[原创] 浪费可能是技术创新的助推力

敬一兵

　　英国有位经济学家一时心血来潮，用灵感涂鸦了一篇“蜜蜂的寓言”的小诗后，竟然在诗的字里行间兴奋得手舞足蹈，然后才在陶然之中突然顿悟到，保持节俭是一种美德，但是，适当的浪费却可以给企业带来诸多效益，也可以促进企业的技术创新获得累累硕果。这就是迄今仍在欧美流传并盛行的与节俭相悖的理论由来。

　　浪费可能是技术创新的助推力的说法，从字面上看的确令人费解。然而，当我象鱼那样潜入到文字河流的深处时，我便体会到了其中的滋味——尽是从如同贝壳等看得见摸得着的物体上散发出的鲜活的卵磷脂气息。大脑在卵磷脂气息的刺激下，立即也象水中的游鱼那样活络起来，感觉有一双无形的手托了我的身体，穿越时空，来到二战期间的美国，用抽象和分割空间的眼光看见在形同庞大企业的国家机器的链条上，那节“曼哈顿原子弹计划”的链子舞动得特别欢快。当栖息在这节链子上的海森堡等著名核子专家手握盛满威士忌的高脚酒杯，在灯火辉煌的映照下，站在被爵士乐围绕挑逗的台球桌旁频频碰杯，庆贺在日本投掷原子弹成功的时候，浪费——需求刺激——效益的片段瞬间就完成了空间重组过程，构建而成的画卷中，技术创新与浪费的关系被描绘得活灵活现。这样的感觉，并非凭空捏造，而是我睥睨到坐在美国这个庞大企业的总裁办公室，也就是安置在白宫的高靠皮转椅上的罗斯福总统，正在大手大脚地用高质量的机油喂养飞转的链条，并奢侈地用美金、面包、牛奶和靓女犒劳科学家的情形时得出的。

　　若回头，由远处递来的如是情形想定是依然，并且还在爵士乐中那小号高亢的吹奏声里，短梦似的一场一场在我的心上跑着，不亦乐乎。说是梦境，实则是一段历史的回忆，没有编造，没有臆断，也没有近乎于虚幻的推测和想象。唯一有的，尽是潜伏在类似于浪费表象下面的严谨科学的踪迹。譬如从经济学的角度而言，过去司空见惯了的一家几代人共用一辆自行车，还有节衣缩食以便让有限的开资得到最有效的利用的节俭情形，之所以导致社会整体经济发展缓慢和企业效益低下，很大程度上是与社会有效需求不足，过剩产品无法被正常购买和消费密切相关的。然而，在消费引导市场的现代社会中，置身于商品日渐丰富和过剩的年代里，继续保持节俭还能否推动中国经济的强劲发展吗？中国是否也会象“蜜蜂王国”那样陷入“节俭”所导致的经济萧条中吗？过分地强调节俭是否会拖住科学发展与技术创新的后腿吗？这样的问题不得不深思。

　　正如美国人认同并大力倡导的享受是物质世界的原动力一样，与浪费概念接近的高消费才会使人的创造性得到最大程度的挖掘，物质世界也才会因之而变得更加绚丽夺目。西方社会的许多白领丽人，为了使自己的生活及工作不至于因了岁月的沧桑而陷入一潭死水里窒息灭亡，不惜一掷千金地购买各类高档化装品，或是尝试用包括美肤浴、整容术和精神疗法等诸种手段，拼命想挽留住艳丽四射的青春色泽的急迫心情，没有逃脱美国密执安州一个小镇——亚达城的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生的目光注视，凭借着对女人的细心观察和消费心理的揣摩，经过无数次失败（本质上也就是科学研究或技术创新过程中的一种必然的浪费或消费）的打击，仍锲而不舍地努力，终于在地下室里迈出了产品研发事业的第一步，并由此一发而不可收拾地开发出了涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，使得他俩创立的美国安利公司从此如日中天，成功跨进著名财经杂志《福布斯》公布的全美最大500家私人企业排名中，以45亿美元的业绩位列第27位，并且还在2003年1月美国季刊杂志《家族企业》公布的全球最大200家家族企业排名中榜上有名。当被问及其中有何成功的秘诀时，他俩不约而同地回答，是不断的技术创新推动了安利公司的前进。倘若他俩象守财奴葛朗台那样节俭吝啬，不愿甚至不敢在自己的事业冒险中花费大量的金钱和精力，安利公司还能够象今天这样成为蜚声海内外的大型日用消费品生产及销售商吗？

　　读过《适者生存》一书的人都知道，节俭不可能生财，并且对人而言，节俭实际上也就是在限制大脑能量的开发和利用，以及包括冒险在内的合理消费并不是浪费的论点，自始至终都是该书强调的理念。这个理念的核心，象一个有力的箭头直指了我的前方，让我感受到了来自于“只有采用包括冒险在内的各种解放自我的方法，才能够创造人生最大价值”意识中的巨大推动力。确实，市场经济给每一个企业和每一个人挖掘自己的潜能提供了机会，关键在于我们能不能够抓住机遇，敢不敢冒险。忽然想起了《纽约时报》资深记者大卫.布鲁克斯描绘的布波族里的那群人：融合了小资情调的布尔乔亚和崇尚自由与解放的波西米亚，他们的特点是兴趣广泛、拥有独特的价值观、敢于挑战极限和崇尚自然。普拉蒂尼这位世界上的著名足球明星就是布波族里那群人中的典型之一，据说他在足球场上的许多传神入画般的创意动作，都是与他酷爱钢琴的习惯有关。无独有偶，英国剑桥大学口腔医院里的那群年轻的医生，也是布波族中的典型人物，他们采用音乐代替麻醉药成功地为200例患者拔牙的技术创新行为，无不是得益于平日里喜欢极限运动而养成的克服困难、超越自我和专业冒险精神的长期准备。无数这样的事例说明，节俭基本上是不可能让人在享受生活的乐趣中开发大脑的潜力的，同时节俭也限制了冒险行为，于是从没有冒险就没有技术创新的角度而言，“节俭对于改革有极大的危害性”这句话还是颇有道理的。

