拷问“富士康梦魇”

董万军

                                     拷问“富士康梦魇”
                                                           董万军


        近一段时期，有关富士康跳楼事件在各大媒体炒得沸沸扬扬，作为一个大家热议的焦点问题，“富士康”也以另外一种姿态展现在了世人面前。

       当一家知名企业与骇人听闻的恶性死亡事件，并且还和“N连跳”捆绑在一起时，可以想象这家企业的名声被“污化”也就不远了。富士康——这个曾经名声大振的企业，几乎是一夜之间被网友们称为“赴死坑”。与此同时，有关这家企业的一些鲜为人知的的管理内幕也频频浮出水面。

       姑且不去追究富士康员工的跳楼事件是否与企业有没有联系，单单从近期有关富士康的负面讨论，让人不能释怀的仍旧是这家企业的管理内核。“围城管理”、“血汗工厂”、缺乏“人文关怀”等，这些沉重的名词的确是发人深思。纵深来看，这些讨论是有着一定道理的，它正如一面多棱镜，而每一个貌似单独成立的镜面之下，其实都同时映射着一个相同的实质性问题——企业内部的管理。   

       富士康新闻发言人的一句话曾经给人们留下了深刻的印象，“员工坠楼和企业管理没有直接关系，我们认为坠楼者主要问题出在自身。”其实作为富士康的领导层人员，面对记者说出这些话，即使是没有“硬伤”，从人性的角度讲，也显得太过冰冷。或许，这恰恰也从另一个层面折射出了“N连跳”的根本原因吧？  

        自杀是一个严重的、不容忽视的个人心理问题，同时也是一个普遍存在的社会问题，特别是当这样的自杀事件接二连三地出现在同一家企业时，单单靠“个人心理问题”和“个人抉择”来牵强解释，显然是十分无力的。“N连跳”的背后到底深藏着怎样的挣扎，又有谁真正能够澄清？

     “效率和速度高于一切”，这是富士康长期以来最基本的管理指标，而这种表面看似普通的管理指标，一旦体现在对员工个人的管理上，就必须应允而生出更多的个人行为管束力，“不能随意说话，不可接听手机，无人顶替不能离岗，完不成任务不能休息……”这些近乎苛刻的管理规定，实质上是酿成悲剧的根本原因所在。试问，我们又将给这些所谓的“硬性指标”如何命名？

        数十万从外地来的80后、90后打工仔、打工妹，辛辛苦苦挤在厂区工作，而他们拿到手的工资却微乎其微，长期承受高工作强度，生活压力巨大、贫富分化严重，人际关系冷漠，缺乏心理疏导等，都将可能导致心理失控。然而，这些现象是真真切切存在的，除了富士康，究竟还有多少类似的企业？又有谁能知晓？难道非要用“N连跳”来阐明？

        富士康悲剧已然出现，透过这种现象，其实，是可以用“富士康”来描述一种精神状态的——现代社会中那些被生活、工作、情感压迫得喘不过气来的精神危机。我不禁要问，既然这些压力是有人施加的，那么，为什么没有人前来卸下？

    “富士康梦魇”应该引起全社会的警惕！

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[ 本帖最后由 董万军 于 2010-5-29 16:12 编辑 ]

西夏楼兰

富士康悲剧已然出现，透过这种现象，其实，是可以用“富士康”来描述一种精神状态的——现代社会中那些被生活、工作、情感压迫得喘不过气来的精神危机。我不禁要问，既然这些压力是有人施加的，那么，为什么没有人前来卸下？

问得好。因为这种精神状态不仅仅是富士康员工所有。

董万军

原帖由 西夏楼兰 于 2010-5-28 23:00 发表
富士康悲剧已然出现，透过这种现象，其实，是可以用“富士康”来描述一种精神状态的——现代社会中那些被生活、工作、情感压迫得喘不过气来的精神危机。我不禁要问，既然这些压力是有人施加的，那么，为什么没有人前 ...

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陀螺

企业的终极目标是追求利益的最大化，死再多的员工，也挡不住老板发财的脚步。再重的拷问也无济于事！

云端

原帖由 陀螺 于 2010-5-29 08:41 发表
企业的终极目标是追求利益的最大化，死再多的员工，也挡不住老板发财的脚步。再重的拷问也无济于事！

现在企业者规模小一点的虽然老板苛刻但也有点随意化。大的企业越是管理先进越是机械化，当然这不一定是好事，好的企业应该有好的企业文化。似乎大多数企业管理者被钱迷了心窍，财富固然重要，而企业有了自己的文化和凝聚力才会更持久。
企业者搞社会主义微乎其微，为了赚钱，效益最大化是企业永恒的追求。当然企业也有企业的生存压力，而且一旦压垮也是毁灭性的。
曾在两个大牌企业面试，告诉我加班到十点将是常有的事，幸亏我没去成。哈哈
工作压力有形的无形的都不少，各行各业因为工作压力（有的是外界施加的有形的繁重任务，有的是自己争强好胜自己给自己压力）导致亚健康状态很普遍，即便不跳楼对于生活的无奈我也深有同感，生活需要减压，看过《杜拉拉升职记》，我觉得大喊和狂欢是个好办法。

水如空

自身再有问题，也不至于会多到这种程度吧？当同一现象一再发生时，偶然就变成了必然，缺乏人性化的管理模式，抑或是更深层的黑幕正待一层层揭开……

一水

真理和谬论只一步之遥。“富士康”应该有更深层次的问题。

微风轻拂

富士康有90万人。相当于900个一般企业。我相信，那其余900个企业中一定也有很多“n跳”的。只不过名声较小，被忽略掩盖了。

转型期内，社会和政府都要关注国民精神健康，工作制度人性化。