中财论坛

 找回密码
 注册
查看: 2993|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

[原创] 企业文化与个人魅力

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2010-7-21 10:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  个人魅力是什么?当我们面对这个世界,面对人群的时候,我们展现给大家看的一面,就是个人魅力。一些人很容易交上朋友,一些人很容易成为某个集体的灵魂人物,成为一个集体的带头人。这就是个人魅力的具体体现,也是我们的一种能力体现。不是每一个人都具有个人魅力,一些人天生是暗无光泽的类型,无论放在什么样的环境里,注定不会引起别人的注意。

  一些人做事比较低调,一生默默无闻。古道的一些隐士,追求的是田园风光,是世外桃源般的生活,喜欢闲云野鹤般的生活。这样的人除非名气很大,会引起世人的关注。比如:诸葛亮,他虽然也是一种隐士,却还是喜欢和世俗之中的人交流,他的个人魅力必然得到展示。具有一定的个人魅力,他迟早还是会引起某些人的注意,结果刘备三顾茅庐,诸葛亮得以青史留名。还有一类人属于神仙一般的人物,绝少与世俗里的人来往,没有人知道他们的存在。

  更多的人属于天生暗淡无光的人群,他们只会默默地生活,默默地工作。或许这一辈子他们只能生活在很小的一个圈子里,只有很少的一部分人知道他们。他们的生死很平常,不会引起任何的波澜。他们的一生,就是菜米油盐酱醋茶,就是老婆孩子热炕头。这一类的人群占大多数,也许就是我们的父辈,就是我们身边的某一些朋友。别指望他们能干出什么轰轰烈烈的事情,他们也不喜欢出名,他们的人生轨迹很简单,从出生就注定了一生的道路,不会偏离轨道。他们不会做出什么出格的事情,也许偶尔有点什么小风波,那也只是微风后的小浪花而已。

  另外一些人主动会成为人们的焦点,他们或许是反叛的,是不容于这个世界的。他们喜欢崭新的东西,喜欢打破一个旧世界,建立一个新世界。他们不能接受陈旧的秩序,不能容忍不公平的社会现象。他们注定是引人注目的一群人,他们也许就是企业里的创新派。他们能给企业带来新鲜的气息,能让企业的某些陈腐的制度得到更新。任何企业都需要有这一类的人,虽然这一类的人通常不太好管束。

  企业一样不需要默默无闻的人掌控,让这样的人领导一个企业,这个企业注定没有生气。这样的一个企业无法参与竞争,企业想要生存下去,注定要参与很多的竞争。企业之间的竞争很多时候就像是一场场战争,想要打赢战争,乖孩子肯定不行。乖孩子只适合躲在妈妈的怀里,怎么能经历刀光剑影,腥风血雨呢?他们会腿软,他们会胆寒。而企业之间的竞争,一个会腿软,会胆寒的人注定会以失败而告终。

  企业文化就像一个人的个人魅力,只有一个充满个人魅力,有着特殊的个人魅力的人才能得到更多人的关注。只有这样的企业才能更加具有竞争力,吸引力。只有这样的企业才更容易在竞争中存活,一个暗淡无光的人和一个暗淡无光的企业,一样会被社会所淘汰。建立一个什么样的企业文化,就像建立一个什么样的个人魅力一样,是做乖孩子,做一个默默无闻的人,还是做一个具有创新精神,一个敢作敢为的人。企业同样要有这样的一种选择,企业文化的建立离不开这样选择。

2#
发表于 2010-7-21 11:41 | 只看该作者
观点明晰,诠释理性,有感有悟,充满了个性的色彩,是篇不错的文章,欣赏并精华支持!
3#
发表于 2010-7-21 15:45 | 只看该作者
企业文化就像一个人的个人魅力,只有一个充满个人魅力,有着特殊的个人魅力的人才能得到更多人的关注。只有这样的企业才能更加具有竞争力,吸引力。
4#
 楼主| 发表于 2010-7-21 22:59 | 只看该作者
原帖由 敬一兵 于 2010-7-21 11:41 发表
观点明晰,诠释理性,有感有悟,充满了个性的色彩,是篇不错的文章,欣赏并精华支持!

感谢敬一兵版主的精华支持,问好!
5#
 楼主| 发表于 2010-7-21 23:01 | 只看该作者
原帖由 夫子山闲人 于 2010-7-21 15:45 发表
企业文化就像一个人的个人魅力,只有一个充满个人魅力,有着特殊的个人魅力的人才能得到更多人的关注。只有这样的企业才能更加具有竞争力,吸引力。

感谢夫子山闲人版主的关注,问好!
6#
发表于 2010-7-22 07:39 | 只看该作者
再次欣赏。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系管理员|小黑屋|Archiver|中财网站 ( 浙ICP备11029880号-1     浙公网安备 33010802003832 )

GMT+8, 2024-5-15 09:19 , Processed in 0.067495 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表