　　之所以说浪费可能是技术创新的助推力，是指一切技术创新都与浪费有血缘关系，但是这种遗传上的关系并非都是对技术创新有直接作用的。历史上诸多的科学发明和技术创新，虽然有因了灵感的袭来而一夜之间就梦想成真的情形出现，然而更多的则是在经历了无数次的失败之后才步履艰辛地与我们邂逅。勿庸置疑，这一次次的失败，本质上就是人力、物力、财力和时间的一种浪费现象。没有这样或是那样的失败，也就是一次次的浪费现象的发生，我们又怎么能够凭借失败奠定的认识基础，跃至成功的彼岸呢。所谓“失败是成功之母”，说的就是这个意思。当然，我们讲节俭可能是技术创新的最大障碍，或者是对技术创新所涉及的人力、物力、财力等资源的最大浪费，并不是说就不要节俭。实际上，节俭与浪费在企业技术创新中是一个对立统一的矛盾整体。譬如有一个关于物欲的故事就表明浪费在一些情况下对技术创新是不利的：某人有了象牙筷子，吃饭就得用金碗，金碗岂能盛普通的饭菜，得是奇膳玉食！吃得起奇膳玉食者，则须着锦衣狐裘，而享有锦衣狐裘的人又岂能住敝庐寒宅……如是无休无止的奢侈浪费显然是无助于技术创新的。

　　总之，对企业技术创新而言，节俭是为了将好钢用在刀刃上，而不是为节俭而节俭。谁会适度地在技术创新方面学会超前消费，谁的企业就会随之很快地改变命运。谁还是只懂得保持“节俭”的美德，求得传统的安稳，谁的企业就注定会缺乏新的活力，就不会有大的发展。从一定意义上讲，这种“节俭”不也就是对生命的最大浪费吗？


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清风盈袖

创新就是一种尝试,也可能就是这一次又一次的失败，本质上也就是人力、物力、财力和时间的一种浪费现象,而正是一次又一次的失败,会促使企业重新调整其战略方向,摸索出企业发展的道路.
敬版的帖子总是独到而厚实呵,清风学习!

拈花微笑

这一点你也想得出来，汗！字句甚是咄咄逼人，又独到得令人不可思议。
学习！

敬一兵

最初由 清风盈袖 发表
创新就是一种尝试,也可能就是这一次又一次的失败，本质上也就是人力、物力、财力和时间的一种浪费现象,而正是一次又一次的失败,会促使企业重新调整其战略方向,摸索出企业发展的道路.
敬版的帖子总是独到而厚实呵,清...

谢谢清风的回帖，问好！

敬一兵

最初由 拈花微笑 发表
这一点你也想得出来，汗！字句甚是咄咄逼人，又独到得令人不可思议。
学习！

嘿嘿，谢谢~~

杨灵燕

最初由 拈花微笑 发表
这一点你也想得出来，汗！字句甚是咄咄逼人，又独到得令人不可思议。
学习！

深有同感，认真学习！

敬一兵

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深有同感，认真学习！

谢谢回帖，问好！

雨点

总之，对企业技术创新而言，节俭是为了将好钢用在刀刃上，而不是为节俭而节俭。谁会适度地在技术创新方面学会超前消费，谁的企业就会随之很快地改变命运。谁还是只懂得保持“节俭”的美德，求得传统的安稳，谁的企业就注定会缺乏新的活力，就不会有大的发展。从一定意义上讲，这种“节俭”不也就是对生命的最大浪费吗？

说得很有道理，学习！

敬一兵

最初由 雨点 发表
总之，对企业技术创新而言，节俭是为了将好钢用在刀刃上，而不是为节俭而节俭。谁会适度地在技术创新方面学会超前消费，谁的企业就会随之很快地改变命运。谁还是只懂得保持“节俭”的美德，求得传统的安稳，谁的企业...

问好雨点朋友！

枯木

无数这样的事例说明，节俭基本上是不可能让人在享受生活的乐趣中开发大脑的潜力的，同时节俭也限制了冒险行为，于是从没有冒险就没有技术创新的角度而言，“节俭对于改革有极大的危害性”这句话还是颇有道理的。

敬一兵

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无数这样的事例说明，节俭基本上是不可能让人在享受生活的乐趣中开发大脑的潜力的，同时节俭也限制了冒险行为，于是从没有冒险就没有技术创新的角度而言，“节俭对于改革有极大的危害性”这句话还是颇有道理的。

问好枯木朋友！

野季

行文很低独到,企业的发展是多方面的,但该美文让我开朗!

敬一兵

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行文很低独到,企业的发展是多方面的,但该美文让我开朗!

谢谢回帖点评，问好！

雨点

提一下！

敬一兵

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提一下！

谢谢抬爱~~，问好！