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[原创] 影响员工激情的若干因素

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发表于 2007-1-14 17:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  影响员工激情的若干因素

  我们喊一万遍激情时代的到来会有什么效果吗?恐怕没有什么效果。我上篇写到了《激情时代的到来》时就在琢磨,这个激情的产生一半是与懈怠或厌职情绪作斗争的结果,为了更进一步的说明激情作为企业员工的一种工作最佳状态,这里就要对什么是影响员工激情的因素作一些追述。

  激情这东西看不见摸不着,存在于一个人的内心世界。我们决不能说某某员工没有激情,但完全可以肯定很多员工都缺少激情。这是因为,短期的暂时的三分钟热度谁都容易具备,但要“激情”持久的燃烧却难上加难,而且,激情一旦消失,可能导致厌职,无心于工作,乃至终日无所事事。

  善于做梦或梦想的人就容易懈怠和厌职,因为,他的激情是易热易冷型的,当他们那些不现实但十分美妙的“想当然”,在现实中被无情的检验并且破碎之后,就可能陷入黑暗的悲哀的“想不通”之中去,且难以自拔。尤其企业公司的年轻人中就不乏完美主义者,他们都超乎现实的把工作、生活想象得很完美无瑕,但经不起随便一个挫折就会灰心丧气,于是从一个好梦的极端走向另一个沮丧的极端。所以,员工要少做一点梦,多务实一点,多面对现实一点。否则你的激情就会在稍微的碰壁中消失得无影无踪。

  缺少自觉性的人容易懈怠和厌职,凡事都是要推一步才走一步的人,不推就不走,就没有主动参与的热情。当外界对你的推动力暂时减弱和消失,你就会失去动力而停滞不前。因而,员工要把自己想像成独立者,想象这个世界是以你为主的,除了你再也不会有什么救世主,强迫自己形成一种自力更生的人格,不到万不得已的时候不求人,任何事情能自己解决就不依靠别人,只有自己解决不了和不好解决的事情才去找人合作。要知道:团队精神的基础是自立,没有自立能力的人根本难以胜任一种微妙的团队默契,团队力量其实正是个体独立力量的总和,没有独立性,根本适应不了团队操作。例如,你要给上司写一份产品宣传文件,你就要独立去做,不要动不动就找上司问这问那,你的措词技巧还要发挥得最佳,这不仅是在取悦你的上司,让上司会赏识你的文采,而且你的“作品”还可能开辟出一个好市场,

  缺少休闲的人同样容易产生懈怠和厌职情绪。有些人看看是很勤奋买力,像个陀螺不停的转转,晚上也加班,甚至星期六星期天地加,工作和赚钱占去了他生命里的全部光阴,八小时制度早被抛到九霄云外。这类员工可以说已经很难有什么文体活动和社交活动了,说得难听点就像卓别林演的笑剧,下班了双手还可能惯性地机械性地作着拧螺帽的傻动作。这样的员工,时间长了也难免对工作产生厌倦。

  没有一项好的业余爱好的人可能容易产生懈怠和厌职情绪。企业文化虽然已经在各个公司内部不同程度的展开着,但是选择自己的业余爱好和活动却是自己把握的事情。员工应该认真择一种有意义的业余爱好,并把这种爱好像本职工作那样认真去对待。车间或办公室的成绩当然可以看成成功的首要标志,可是,不是所有的员工都可能本职工作上获得佳绩的。当工作遇到困顿、失落,如果你把全部的成就感都寄托在本职工作上,那么就会感到狼狈不堪。而你有了一项很有意义的业余爱好,比如上网、文学、音乐或棋类,就可能在本职工作不利的情况下在业余爱好里找到一种心理平衡。即便本职工作失落受挫,也能保持一种积极向上的人生态度。 有时还会“有心栽花花不活,还无心插柳柳成荫。”

  缺少微笑的人也可能容易产生懈怠和厌职情绪。有句名言是“当你在电梯里对人微笑时,别人也会报以微笑。”。有的人,总以为同事对自己不够热情,甚至觉得与同事间有一种隔阂。殊不知,你自己是否主动对同事礼貌和打招呼呢,自己是否不理不睬的别人呢?只要你放下架子,有颗平常心,学会平易近人,以你的真诚去改善与同事的关系,你的同事很快都意会到你的主动,你在同事中的印象很快就可能好转。当你与同事间的关系处理好了之后,原来你对周围的不满和厌烦也可能一一得以改善,因为你合群了,与群众的距离近了,与同事有了很多的共同点和共同语言。

  综上所述,作美梦、消极被动、超负荷劳累,没有业余爱好、不懂微笑这是五大常见的致激情消失、产生厌职的因素,它与一些在校学生产生厌学情绪一样,都是在长期自律不够中渐渐形成的。因此,还有待于我们在平常的生活中加以注意自身修养和自律,与一些懈怠或厌职情绪作斗争,逐步克服这些颓废不振的因素,并以全新的精神面貌释放出持久的激情来投入到打拼的工作中去。



---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
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发表于 2007-1-15 21:52 | 只看该作者
许版的文章就是一股新风扑面,更是一种知识的受用。

问好
3#
发表于 2007-1-16 14:58 | 只看该作者
说的有道理,其实做什么工作首先要有激情,要时刻保持充沛的激情,就必须努力排除影响激情产生的五大因素.呵呵,向勤奋的许班长学习!
4#
发表于 2007-1-16 17:10 | 只看该作者
没有什么比失去激情更可怕,怎样去点燃员工激情,是企业经营管理中最重要的一部分.
许版的阐述全面到位!学习
5#
 楼主| 发表于 2007-1-16 22:31 | 只看该作者
最初由 渭水河 发表
许版的文章就是一股新风扑面,更是一种知识的受用。

问好


一道为“硅谷”继续努力。
6#
 楼主| 发表于 2007-1-16 22:33 | 只看该作者
最初由 南来之风 发表
说的有道理,其实做什么工作首先要有激情,要时刻保持充沛的激情,就必须努力排除影响激情产生的五大因素.呵呵,向勤奋的许班长学习!


五大因素外可能还有吧。要细细挖掘。
7#
 楼主| 发表于 2007-1-16 22:35 | 只看该作者
最初由 清风盈袖 发表
没有什么比失去激情更可怕,怎样去点燃员工激情,是企业经营管理中最重要的一部分.
许版的阐述全面到位!学习


正反都说说可能会透点。多谢支持。
8#
发表于 2007-1-16 23:19 | 只看该作者
很有现实意义的好作品!
9#
 楼主| 发表于 2007-1-17 21:30 | 只看该作者
最初由 仰望或者倾听 发表
很有现实意义的好作品!


谢谢光临这个角落。
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