[原创] 文化是企业成败的决定性因素

支几

　　我国已故领导人邓小平先生在八十年代指出，一手抓物质文明，一手抓精神文明，两手都要硬。依笔者看来，精神文明实质就属于文化内涵。美国学者提出了软实力的概念，这和邓公倡导的精神文明同出一辙，都是文化范畴。报载中国在全球兴建多所孔子学院，以企宣扬并加强中国传统文化在全球的影响力与竞争力，创建和谐的国际环境，促进国民经济又好又快地发展，托举中华民族伟大复兴的历史重任。举国如此，企业同样需要提升对文化的认同并大力创新文化，通过文化来促进企业整体推进。企业要发展，文化是保证。在市场经济条件下，文化已成为影响企业成败的一个决定性因素。

　　一、企业对文化的依赖远远高于对物质和利益的期望，决定企业生死不再是企业拥有多少雄厚的物质实力，而是文化上的创新和努力适应，企业的最大诉求与文化发展同在一条船上。

　　创立什么样的企业，就要努力建立与之相适应的文化体系。企业文化要体现的是企业的核心价值观，它对整个企业的发展和实现目标承担着重要的宏观规范与文明传承。可以说企业文化是企业的一种生态化。企业要发展，文化是灵魂，文化成为企业意识形态的重要载体。任何时段的企业发展都离不开文化的支撑与支持，它与企业的关系是从企业诞生就开始表现的客观存在。在社会法制和道德范畴允许的框架内，企业逐利而为，见利而动，文化则着重表现企业达经济目标过程中作为深层次而存在并全面影响企业走向更高的层面。构建以文化创新为标志的现代生产体系，促进转变经济发展，调整内部结构，建立创新型的企业，是文化重要的职能。文化体现在技术的，管理的，经营的理念层面，也体现在企业不断创新观念，培养自主能力，整合资源与优势互补的能力。一个企业要生存，无论是刚性的制度、规范、纪律、操作规程，安全守则，还是员工天赋使命，对组织的良知，做人的准则和做员工的更高范畴等；无论是周围的环境还是内部运行氛围，都脱离不开文化的渗透与渲染。企业建立起浓厚的文化体系，员工对企业本身的理念有一个较为深刻的理解，能自觉和自发为组织提供优质的个人贡献，能团结广大员工向着组织的目标前进，以企业荣为荣，知耻为耻，那么，企业就具备了良性发展的空间。

　　和平水泥厂并不缺市场，相反，在国家西部大开发、努力扩大内需、整合工农业生产、加强基础设施改造和小城镇建设、新农村建设等等，市场对水泥和水泥制品的需求正不断急剧膨胀，一句话，此类产品和相关产品行情看涨，赢利空间较大。但该厂早就回天无力，大势已去。一个具有一定规模的企业，也算百足之虫，死而不僵，为哪没有苦苦挣扎，只有迅速暴毙？很大程度上是因为企业没有尽快建立文化体系，没有利用文化为机制服务，文化没有肩负起为企业发展创新的理念，荒芜的管理与生产，松散的结构和人心思齐的缺失，人们在组织里直到离开都不明白厂子到底要发展到哪里，如何做才是最好的，这样不明不白导致了水泥厂的迅速崩溃。从理论上说，企业生命力是持久的，但该厂“创业未半，而中道崩殂”。除了用完了先期投资的巨大财力，以为凭借强大的实力便可求得市场安生，却忽视了企业经营的不仅是经济，更是一种文化，企业的营利就是建立在对文化的经营之上，只有依靠文化战略，才能更好地影响和驾驭企业，从而在市场上赢得一杯羹。

　　创新文化是企业永恒的主题。企业必须不断坚持文化创新，深化创新意识，创新观念，培养自主创新能力，才能实施宏图。   

　　河东铝厂是一小企业，不起眼，但厂子红红火火，从一个小手工作坊扩张而成拥有规模几百人的铝深加工小型企业，他们利用河沙做模，翻新出瓢、勺、盆等生产生活用品，然后用车载和肩膀扛着叫卖，营销行踪遍及滇、黔、川等地。在管理上，他们鼓励对创新的贡献；策略上从低端入手，购销多元，分散了风险；在环保方面，建立了每个环节都及时处理，不必到终端一并收拾残局，既经济，又分散了压力。无疑，河东是成功的。

　　三年前，市场上先后跃起了几个不同规模的铝厂，先声夺人，大有后起之秀的气势。他们的生产与管理都出现了与河东截然不同的地方，比如形成规模，强化产品多样化和跨行业化，联系经营点，以点带面，抢占边远市场，筹划向内聚笼等。河东在市场起步早，基础好，按理可以加强研究，做大做强，至少可以暂时领先。但河东人做了一个意外的举动：我赢不了你就加入你，这是文化层次上的较高抉择。河东不一定赢不了别人，但在竞争中，自有它的弱项。这是一个观念转变问题，也就是文化范畴。加入别人不是投降，更不是矮化，实则是优势互补，全面提升，做强做大双赢。

