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[原创] 企业发展需要文化创新

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发表于 2007-2-8 14:50 | 只看该作者

[原创] 企业发展需要文化创新

  企业的发展当然需要文化创新,创新是时代的要求,更是现代企业健康发展的一个重要标志。企业没有创新的文化,没有创新的文化体制,说到底,企业将失去根基,也就意味着企业没有生存下去的必要和价值。

  一、企业发展需要文化上的创新,具有创新文化的企业将从创新中跃起,并从创新中得到认同和形成规模体系,稳健品牌意识,从而形成扩张效应,带领企业空前发展。

  企业要发展,需要一个自身不断创新的战略选择,文化创新就是其中重要的方面。虽然一般企业不追求文化,但不存在一个没有文化底蕴和内涵的企业,也没有一个不存在文化影响的企业。企业的家底就是建立在具有建设与发展文化的基础之上。建鑫实业公司只是一个小企业,但再小的企业也要不断发展和努力实现利益扩张。他们从树立企业的概念入手,从维护和发展企业的形象开始,从完善内部机制着眼,使得公司所获较多,职员的灿烂笑容就是最好的实证之一。那么究竟是什么起了最大的作用呢?应该是企业文化上的创新并得到广大员工的认同。他们的口号是:“不需要屙金尿银,只需要触景生情”。这本来是一句土话。但建鑫把它当作立身之本,教育和要求员工认同它,张扬企业以人为本,从力所能及上做好工作,从眼之所见,情之所系上要求员工意识到公司的发展并非都是领导的大手笔,只要每一个企业人实实在在做好自己的事,这本身就是一种文化上的传承。当企业做到了人人尽自己的力,尽自己的心,人人都是企业发展不可缺少的重要环节时,企业的希望就已经隐约显现曙光了。正是建立在这样一种创新和其他方面联合作用,建鑫企业近几年来虽然市场处于买方控制,但利益空间一直呈上升趋势。因为文化上的创新,企业得到良性发展,从而修正和改变了其他对企业发展不利的薄弱环节。在此,笔者虽然承认企业发展的因素是多方面的,但文化创新是其中重要的一环。倒闭的企业往往不是没有生存空间,而走入了文化停滞的胡同。

  禄钢原来吏属国有企业,近3000多职工,加上退休的,4000余人,这样的企业不算很大,但从96年以后一直走下坡的路。俗话说下坡路好走,企业就这样一路小跑走到了尽头。究其原因,除了市场萎缩,除了没有更好地加以改进管理,加强技术改造等之外,更主要的一点,没有树立文化意识,没有从人文精神上开拓发展。企业走到这一天,是可悲的,但一个悲字断不可抹去企业死亡给社会造成的大面积阴云和人们心理上造成的巨大震荡。当企业辉煌的时候,正是应当考虑如何深化创新的时候,但往往很多企业做不到这一点。辉煌时,人们沉睡地辉煌当中,这是一个怪圈。欲打破它,文化创新即是其中之一,也只有不停地创新文化,企业才会不断迎难而上。禄钢的失败就在于没有从人们精神上形成依托,没有从意识上引导和开拓人们的创业意志。是精神与意志上的荒芜造成了这场“毁灭性地震”。震源就是企业没有文化内涵。其实在人们的心目中,禄钢先前早已生命终结,因为理念缺乏创新已经注定企业的命运走向。纵观任何一个企业,都不可能建立在没有文化内涵的基础之上。文化创新就是要从企业人的观念等入手,培植整个企业的战略发展格局,以期形成强大和持久的凝聚力与向心力,共同来为企业的发展服务。举个例子说,我居所不远的地方,晚间拖拉机载人造成死亡多人事故,当警察第二日获悉情报前去处理时,死亡人员早已入土为安了。当地人说,人都已经埋了。不用你们处理了,我们不怪他(驾驶员),是我们要坐他的车。举这个例子意在说明人们文化差异,观念不同,导致做事的原则和出发点的巨大反差。很多企业不是没有生存空间,而是没有巩固生存必须的文化阵地。像禄钢这样一个文化沙漠的企业,套用人们的话说,生的伟大,死的光荣,但什么是光荣,几千人的企业,没有利益的趋使是光荣不起来的,人们有必要追问是什么人感到光荣?

