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[原创] 从船长和大鱼的启示探讨企业管理之道

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发表于 2012-5-12 13:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  从船长与大鱼的启示探讨企业管理之道
  
  有一个渔村住着两个船长。有人问两个人,为何要天天出海捕鱼?甲船长一脸无奈地回答:“为了赚钱讨生活。”但乙船长的回答则不然,他精神抖擞地说:“我更喜欢大海,喜欢它的汹涌澎湃,喜欢它的无边无际,出海是我每天最想做的事。”那个人又问乙船长:“难道你不是为了养家糊口吗?”“不,生活只是附带的,我天天都想捕条大鱼,那因付出而丰收的过程才是最大的成就感,我喜欢乘风波浪,热爱挑战,当然生活也从来不成问题。”乙船长为了捕一条大鱼不仅勤修船、编大网,还时时研究水文,他和伙伴们,捕鱼的技术也越来越好,捕获量也越来越高,几乎每天都是满载而归。而那愁眉不展的甲船长,每日愁眉不展,水手们也是士气低落,生性慵懒,每日所捕的鱼也寥寥无几。
  
  有一天,甲、乙船长相约同时出海捕鱼,硕大无比的鱼出现了。甲船长看到大鱼,但自知设备不足,怕鱼撞翻了船,只能眼睁睁地任大鱼游走。而乙船长准备多时,信心十足地率领士气高昂的水手与大鱼搏斗,经过一番英勇的拼斗,终于齐心协力地将大鱼拖回渔村,接受村民英雄式的对待与热诚的欢呼。
  
  船长与大鱼的故事启示我们:任何一个企事业的发展都离不开那些主管自身工作的重要意义,只有主管为工作的进展做好充分的准备,员工也才会受到其感染和激励,因此,做起事来才会得心应手,事半功倍,正所谓强将手下无弱兵的道理。
  
  对于企业管理者来说,要想收获更多,都要转变生产和经营的理念,甚至扩大自己工作的范围。“水深鱼大,店深客多。”因此,任何企业或个人仅仅在一个狭小范围甚至个人空间里生存,都将会以失败而告终。富之道无一定的模式,只有上下齐心协力,共同把蛋糕做大,才能分得更多的食物。
  
  显然,对于企业来说,一个善于思考的主管或员工要比一个只知道干活而不知动脑的人更重要。只有注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人才能成为不可替代的人物,也才能成为企业真正的主宰。同时,合作也是一个问题,如何合作的更好也是一个问题。企业里常会有一些人嫉妒别人的成绩和杰出表现,天天想尽办法进行破坏和打压的“刺青”是不可避免的,如果不把这种人除去,久而久之,组织里就只剩下一群互相牵制,甚至毫无生产力的“螃蟹”。
  
  任何企业或个人,一旦在某一方面(如技术、金钱、地位、名誉等)获得成功和进步,产生积累优势,就有更多的机会取得更大的成功和进步。
  
  当一个人一点儿工作的兴奋气都没有时,他根本没有做好工作的动力,相应地,当一个人内心有种工作的冲动,或处于极度兴奋时,随之而来的工作压力也可能会使他完成本不能完成的工作,从而把自己的才能发挥到极限。所以,只有当一个人始终处于工作的兴奋状态时,才能把工作做的更好。
  
  在我们现实社会里,领导者的力量是无穷的,领导者喜欢怎么做,下面的人也会跟着怎么做。比如一家公司的领导者经常在外吃喝玩乐,不务正业,那么他的下属也会跟着不务正事。因此,要想成为一名卓越的领导者,一定要克服自己的陋习,坚决不能让这些恶习成为下属模仿的对象。
  
  一个成功的管理者,无论在任何危急的困境中,都要保持乐观积极的心态,你的自信可能会感染无数的下属员工。有无乐观自信的心态直接影响着事业的成败。成功的管理者不只是告诉别人怎么干的人,而是要如何激发队伍产生一定抱负和志向,并朝着目标奋勇直前的人。
  
2012   5    12

  ---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
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发表于 2012-5-12 14:06 | 只看该作者
以小见大,从细微处体现大道理。态度往往是决定一个人、一件事成败的关键因素。一个成功的管理者,更需要在关键时刻保持一份正确的态度!本文论述深刻,极具现实意义!赞!
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发表于 2012-5-14 08:51 | 只看该作者
文章一一个故事为事例,有感有悟、有叙有议地诠释了管理工作的性质和内核,形象生动,具有深刻的启迪意义,欣赏!
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 楼主| 发表于 2012-5-14 09:59 | 只看该作者
原帖由 lichezhiyuan 于 2012-5-12 14:06 发表
以小见大,从细微处体现大道理。态度往往是决定一个人、一件事成败的关键因素。一个成功的管理者,更需要在关键时刻保持一份正确的态度!本文论述深刻,极具现实意义!赞!

谢谢沐阳弟坐沙发欣赏,问好。
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 楼主| 发表于 2012-5-14 09:59 | 只看该作者
原帖由 敬一兵 于 2012-5-14 08:51 发表
文章一一个故事为事例,有感有悟、有叙有议地诠释了管理工作的性质和内核,形象生动,具有深刻的启迪意义,欣赏!


谢谢敬老师精华鼓励和赞赏,问好,远握
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发表于 2012-5-14 15:06 | 只看该作者
小故事
大道理
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 楼主| 发表于 2012-5-15 23:31 | 只看该作者
原帖由 夫子山闲人 于 2012-5-14 15:06 发表
小故事
大道理
谢谢版主鼓励,问好
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