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[原创] 感激对手

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发表于 2005-12-23 09:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  如果说你是一匹赛马,那么对手就是逐鹿场上的其它赛马;如果你是一枚硬币的这面,那么对手就是硬币的另一面。秉承天意的遗传基因特性,总是会在领域行为来临的时候突然爆发,譬如侵略者蚕食他国领土、过路人爬进私家果园、窃贼闯入家中、某人插队站在了你的前面的时候,我都会从不满情绪逐渐上升到愤怒情绪,从制止或是驱赶的行为升级到搏斗甚至是奋力相拼的举动。捍卫自己的领域权和优先权的意识,随了浩淼的时光烟波推移,次第沉淀在东方人含蓄微明的思想里,形成了对手是有害无益的概念。在这种“获得性遗传”意识的浸润和一代一代的繁衍中,向对手施以冷酷打击、坚决消灭的行为,便被我们视为是一种十分自然的理念和准则。

  在这样的理念指导下,给对手“出难题”、“射暗箭”、“使绊子”乃至拆台出丑和置于死地而后快的行径,几乎就成了眼下许多企业对待竞争对手的“不二法则”。兴盛时期,成功企业如是对待失败企业;衰落时期,没落企业亦如是对待朝阳企业,一切都仿佛是天经地义。同时,如此的思考方式,也就自然会驱使企业的决策者在竞争之际,为了生存的需要,努力寻求所谓的“灵魂伴侣”。因为,我们的习惯意识始终在竭力表明,喜欢一样的东西、一个鼻孔出气、无条件地样样都予以支持、甚至就连图谋一个不轨的坏点子时,也会发出与你步调一致的阴险笑声的那个人,就是自己的“灵魂伴侣”。

  动物界里,这类“灵魂伴侣”的现象并不是罕见的。生活在非洲奥兰洽河两岸的羚羊,无论是健康情况、奔跑速度和繁殖能力,情况都大不一样。原来,生活在东岸的羚羊之所以身体强健,是因为在它们的周围生活着一群狼而不是一群“灵魂伴侣”,由于狼群的存在,羚羊才变得越来越有“战斗力”。美国心理学家戴尔凭籍“与狼共舞”的羚羊比与“灵魂伴侣”同栖的羚羊更具有生命力的事实,提出了“有人唱反调是一种福气”的看法,深得前通用汽车公司的老板的赏识。所以每当他在懂事会上报出自己的提案,如果没有任何一个懂事表示反对的时候,他都要决定暂缓执行该提案。通用汽车公司顺利渡过的几次危机,也都从不同的侧面证明了他的如是决定绝不是做秀:一项提案如果没有一个懂事的反对意见,就表示大家还无法预见任何潜在的问题,这样的情形里贸然执行提案是非常危险的。

  在企业中,大多数人的习性是避免争执,宁愿当墙头草或和事佬,也不愿扮演对手那张类似恶人的面目。正因为大家的脑海里固执地坚守着这种“对手观念”,才使得中国的许多企业无法步入健康期,无法逾越这样或是那样的障碍。对一个产业和企业家而言,潜伏在面前的最大危机不是看到对手的日益强盛,而是目睹对手的衰落——在很大程度上,这就预示着自己的企业正在走向老化,甚至是衰亡。此刻,我忽然想起了在刚刚落幕的首都体育馆的“同一首歌”大型演唱会的舞台上,被誉为是全体亚洲人骄傲的110米栏奥运冠军得主刘翔面对广大歌迷说的那句话:如果没有强大的竞争对手存在,我也许破不了世界记录。应该说刘翔是幸福的,因为在他的赛道两旁,不是“灵魂伴侣”簇拥,而是被如同狼一样的竞争对手所夹逼,否则,刘翔又怎么能够竭尽全力刷新世界记录呢?确实,只有被对手追赶紧逼的奔跑,才会尽可能地挥发出人的情绪和热烈强劲,因为速度里浸润的,全是灼人的焦急和无尽的勇气。

  因尊重对手而让我悠然神往的情形,也在20世纪70年代的美国新闻界出现过。1972年“水门事件”的发生令《华盛顿邮报》和《华盛顿明星新闻报》这对竞争激烈的“冤家”趋之若鹫,由于《邮报》的报道触怒了白宫,为了表示惩罚和恐吓,尼克松总统只接受《新闻报》的独家采访,而欲把《邮报》封堵在白宫的大门之外。在如是情形里,《新闻报》却发表了一篇大大出乎白宫意料的社论:如果《邮报》记者不能进入白宫,他们也将停止采访。或许就是对对手如此这般的尊重,才令读者对《新闻报》刮目相看,才使《新闻报》能够以一种集团的态势,傲然纵横于全美国。

