[转贴] 企业技术创新的策略

敬一兵

技术创新其实质是将新技术与其它生产要素重新组合，使得技术发明得到应用，转化为现实生产力。其内容包括产品创新、工艺创新、组织管理创新、市场创新，它们共同构成技术创新体系。所以 企业 技术创新涉到创新目标、组织管理、产品开发、技术成果转化等策略问题。  
　　１、以核心技术为重点的有限目标策略

　　核心技术是保证产品技术性能的决定性条件。攻克了核心技术，不仅大幅度提高产品的技术性能，使产品升级换代，而且使企业处于技术领先地位，大大增强 竞争 能力。因此企业应以核心技术为创新重点。

　　确定核心技术为主攻目标后，要采取层层分析的方式，确定不同方面、不同层次的技术关键，因为核心技术涉及到多方面多层次的技术领域。

　　２、以组建产学研联合体为主要组织形式的联合开发策略

　　组建产学研联合体既有利于发挥企业、院校、科研机构的各自优势，实现优势互补，又能促进产学研的体制改革，所以各方应以创新项目为龙头，以投资入股的方式联合起来进行技术创新。

　　３、以改进创新和仿制创新为主要方式的产品开发策略

　　在技术创新的方式上，大体有首创创新、改进创新、仿制创新等方式。前者的主要特点是首闯技术新领域，站在技术最前沿。这种方式虽使企业在产品和工艺方面领先其它竞争者，但风险大、成本高、周期长，需要企业有强大的实力。

　　改进创新的主要特点是不断用新技术对现有的较先进的产品进行局部创新，使其性能日臻完善和提高，并由此产生新的型号或重大的科技成果。这是渐进式的创新之路。

　　仿制创新的主要特点是在消化吸收引进的先进技术的基础上，掌握其技术诀窍和工艺，创造出新产品。二战后日本企业买技术专利的成功经验，值得我们借鉴。

　　４、以现实激励机制为主要方式的人才资源开发策略

　　技术创新是复杂艰辛的脑力劳动，具有“智力资本”的各类人才是技术创新的决定性因素。充分发挥他们的积极性，必须建立起现实的激励机制。

　　现实的激励机制是由合理使用、领导信任、晋升机会、 薪酬 合理、奖罚明、参与决策、福利温暖、培养提高等因素构成的，既包括物质和精神上的激励，也包括尊重知识、尊重人才的良好氛围。

　　５、以商业化为方向，实施“并行工程”策略

　　新产品的试制鉴定是技术创新的第一步，接下来便是工艺创新、组织管理创新和市场创新。因为把样品变成商品投放市场，使之商业化，才能收回投资，获取利润，并使技术转化成现实生产力。这就需要成批生产，解决工艺、组织管理、 市场营销 等问题为缩短新产品投放市场的周期，企业宜采取“并行工程”的模式，即把产品试制、工艺创新、组织管理创新和市场开拓变成并行过程，集成地进行。

　　技术创新成果的商业化要通过市场来实现，所以企业必须重视市场开拓。一是通过原有的营销体系开拓新产品市场。二是以技术贸易的方式开拓市场，如有偿转让技术专利和专有技术；以技术作股向外投资；开展新技术的服务、咨询、交流等活动。

敬一兵

　核心技术是保证产品技术性能的决定性条件。攻克了核心技术，不仅大幅度提高产品的技术性能，使产品升级换代，而且使企业处于技术领先地位，大大增强 竞争 能力。因此企业应以核心技术为创新重点。

琴若雨

最初由 敬一兵 发表
　核心技术是保证产品技术性能的决定性条件。攻克了核心技术，不仅大幅度提高产品的技术性能，使产品升级换代，而且使企业处于技术领先地位，大大增强 竞争 能力。因此企业应以核心技术为创新重点。

是的,技术创新才在竟争中立足.

清风盈袖

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舒晴

核心理念的建立和完善，应该说是企业腾飞的中心环节！

敬一兵

最初由 舒晴 发表
核心理念的建立和完善，应该说是企业腾飞的中心环节！

谢谢楼上朋友对技术创新版的支持，新年问好！

舒晴

问好敬班，新春愉快！

吕永红

问好敬版主，辛苦了！

敬一兵

问好楼上各位朋友，感谢你们对技术创新版的支持！

春香

好贴,转的好东西,学习~

跃农

小小相思的博客    http://blog.sina.com.cn/gzqwyn