潜力。”这是吉利集团董事长李书福胸有成竹的回答。
10年前，他在浙江起步，当时以做摩托车和电冰箱配件的小本买卖起家。
而李书福凭借其大胆和“异想天开”的魄力，10几年来，实现了民营企业也可以造汽车、让中国人开上最便宜的汽车、把吉利汽车带到中国前十大汽车企业行列的梦想。如今，李书福更是让世界大吃一惊，中国民企收购了世界知名品牌。
思路决定出路，大胆尝试，是一种挑战，更是一种改变，墨守成规是发展的绊脚石，最终将被淘汰。李书福认为，做任何事都要敢于尝试。这次收购沃尔沃，也是大胆地进行尝试的结果，“即使是失败了，我也尝试过了。”
大家都听说过传奇人物史玉柱的故事，知道史玉柱是从当年的脑黄金开始的，后来巨人集团资金链断裂，巨人倒下了，而史玉柱也一度从公众的视野中消失。
2007年巨人网络正式在美国纽约交易所挂牌上市，发行价15.5美元，市值达到42亿美元，成为中国最大的网游公司。史玉柱只用了不到三年的时间，创造了一个中国网游市场的神话。
为什么世界上只有象李书福、史玉柱这样5%的人成功，而95%的人不能成功？原因是95%的人大脑里都有四个字“我不可能”。其实机会对于每个人都是差不多的，但是很多人不认为这是机会，往往在机会来临时无法做出正确的判断和决策，而机会是转瞬即逝的，是大脑中的自我设限拖了后腿。
我举个身边的例子。我以前工作过的两个企业（这里简称为A企业、B企业），都作河流石销售业务，这两个企业在当地都有些实力，资产都在千万元以上，河流石销售业务是他们主营业务中非常重要的一项。
我们所在的城市不是河流石的产地，河流石最近的产地离本地也有几百里，用汽车运输成本很高。面对这种情况，A企业领导当机立断在企业院内修一条铁路专用线（A企业和B企业离铁路线都不远，都有修铁路专用线的条件）。用火车运输河流石，这样运输成本就大辐度降低了，不到一年，河流石业务就赚了一百多万元，不但补上了修铁路专用线的费用，还略有赢余，企业的其他业务也利用这条铁路专业线，促进了其他业务的发展，这一决策给企业带来丰厚的回报。
而B企业呢，花A公司修铁路专用线三分之一的钱，买了几辆汽车，采用汽车直接到产地运输，有时货源供应不上也到当地采用火车运输的企业批发，或租用别人的铁路专用线发货，再用汽车运回企业，这样既在量上受到了限制，成本也明鲜增加。一年下来，在没有扣除买车的费用和车折旧费的情况下，只赚了三十万元。
其实，每一项决策，对于企业来说，都是机会与风险同在，尝试了也许会失败，但不敢尝试，永远不会成功。
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[ 本帖最后由 欣月 于 2010-4-9 18:04 编辑 ] | 
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发表于 2010-4-9 17:56
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