  禄钢已不存在,存在的是它在人们心目中渐渐远去的记忆和失业者毫无意义的眺望及灰色的表情。数年之后,人们把它推倒重建德钢。德钢兴,某某(我居住的小县)兴。这也是一句十分简单的话。但至少这是一种精神和意志的寄托,也反映了管理者和广大当地人的心声,人们渴望德钢好起来。虽然有人,也包括笔者曾经很大的怀疑这口号的真实性和可靠程度。要在一个沉沦的有着近4000人和上亿元债务的废墟上建立一个全新的企业,这本身就是不可想象的事。德钢人和当地人做到了欲树业,必先树人的理念,企业红红火火起来,也彰显了文化的重要性和可持续性。现在,企业正破风劈浪,在市场上占领一定的制高点。人们唯一揪心的是德钢发展壮大了,对环境形成的巨大压力。

  那么禄钢与德钢,都是同一地点的同一企业,仅公司名字改了一字,差别千里究竟主因何在?答案不在风中,应该是文化的创新上使得禄钢老树著新花变成了德钢。德钢管理人在带来资金的同时,带来了一种全新的管理和体制,把企业的精神塑造起来,把人们根深蒂固的旧观念慢慢剔出,以一种新的视野来拓展人们的意识和“生态”,从而使得企业能迅速发展。由此看来,企业文化是一种软力量,但软力量并不软,只是举重若轻而已。企业离开了软力量,就失去的方向感和垂直重心。企业虽然不追求文化,只唯利,但文化是企业必经的路口并能引导企业不断的扩张利益。企业只有利用好这文化创新的拐杖,才不必问路在何方,才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。德钢现在提倡“新机制、新举措、高效率、快节奏”的管理模式,秉承“竭诚为社会提供优质服务”的理念,在探索中创新,依靠科技谋发展。这一切,都立足于建立文化先行的理念。

  一个企业,只有不停地深化文化创新,使文化成为企业的一个重要组成部分并融入企业和人们的灵魂之中,企业的人文要求得到充分释放并不断满足人们的需求,反过来才能形成强大的动力系统,驱使人们为企业的发展壮大尽力做好本职工作,不断创新企业的管理和为企业开拓产品与服务提供优质工效,树立企业的管理模式及追求企业最优化,为最终形成企业终端高度而积累人文素材和产品与服务的效应,达到在局部区域和消费群中占据生存与发展,使得社会广泛认同企业的存在和发展,同时保障企业的长期战略利益与社会整体利益双赢,为促进社会和谐发展服务。禄丰香醋一直远播芳名,深得消费者喜爱。究期原因,还在于企业在创新文化中下功夫。企业一方面结合大市场玩转大战略,同时结合当地实际开拓文化内涵,使二者有机链接,从而形成企业的强大理念和拓展了社会深沉呼吁的“雅俗共赏”巨大需求空间。“小姨妹”梨醋,一个很有当地风采的牌子,就这样与当地山水相依,风俗同在,人文并茂,并迅速传扬到各地。市场认同了,企业赢利了,反过来也使得企业更好地拓展市场,深化牌子战略格局,形成良性发展,树立了品牌效应。

  二、企业的文化如何创新
  
  企业品牌是一个企业被广泛认同的标志,也是企业得到社会消费群落共识的具体表述。“小姨妹”远走天涯,占领周边市场并逐步扩张,除了醋好(质量),得益于牌子在当地人们心目中的寓意深远,这也就是文化创新的追求。在彝族地区,“小姨妹”是一个具有深厚情感因素的人文词汇,这与企业文化力求简洁明了,雅俗共赏相映成趣,这再好不过。但时下有很多企业做不到这点,品牌高雅的让人望而生畏,低俗的让人心理防线全面告急,媚态的让人雾里看花,分不清身外哪里。企业做到健康的文化创新,有助于企业健康发展,从而形成企业的集体灵魂,树立企业在人们心目中的理念,增强人们的意识和品牌精神,在社会上树立品牌效应。

