[原创] 中国3G产业的现状及前景

风落

目前中国3G概况：

　　3G中国标准7月开始预商用，预商用时间为3至5个月，此前市场预期按此进程，预计3G牌照发放最早会在今年底见分晓，但近期市场有传闻3G牌照发放时间很可能提前到10月左右，也因此近期市场上3G板块展开了大幅反攻行情。

　　根据信息产业部电信研究院预测，如果我国3G网络在2006年启动，在3G牌照发放的第一年，预计3G移动用户的数量将超过1000万，整个3G用户数量将占移动通信市场的2.2%。到2010年多国3G用户累计将发展到2亿户左右。我国3G运营业务收入将上升到3000亿元左右，5年累计业务收入可望达到1万亿左右。

　　现在TD-SCDMA 3G标准已经具备单独组网的能力，并且TD——SCDMA产业化也取得了突破性的进展。种种迹象表明，中国的3G时代即将来临。

　　而3G的来临，包括产业链的各个环节，涉及主设备制造、光纤光缆、终端制造、系统集成及其它配套产业（如电源、仪表等等）的厂商都将从这个市场受益。易观国际《中国CAPEX（运营商投资）年度综合报告2006》中指出，假设2006年发放一张3G牌照的话，根据3G用户规模预测，首期3G网络规模应该达到1000万线到2000万线才能满足用户需求。以每线1000元计算，首期3G设备投资将会达到100亿元-200亿元。


3G前夜的中国运营业如何选择

　　在当前形势下，中国通信业的首要任务是打造足以与国际电信运营巨头抗衡的本土运营商。面对三种不同3G制式（WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA），运营商将如何做出选择？

外敌压境时的首要命题

　　如果说以大唐为首的TD阵营的使命仅在于TD-SCDMA标准的产业化，则六大运营商要肩负着更多的使命。通信是国脉所系，运营商是整个通信行业的主导。与欧美日的成熟市场相比，中国作为电信新兴市场，正处于急速上升的阶段，潜力巨大。其中，无线业务举足轻重。于是，欧美设备商如朗讯、阿尔卡特、诺基亚等纷纷进军中国，在华建立无线研发中心，图谋中国3G市场。而在运营商层面，继Vodafone和Telefonica分别认购中国移动和中国网通的股权之后，坊间最近又盛传分别来自美、日、韩的三大巨头Sprint Nextel、KDDI、SK电讯欲成为中国联通的战略股东，意图收购联通CDMA网的消息。

　　一方面，中国通信现代化的重任责无旁贷；另一方面，在WTO游戏规则下，中国本土的电信运营市场逐步解冻，中国的运营商面临着“本土市场国际化，国际竞争本土化”的严峻挑战。在这样的形势下，中国通信业的首要任务是打造足以与国际电信运营巨头抗衡的本土运营商。

　　从目前看，本土运营商和欧美日的同行还有很大差距。中国的本土运营商虽然拥有世界最大的通信客户资源，营收及规模却仍无法与国际巨头相提并论。当然这主因在于中国总体经济状况和总体消费水平还远远落后发达国家。中国拥有世界最大的客户群，以此为基础，随着中国经济的迅猛增长，中国运营商的实力也水涨船高，迅速成长为亚太地区乃至全球运营商中举足轻重的力量。

　　然而，国际运营商对中国潜力巨大的市场觊觎已久，随着中国市场的逐步开放，多家跨国巨头已经以合资和参股的方式介入中国市场，如2000年AT&T与上海电信合资成立的信天通信、2004年中国联通与韩国SK电讯合资成立联通时科、2004年法国电信宣布与中国电信在北京成立研发中心、沃达丰持有中国移动3.27%的股权、Telefonica持有中国网通5%的股份。洋巨头早已厉兵秣马，兵临城下，只待中国国门洞开，便可蜂拥而入。本土运营商应如何应对？
即以3G为例，根据有关专家的预计，白手起家，打造一张覆盖全国的WCDMA网络需要1000亿元人民币左右（联通CDMA网络迄今建设了三期，总共投入约1300亿元人民币）。如果说中国电信需要融巨资才能筹得建设3G网络的资金，国际巨头则根本不需要融资。

　　Verizon和沃达丰近三年来每年都有超过220亿美元（将近1800亿元人民币）的现金流，分别为中国电信2005年度现金流的8～10倍。只要中国政府许可，国外运营商的自身财力足以使它们以独立运营商的形式进军中国移动运营市场。

　　因此，当前中国通信产业最大的命题，是如何打造与国际通信巨头抗衡的本土运营商。3G规模浩大，为中国通信史前所未有。3G投资以千亿元计，而中国四大运营商中最大的中国电信和中国移动的总资产也才分别为4千亿元。可以说，这笔投资的成败直接关乎中国运营商乃至整个通信产业的生死存亡。如果失败，则建国以来三代人在中国通信事业上的努力将付诸东流。

运营商的3G制式选择
　　
　　在巨大的压力下，选择3G制式时，运营商必须把自己的发展前途放在首位，通盘考虑包括投资额度、工程难度、技术成熟度、运维成本、商业模式等各种因素。

　　其实作为运营商而言，在本土设备商和国外设备商之间，各国运营商都有明显的倾向，即尽量采用本土设备商的设备。一般来说，从本土设备商购货，到货期会更短，而且，本土设备商能够提供比国外设备商更好的技术支持和售后服务。

　　事实上，无需政府行政干预，近年来中国的运营商对本土设备商已经提供了强有力的支持。最明显的例子是中兴通讯和华为，虽然没有品牌优势，但它们依然在中国市场取得了不俗的业绩。显然，运营商的支持功不可没。当然，必要的前提是，本土设备商的产品质量和性能能够满足业务需求，可以被运营商接受。

　　对于TD也是一样。只要其产品指标过关，价格公道（IPR问题将在相当程度上影响设备成本），何愁运营商不用！因此，与其说TD的命运取决于运营商，不如说取决于TD自己。

　　目前，业内业外不少人士都将TD视为中华民族的骄傲——毕竟，这是中国通信行业首次提出并被国际电联接受的通信标准。
但是，中国政府和运营商决策的时候，考虑的毕竟不只是自尊、骄傲和面子，而需要稳健的作风、理智的思维和务实的态度。因为害怕被耻笑而作出错误的决策，反而会遭到更多的耻笑。而成熟务实的决策，只会赢得尊敬。


　　随着3G市场一天一天真正的临近，不管是中国的通讯设备制造商还是运营商都面临着越来越大的挑战，但同时也是巨大的机遇。如何把握好市场分到最大块的蛋糕，这将是未来不短的一段时间内最大的问题。
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敬一兵

消灭零回帖。

敬一兵

再次关注。

敬一兵

从目前看，本土运营商和欧美日的同行还有很大差距。中国的本土运营商虽然拥有世界最大的通信客户资源，营收及规模却仍无法与国际巨头相提并论。

敬一兵

再次关注。

暖春轻笑

3G概念，也是充满时代的一个话题。

暖春轻笑

覆盖会耗时多久。争夺本身就是规则。一切，让时间来证明吧。

寜静志远

看看，学习了。

赵勇强

我总是关注你，努力