　　企业始终是要以赢利为目的的，但文化是利益的前提与保障。因而可以说，目的与文化同在一条船上。创新好文化，努力适应市场，就是做好桨，拨开水面向前划。

　　二、对企业而言，最大的风险不是市场竞争的残酷，而在于文化没有对企业整体渗透并积极参与克服困难和危机。文化也许不是企业的意中人，但文化是帮助企业达到目标惟一的理想伴侣。

　　市场的竞争是激烈的，虽有它的潜规则，但总体存在于市场经济不完善的环境里，有些竞争是无序的，这给企业的生存与发展带来了压力和不可确定性。这就更需要文化创新的支持与积极有效参与，共同化解危机的出现和扩大。

　　在市场中，树立诚信是确立文化的应有地位。人们呐喊诚信缺失，就是呼吁文化理想思潮回归。这不仅代表着市场经济条件下，人们对文化积极的认知和评价，也渴望市场树立正确的文化。比如有人用包装豪华来引诱顾客，有人用隆重登场，闪亮推出来渲染气氛，以达到震撼消费者心灵，为更大的诱惑打埋伏，这和在鱼缸中添加激素（药物），会让鱼变得活蹦乱跳从而搅乱市场，为企业的投机和不法行为做准备等等。一般而言，人们很容易被表面现象迷惑，但表面上显然是经不起时间考验的。负责任的企业，要努力对社会文化积极探索，行走具有自己特色的路子，才是企业健康长寿的秘诀。

　　文化的作用不仅在于引导企业前进，还在于前进中引导企业在正确的轨道上行走。企业生产和服务发展时，完善和健全企业的文化，使企业在发展中保持长期的稳定性和向上的凝结力，亲和力，这是企业取得辉煌业绩的重要保障。文化是外在的，也是企业的灵魂，在逐利的同时，文化不是追求的对象，但文化却是保持企业容颜的最佳途径，它决定了企业成败的关键。

　　

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秋意浓

企业文化是企业经济持续、快速和协调发展的重要保证，没有企业文化,企业就缺乏竞争力,更谈不上发展。支几越写越不错了哦，恭喜！

清风盈袖

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和，是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来，成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴，是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化，直接决定着企业的市场竞争能力，决定着企业的兴衰与成败。
支几老师的阐述全面而透彻,很有见地!

支几

最初由 秋意浓 发表
企业文化是企业经济持续、快速和协调发展的重要保证，没有企业文化,企业就缺乏竞争力,更谈不上发展。支几越写越不错了哦，恭喜！

谢谢秋意，我只是一个初涉者，还有很多缺憾，还望多多指导。

谢谢你！

支几

最初由 清风盈袖 发表
企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和，是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来，成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴，是否...

清风版的点评记我茅塞顿开，谢谢！

边走边唱

说的好。

清风盈袖

最初由 边走边唱 发表
说的好。

欢迎朋友!

山东汉

深刻的理念 ！

支几

最初由 山东汉 发表
深刻的理念 ！

谢谢山东汉,你的文字更美!

卢修斯 无罪

虽然现在的我还是很看不懂讲什么，但是我想以后对我会有帮助的，多一点知识，总比什么都不懂要好得多，不好意思，没有认真的回贴，因为不知道要说什么好。
支几我是龙城老大

清风盈袖

最初由 卢修斯 无罪 发表
虽然现在的我还是很看不懂讲什么，但是我想以后对我会有帮助的，多一点知识，总比什么都不懂要好得多，不好意思，没有认真的回贴，因为不知道要说什么好。
支几我是龙城老大

欢迎朋友光临文化版!期待常来交流.

支几

最初由 卢修斯 无罪 发表
虽然现在的我还是很看不懂讲什么，但是我想以后对我会有帮助的，多一点知识，总比什么都不懂要好得多，不好意思，没有认真的回贴，因为不知道要说什么好。
支几我是龙城老大

　　哦，欢迎老大光临！真高兴在此见到你！
　　
　　你说的对，多一些知识会对自己有帮助；同时也说明我的东东还需要努力，我在意你提出的感受并在今后调整自己。

　　谢谢你。我们一起多参与，多学习好吗！

空月

文章不错,问好

支几

最初由 空月 发表
文章不错,问好

谢谢空月，向你问好！希望多多交流和指导。


期待拜读你的美文！

卢修斯 无罪

从你介绍我来这个论坛   我觉得我应该多上   真的对我有帮助   支几还真没想到你写这些（不知道用什么词，郁闷）   让我明白很多   认真看了  虽然不太懂   但是我知道你写的东西一直都恨好    我会认真学习的  呵呵    来    握个手