  在市场激烈的竞争中,对于企业决策者来说,出现对手、压力、障碍或磨难是自然的,而且也并非完全都是坏事情,甚至许多时候,这样的“坏事情”反而能够成为企业决策者潜在的创新或发展的重要动力。实际上,真正迫使一个企业迎难而上坚持到底的,往往既非朋友,也非顺境,而是那些极有可能在一夜之间就能够置人于死地的对手。从这个意义上而言,企业的决策者应该转变自己的理念,应该懂得尊重对手,应该对对手怀有感激之情。如果企业的决策者不转变对待对手的观念,必然会或早或迟地陷入死亡幽灵徘徊着的泥潭之中。比如,在中国企业的发展历史上,“三株集团”是一个绕不过去的名字——在短短的三年时间内,它就打造成了迄今无人超越的保健品帝国,营建出了仅次于中国邮政网络的营销系统,并成功地在农村市场上演了一场充满东方农民战争色彩的实验舞剧。然而,这样一个实力庞大的企业,就是因为对竞争对手采取了“无情打击和带有阴谋色彩的颠覆”手段,最终酿成了颠覆自己的失败结局。

  事实上,感激对手就是承认和尊重客观事物,就是掌握和运用“换位思考”的有效方法,就是超越物我、修炼“内功”、提升素质、塑造魅力的基本措施,更是企业理念创新的一个重要组成部分。


---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
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 楼主| 发表于 2005-12-23 09:53 | 只看该作者
恳情各位朋友砸砖。
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发表于 2005-12-23 11:22 | 只看该作者
成功必须感激失败,更应该感激竞争和对手、敌人……没有敌对的力量就无所谓竞争。文章运用了正例反例,生动、典型,能结合现实中企业的弊端,阐述了竞争理念的重要性。
欢迎一兵的光临,精华文章。
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 楼主| 发表于 2005-12-23 16:17 | 只看该作者
最初由 许也 发表
成功必须感激失败,更应该感激竞争和对手、敌人……没有敌对的力量就无所谓竞争。文章运用了正例反例,生动、典型,能结合现实中企业的弊端,阐述了竞争理念的重要性。
欢迎一兵的光临,精华文章。

谢谢许也版主的认真点评和大力支持!
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发表于 2005-12-23 16:35 | 只看该作者
拜读了。
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发表于 2005-12-23 22:06 | 只看该作者
尊重对手也是在敬畏自己,企业的竟镇应该以一种敬重的方式来进行
7#
 楼主| 发表于 2005-12-24 09:31 | 只看该作者
最初由 yjnuiau 发表
拜读了。

问好yjnuiau 朋友!
8#
发表于 2005-12-24 09:38 | 只看该作者
有新意,有见地,好文!
9#
发表于 2005-12-24 10:10 | 只看该作者
  辩证地看问题,是一种正确的处世哲学。
10#
发表于 2005-12-24 10:36 | 只看该作者

^_^

一兵版主的独到新颖总是令清风叹服不已呵!这样的对手不是敌人,对企业的发展对个人的完善何尝不是一种激励!谢谢你又一次给了清风珍贵的启迪.
祝一兵老师圣诞快乐!
11#
 楼主| 发表于 2005-12-24 16:57 | 只看该作者
最初由 纳西塞斯 发表
尊重对手也是在敬畏自己,企业的竟镇应该以一种敬重的方式来进行

问好纳西塞斯朋友!
12#
 楼主| 发表于 2005-12-24 16:58 | 只看该作者
最初由 永平张会军 发表
有新意,有见地,好文!

还请张会军朋友多提意见才是呀~~。
13#
 楼主| 发表于 2005-12-24 16:59 | 只看该作者
最初由 马克 发表
  辩证地看问题,是一种正确的处世哲学。

十分感谢马克朋友回帖点评,问好!
14#
发表于 2005-12-24 17:50 | 只看该作者
事实上,感激对手就是承认和尊重客观事物,就是掌握和运用“换位思考”的有效方法,就是超越物我、修炼“内功”、提升素质、塑造魅力的基本措施,更是企业理念创新的一个重要组成部分。
15#
 楼主| 发表于 2005-12-25 09:45 | 只看该作者
最初由 雨点 发表
事实上,感激对手就是承认和尊重客观事物,就是掌握和运用“换位思考”的有效方法,就是超越物我、修炼“内功”、提升素质、塑造魅力的基本措施,更是企业理念创新的一个重要组成部分。

谢谢雨点朋友!
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