浅谈工程管理人员的职业道德问题

欲识黄花

浅谈工程管理人员的职业道德问题

建设工程管理与技术人员的协调、控制与领导地位，要求他们具有良好的工程职业道德，即他们通过自己的工程活动给社会创造财富或造成影响所依据的价值观和行动应符合“科学发展、以人为本，构建和谐社会”的准则。由于每个工程人员都需要与其他工程打交道，从而存在一个职业道德问题。与普通工程人员相比，工程管路人员的职业道德更重要。大量工程案例表明，他们职业道德水准越高，工程组织的凝聚力越大，工程顺利建展取得圆满成功的概率就越高。反之，工程组织多数管理人员的职业道德水准低，组织的耗散力就大，出现问题和事端的机会就多，工程危机的概率也大。

　　工程实践说明，工程管理人员的职业道德表现为各种形态和水准，呈现出一个宽广的职业道德谱。在其两端的是高尚的职业道德与低劣的职业道德的描述，具体如下：

　　高尚的职业道德：首先突出的是工程的成功与社会责任，其次才是个人的价值；能广纳不同的意见，从善如流，并提取科学的合理内核，创造条件加以推广；也能忠诚恪守自己的职责与操守，同时也注意发挥和调动他人的积极性，因而能努力为这种积极性创造条件，所以能客观地看待自己的作用，也尊重别人的工作业绩与总体成效；对工程中出现的问题或挫折，敢于承担自己的前瞻性责任与工作偏差，勇于创新，并能在整改中时效性强，得到提高。

　　低劣的职业道德：主要是为了个人的物质与名利追求，罔顾工程的成功与社会责任；不顾工程的整体利益，追求个人“面子工程”的单一程序，拒绝并压制不同的合理建议与综合治理；自己没有能力做，也不让别人去做，忽视隐患的滋长与工程总体的目标追求；主观地夸大个人作用，或无所事事，因而既躲避工程中出现的隐患与问题，又无休止地怨天尤人。

　　工程职业道德水准的产生有着深刻的渊源，既有历史的传统影响，又与工程进展时整个社会的价值观和道德观有关；既与工程人员个人的素质相联系，又受工程特征的影响。因而，不可能期望所有的工程管理人员具有高尚的职业道德水准，也难以设想所有工程管理人员职业道德低下，职业道德多样性的存在是一个不容回避的现实。所以，基于道德风险防范的建设工程管理机制应及时建立与完善。管理机制存在不足，没有道德风险的防范与监督机制，管理人员缺少必要的职业规范和素质，尽责性不强，对制度的执行不力，就有参与有损于项目工程利益的道德风险。因而，加强对工程管理人员职业素养的培训与提高完善新上岗管理人员的培训与考核机制势在必行。

　　在完善建设工程管理人员职业道德的机制中，应先借助于国家相应法律、条文的强制性推动作用。以使工程管理人员为免除法律的惩处，惧于法制的威严而不敢越轨行事，养成规范化的行为方式，当然，工程激励机制与引导也应相辅相成，于是较高尚的道德变为人们的主观意识和行为准则就能实现，工程的精品效益与亮点会在无形中升华。

文佳

学习并遵守工程管理人员的道德标准对未来的职业生涯至关重要。