  第一,企业要把文化创新纳入管理与服务范畴,加大企业的整体战略企划。文化创新体现企业与当地的文化互融,并开发出文化与企业的内涵。企业脱离当地文化内涵,就是离开了土层的植物,终究只会是一时欢欣。文化创新与企业的管理和服务高度统一,才能形成企业的整体实力,从而为企业的全面发展与纵深发展服务,才能不断为企业拓展市场做出贡献。

  第二、企业的文化创新要着眼于民族文化的深厚根基,不盲从,不跟风,不媚外。真正的企业,一定是民族的企业。企业的发展,体现的一定是民族的振兴发展。企业在整个发展中,离不开民族的文化内涵。创新的文化,就是民族生命力恒久的象征和可持续发展的不懈动力。企业只有不断从民族文化中汲取养分,不断充实企业文化内涵,不断使企业从民族文化中得到历练,这样的企业,才有战斗力和生命力。时下有些企业,内涵不深,跟风紧,媚外轻浮,这样其生命力可谓短也。举例说,有些房产取名为“维也拿”、“西班牙拉桑”等等,一看如云里雾里,让人摸不着要领。这就是典型的媚态心理。

  第三、企业的文化创新要开拓整体与局部的战略,小县城出不了,占领不了大地区。占领不了昆明,就不可能说占领云南,占领不了北京上海,就不意未着占领全国。企业的文化创新要努力开拓区域战略,从文化中树立市场支撑,并逐步向大区域扩展。文化创新要结合企业自身的发展和时代发展来展来和界定,要注重地区特色和行业特点。

  第四、企业的文化创新关键是在人们心理上的创新和形成强有力的心理影响力,着力于文化深意。

                    
---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
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发表于 2007-2-8 15:13 | 只看该作者
过来学习!
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发表于 2007-2-8 19:20 | 只看该作者
先问好支几老师,感谢支持!不好意思,我的电脑坏了,可能要到明天中午才能够弄好,真是令我气恼之极!现在在同事家看你帖,明天再细看细评.
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发表于 2007-2-11 09:12 | 只看该作者
一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,没有一套成功的企业文化,企业的生命力是有限的。本帖以生动的企业案例,深入浅出地诠释了文化创新在企业发展中的重要性和必要性,就企业的文化如何创新的阐述颇有见地,很具借鉴意义.精华鼓励.
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发表于 2007-2-13 21:38 | 只看该作者
事例生动详尽,不错的文章!
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发表于 2007-2-15 00:24 | 只看该作者
问好楼上各位,感谢你们一年来对文化创新版的真诚,遥祝春节快乐,阖家幸福!
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 楼主| 发表于 2007-2-20 09:46 | 只看该作者
最初由 高迎春 发表
过来学习!


谢谢你老能够看,我一直拜读你老的文章,内功很深,受益匪浅啊!
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 楼主| 发表于 2007-2-20 09:51 | 只看该作者
最初由 清风盈袖 发表
一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,没有一套成功的企业文化,企业的生命力是有限的。本帖以生动的企业案例,深入浅出地诠释了文化创新在企业发展中的重要性和必要性,就企业的文化如何创新的阐述颇有见地,很?..




谢谢姐姐,
向姐姐学习!
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 楼主| 发表于 2007-2-20 09:52 | 只看该作者
最初由 空月 发表
事例生动详尽,不错的文章!



谢谢你,我时常拜读你的文章!都是大手笔,让人起敬!
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发表于 2007-2-21 11:23 | 只看该作者
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<><A href="http://my.haokan123.com/UserUploadFile/UserPhoto//Photo/277790_2007215105937_x.gif" target=_blank><IMG title=dvubb style="WIDTH: 500px" alt=图片点击可在新窗口打开查看 src="http://my.haokan123.com/UserUploadFile/UserPhoto//Photo/277790_2007215105937_x.gif" border=0></A></P></DIV>
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11#
发表于 2007-3-22 11:16 | 只看该作者
问好 !
12#
发表于 2007-3-24 23:10 | 只看该作者
问好    学习
13#
发表于 2007-3-25 08:50 | 只看该作者
学习 、支持 !
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