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[原创] 官员为何容易昏了头?

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发表于 2004-10-25 19:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
官员为何容易昏了头?

  很多官员一上任的时候,都能够勤政为民,体恤民情,与下属打成一片。因为组织上在考查任命官员时,尽管有个别人为因素在里面作崇,可绝大部分官员的任命应该说,都还是本着公平公正公开的原则的,在一般情况下,是会将一些业务精,素质高,人民群众爱戴,品质高尚的优秀人才,选拔到重要岗位上来的。可官员上任一段时间后,下属也好,周围的人也好,甚至连亲属朋友,都会觉得这人一当官后,人就变了。对此,有人还编了一句顺口溜:“一年清,二年贪,三年不认爹和娘。”连爹和娘都不认了,还会认人民群众吗?官当得越长,官本位意识,官僚习气也就越强烈越多。这给一些选拔任用官员的组织部门,承担了极大的风险,因为的追究制在那儿限用制着。那么,为什么官员会产生这种令人痛心的“一年清,二年贪,三年不认爹和娘”的官本位意识和官僚习气呢?

  这主要是由“二夹一”现象引发的。

  “二夹一”就是任何官员都要对上级领导负责,也要处理好单位下属各种各样的事务。这个角色有点像一个家庭中的中年男子,他上要处理好与父母的关系,中要处理好妻子和父母和自己的关系,下要处理好子女之间的关系,这就让这位中年男子,总处在几难的尖端处。

  一位官员,他对上的压力就是要保证让上级什么都满意,上级满意了,肯定就要牺牲下属的一些利益。中要处理好与自己搭裆之间的关系,也就是单位领导层之间错综复杂的关系。下要处理好下属之间的一些利益和矛盾冲突。大多数时候上级总会对自己发号施令,自己又不得不发号施令下属。由此肯定要得罪下属,由此原来自己没有为官时,非常要好的一些同僚也会得罪,渐渐地他们也就会疏远自己。当然,大家感觉上就会有:“一年清,二年贪,三年不认爹和娘。”时间一长,不变成孤家寡人,那才叫怪呢。这样也就魔化成了“高处不胜寒”的官场世界这种现实,成了环境能改变人的有力证据。

  那么如何才能消除这种“高处不胜寒”的冷漠现实呢?

  首先,上级要体谅下属的工作,特别是基层工作千头万绪,应该多下去关心关心下属单位,想方设法帮助他们解决一些实际问题,不要只拍拍脑袋,就想当然地下达命令,甚至不切合实际地瞎指挥。这样做,一方面会造成下级难以完成任务,与下属发生不必要的冲突;另一方面也会使我们的事业受到冲击,或者受不必要的损失,物力、财力、人力、时间、机遇都会被错过发展的机遇。对我们事业明暗方面都会造成极大的损失。只有有了正确适量的奋斗目的,才能使上下级的关系融恰在一起,只要大家齐心协力地干,我们的事业就会兴旺发达。

  可在现实生活中,我们有些上级下基层,大多是为显示自己的威严,往往全盘否定下面的工作实绩,动辄训人骂会,工作作风相当粗暴,缺少相应的工作方法和工作作风。为自己辩护的美丽借口是:“我也是为了工作,恨铁不成钢啊!”其实质是官僚作风和等级观念在自己头脑中作怪的结果。

  其次,中间层的管理阶层,也都迫于“一把手”的权势,大多数人都只完成自己份内的事,对其它的事则采取明则保身,或“与已无关高高挂起”的应付态度。一些居心不良的中间层管理,都是一种看为官者出洋相的心态,让为官者倒台,自己好有个出头之日。还有阳奉阴违的,错了他们都故意支持你,让你出丑下台等等凡此种种,不一而论。

  再次,是下属应该体谅为官者的难处,不要用仇官心理对待自己的上司。反正不管怎么说,我们一起在这个单位,无论怎样,都得有个管理者,这是无法回避的事实。同时应该想到,大家共事一场也是前生有缘。当然,为官者也要主动和下属沟通沟通,不要把自己弄成孤家寡人。为官者就是自己有难处,也要大胆地提出来,希望下属能够理解,甚至帮助自己解决问题。

  但是我们也要小心一些心胸狭窄的小人,专事蝇营苟狗之事。甚至用不光彩的挑拨离间,来挑起事端。当然关键的是为官者要时时刻刻保持清醒的头脑,又有一双孙悟空的火眼金晴,一定要分辩是非,保证我们的事业兴旺发达。

  要保持清醒的头脑,就是要不断学习,用党性原则来要求自己,每时每刻都要谨记“三个”代表和“两个”务必。

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发表于 2004-10-26 09:39 | 只看该作者
要保持清醒的头脑,就是要不断学习,用党性原则来要求自己,每时每刻都要谨记“三个”代表和“两个”务必。:)))学习了。
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 楼主| 发表于 2004-10-26 10:21 | 只看该作者
谢谢许也的鼓励!
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