本帖最后由 暴雨迎风 于 2015-9-10 16:48 编辑
领导力
三环路已经竣工半年,可一直没有通车。
市领导亲临视察,见中间有近200米赫然立着一个养猪场没有拆迁。
市领导问陪同的县委书记,这风景有点特别哟?此路不通,市上引进的那个境外重点合作项目搁浅多时,损失多大,你知道吗?
对方要价太高,现在又不许强制拆迁,我们正在全力以赴做工作,争取……县委书记脸上冷汗涔涔,诚惶诚恐。
你是书记,关键是你的领导力,领导力决定执行力,懂吗?市领导瞪了书记两眼。半个月,半个月后你亲自来市上汇报,否则你就到市拆迁办当副主任。
领导走了,书记肚子里似填满了火药。
书记喊来了管城建交通的牛副县长,拍桌命令:限你一周将三环路上的养猪场搬走,搬走了到拆迁办当副主任。
三天后,养猪场顺利搬迁,牛副县长也到拆迁办报了到。
秘书悄问书记,这养猪场牵涉财政、国土、建委三个局长和一个分管副县长,这次咋会这么顺利?
这就叫领导力,懂吗?书记瞪了秘书两眼,哼着京剧走了。
(384字)
关系
某单位整体搬迁重建,需要聘请一个甲方施工员。
分管领导说,我给你介绍一人,是一个有着三十几年施工经验的老工程师,现在在几个局大工程里兼着施工员,包你用着放心。
第二日,单位领导拿着施工员复印的聘任协议书找到分管领导,说工资每月一万,这也太高了,何况钱也没出处。难啊!
分管领导没有抬头,也并没接他的话,而是抓起桌上电话说,主任,这里有一个扶贫项目款一百万,我看就批给某单位得了。
主任说,你还是分一下轻重缓急,钱要投在最需要的地方!
某单位正是夹起螃蟹要火烧呢!分管领导边说边在文件上签上建议用于某单位迁建工程。
分管领导搁下电话问,一百万,够了吧?
单位领导一听,立即鸡啄米似的点头,够了够了!谢谢,谢谢!今晚我请客!
算了,你请客我也不敢来,你知道现今是啥形势?分管领导脸上浮出了不可捉摸的笑意。
哦!哈哈!对!对!那改日,改日,另谢!另谢!单位领导躬身退出了办公室。
后来,单位领导多方打听,直到五年后工程竣工,也没能打听出施工员和分管领导是啥关系,只听说他们都来自水泊梁山。
(420字)
作为
某楼盘因非法开发老板被判进了牢,业主自发筹款安装了水电气,近两百家人都搬进了新居。
建委组织专家鉴定,楼房是C类危房,要加固改造。
第一年, 建委拿出八十万,强制拆除了每个单元超出设计多增加的一层,每户补助5万。
第二年, 建委在楼盘小区挂了宣传标语,召集各户代表开会,说楼房是C类危房,要加固,限期每户搬出,由建委筹资八百万,用于每户装修损坏补贴和加固费用。但原拆了的屋顶的顶层大多用户又盖上住进去了,他们却没看见。
第三年,建委又发出通告,悬挂标语召集代表开会拍照录像。原拆了的屋顶的顶层大多被加了层还住进了人,他们依然没看见。
……
接着几年,建委每年依然如故,小区居民都笑骂,当官的真是闲着没事干,纯属脱了裤子放屁,多此一举。
第八年, 还没等教委发通告开宣传会,一场特大暴风雨,好几个单元顶楼被吹塌砸到了底,死伤无数,造成重特大事故。
政府依法启动问责机制,结果公布:建委及相关部门已经作为,不承担任何责任,事故原因纯属不可抗拒的自然灾害,政府出于人道主义角度,给予死伤人员一定经济补偿。
此时,大家恍然大悟,但死伤家属选择了上诉。
不久,中院宣布建委有责,建委主任停职查办,建委主任大喊冤枉,市民也为建委主任喊不平。
(511字)
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