和尚创新的启示

渭水河

　　近日读书，读到和尚的3种创新方式，给我很大的启示。我觉得，创新首先是机制的创新，然后是管理的创新，更是技术的创新，但管理创新胜于机制创新，技术创新胜于管理创新。


　　让我们先看这和尚的创新案例。说的是有三座庙，庙都离河比较远，吃水问题是三座庙里和尚应该解决的问题，结果就有三种创新案例在其中。

　　第一座庙的３个和尚经过商量，最后决定进行接力挑水，每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路，然后由第二个和尚接上继续挑，再传给第三个和尚，第三个和尚直挑到水缸处，把水倒进水缸后，空桶拿回来继续挑，这样的接力，三个和尚既得到了有效休息，挑水也不是很累，而且也挑满了水缸里的水。这种共同协作的办法就是“机制创新”。

　　第二座庙的老和尚把３个小和尚叫来，进行了分工协作，并且采取了竞争机制，让３个小和尚去挑水，谁挑的水多，晚上就能吃饭时多加一道菜，谁挑的水少，吃饭，没菜。结果３个小和尚拼命的挑，一会儿水就满了，这算创新中的“管理创新”。

　　第三座庙，３个小和尚经过一番商量，觉得天天挑水太累，而且很费力气，于是经过研究，把山上的竹子砍下来，把竹子中心做空，接在一起，再购买一个辘轳，第一个小和尚把一桶水摇上去，第二个小和尚把专管倒水，第三个小和尚在地上休息，３个人轮流换班，一会儿功夫水缸就满了，既节约了时间，也少了力气，这算是创新中的“技术创新”。

　　或许这仅仅是个案例，但也说明，创新在我们的工作和生活中不可少的，尤其是企业或者实体单位的创新不可少，创新更可以事半功倍，还能提高效率。

　　俗话说：创新是不竭的动力，创新也是一个民族发展的进步的动力。在工作中不创新，就没有新局面，没有思路，更没同进步。但在创新中，更要进行“机制创新”，也要进行“管理创新”，还要进行“技术创新”。

　　无论是机制创新，还是管理创新，或者是技术创新，都要环环相扣，也是不断提升的过程，更是日益完善的过程。从机制创新到管理创新，再到技术创新，也是从低到高，不断创新，让创新更好地为我们的工作服务，也为我们的社会服务，尤其是通过技校创新，获得最大的创新。




　　

[ 本帖最后由 渭水河 于 2012-3-3 21:43 编辑 ]

渭水河

今天看了一本书，直接从这里写的，可能不足，希望大家批评指正。

阎润文

读后很有启发。

老高

每个和尚都参与创新，也具有创新的资源，有思路的人需要有资源，有资源的人需要有创新的想法。就像我们的国家，很多人想着管理创新，提高整体社会效率，但是掌握资源的人可能并不这么认为。

渭水河

原帖由 阎润文 于 2012-3-4 13:36 发表
读后很有启发。

请多多指导

太和五中张奇

最喜欢第三个故事，创新技术最关键。

太和五中张奇

最喜欢第三个故事，创新技术最关键。版主文章很新颖，极具借鉴意义，支持精华。

渭水河

原帖由 太和五中张奇 于 2012-3-5 23:25 发表
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谢谢

孙金栋

有启发。