由“松下幸之助访美”的启示探讨企业团队精神的培养

太和五中张奇

　　松下幸之助访问美国时，一名记者问他：“美国人和日本人，您觉得哪一方更优秀?”松下幸之助毫不犹豫地说：“美国人确实很优秀，假如一个日本人和一个美国人比试的话，日本人绝对不如美国人。”美国人喜笑颜开。但是松下幸之助接着说：“假如10个日本人和10个美国人比试，肯定势均力敌；而假如100个日本人和100个美国人较量的话，我相信日本人将略胜一筹。”美国人听了目瞪口呆。
　　
　　松下幸之助的话代表了日本人一向引以为豪的思想：团队为大，依靠团队，才能无敌于天下。一个企业的发展和壮大同样需要这样的团队精神，只有上下一心，精诚团结的企业才可以实现共赢，发展的更高、更快、更强。因为一个企业紧靠有形的东西来支撑显然是不够的，还需要无形的东西来联结和运转。如同一个鲜活的人，只有血肉之躯是不行的，要靠思想来充实和区别于其他动物。
　　
　　企业团队精神是企业文化发展的方向和目标。只有每一位企业员工具有较强的主人翁意识，以企业的繁荣昌盛为己任，在团队合作中不偷懒，不斤斤计较于蝇头小利，而是能够牢记成功来自于个人的思考和团队精神，并时刻把工作放在第一位，面对现实，目标高远，把思想和现实结合起来，才能走向成功。
　　
　　在高科技的竞速时代，一个企业的发展是不可能只依靠一种固定形式的形态而运作的，领导者必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以，每一个领导者都学会如何组织团队，如何掌握及管理团队，企业的组织领导者应以每个员工的专长为思考点，安排适当的位置，并依靠员工的优缺点，做机动性调整，发挥每个员工的最大潜能，让团队发挥最大的效能。
　　
　　一个企业要像狼群一样团结，才能有竞争力。因为团结就是力量，只有企业上下团结一致、万众一心，才能克敌制胜，不断发展和壮大自己。每一位员工都要有全局的观念，并且有敢于牺牲自己的局部利益，敢于为他人做嫁衣裳的勇气。企业团队精神的培养是每个管理者都必须面认真对待的问题，管理者只有建立有效的管理制度，对企业员工采取经常教育的方法，并结合合理的薪酬的方法，才能使每一个员工在自己的岗位上安心尽职，从而达到内部团结一致，继而在市场上产生强大的竞争力。
　　
　　同时，团队的默契是发挥其绩效的基础，如果团队没有交流沟通，就不可能达成共识。领导者要善于沟通，并创作出更多的沟通途径和机会去发挥团队的力量。发挥团队的凝聚力的前提是领导者必须以身作则，从自身做起，秉持平等对话的精神，有方法、有层次地去激发员工发表意见和观点，为企业的发展建言献策，汇集经验和知识。只有团队有共识，才能激发成员的力量，让每一个员工心甘情愿地倾力打造企业的通天塔。
　　
　　不想当将军的士兵不是好士兵，而缺乏合作精神的士兵一样不是好士兵。如果做事情只依靠蛮力，而不懂得运用技巧，效果就会大打折扣。好比打棒球，你本来具有能打出全垒打的利群，但假如你不用心选球、不晓得用正确的姿势来挥棒的话，往往就会失败，而想要把事情做好，必须善于用脑，力争当将军，并且具有合作精神。但是，人不可自不量力，尺有所短寸有所长，每个人要根据自己的能力去发展，看到他人名利双收，自己就想依葫芦画瓢，往往会得不偿失。
　　
2013   3   9


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水阁云天

“团队为大，依靠团队，才能无敌于天下。”团队精神兴伟业！ 团结就是力量！众人划浆开大船，共同发展的团队精神是很值得我们借鉴的。作为企业的一员，深有同感，拜读好文章！